休闲农业产品有哪些（民勤蜜瓜为何爆红）
休闲农业产品有哪些（民勤蜜瓜为何爆红）7月18日当天，兄弟供应链联合各大电商企业，共卖出了8万多件蜜瓜，总重达300多吨。本次发布会由民勤县委县政府主办，民勤商务局承办，兄弟供应链和甘肃中通速递共同举办。通过供应链驱动蜜瓜的种植和分级分拣标准，实现统一采购和物流配送，不仅仅增加了蜜瓜销量，也提高了农民收入，同时还推动民勤改善种植环境。7月18日上午11点，社交电商平台达令家上线了民勤沙漠蜜瓜的促销活动。2个小时内，首批40吨沙漠蜜瓜销售一空，下单量超过14000单。10分钟后，达令家紧急增加备货20吨，再次销售一空，共计30000单。同样，当天贝店销售10000单，环球捕手销售25000单。01包销民勤30%的蜜瓜产量今年预计帮助农民增收2个亿
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民勤县深处甘肃省腾格里沙漠边缘，荒漠化面积达到90%以上。这里的日照时间长、昼夜温差大，还有独特的沙漠型气候和沙性土壤条件，因而产出的蜜瓜特别甘甜可口。1995年被国家贸易部评为“中华老字号产品”。
虽然如此，但民勤蜜瓜仅仅在一定区域内有名，还没有普及到全国。民勤蜜瓜真正爆红全国是在去年夏天，背后离不开一个叫兄弟供应链的农产品公司在耕耘和推动。
民勤数十年来一直遭受沙化侵袭，沙化严重将会导致农民的蜜瓜减产。7月18日，为了抵制沙化和保护耕地，兄弟供应链邀约数十家全国知名电商企业来到民勤，联合共同开展压沙治沙、种植梭梭树的活动。兄弟供应链承诺每卖一单蜜瓜就捐赠一颗梭梭树。达令家、贝店、环球捕手、每日优鲜、本来果坊、追梦自然、伍亩田、亚果会、有点儿田等电商企业纷纷在沙漠里种上了代表自己企业的沙漠防护林。
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包销民勤30%的蜜瓜产量
今年预计帮助农民增收2个亿
7月18日上午11点，社交电商平台达令家上线了民勤沙漠蜜瓜的促销活动。2个小时内，首批40吨沙漠蜜瓜销售一空，下单量超过14000单。10分钟后，达令家紧急增加备货20吨，再次销售一空，共计30000单。同样，当天贝店销售10000单，环球捕手销售25000单。
7月18日当天，兄弟供应链联合各大电商企业，共卖出了8万多件蜜瓜，总重达300多吨。本次发布会由民勤县委县政府主办，民勤商务局承办，兄弟供应链和甘肃中通速递共同举办。通过供应链驱动蜜瓜的种植和分级分拣标准，实现统一采购和物流配送，不仅仅增加了蜜瓜销量，也提高了农民收入，同时还推动民勤改善种植环境。
兄弟供应链于2017年开始销售民勤蜜瓜，全年销售达90多万件，单天最高达3万单，根据数据分析，2017年累计为民勤农户增收达上亿元。“按照目前的销售状况与价格，2018年农户比往年同期增收2个亿是没有问题的”，兄弟供应链创始人赵永秋告诉《新农说》。
图片左一为赵永秋
今年，兄弟供应链收购的蜜瓜量占到了全县总产量的30%。为什么销量有了质的飞跃呢？ 和去年不同的是，兄弟供应链开始深耕农产品B2B业务。赵永秋告诉记者，“我们是OEM的水果工厂，做一站式源头农产品供应商，联合各大电商平台的需求，反向去控管供应链，为合作伙伴提供一站式服务。从产品的采集、包装、物流、服务等四个环节去做深度优化，电商企业需要什么样的标准、需要什么类型的包装，无论是一件代发还是落地配，都可以帮助企业快速实现。通过标准化、集约化、产业化的标准农产品供应链的打造，倒逼生产端的升级转型。”目前，兄弟供应链是民勤当地最大的农产品供应链平台，被县委县政府提名“民勤特别贡献奖”。
在地头一位大娘告诉《新农说》，去年瓜的价格是4毛/每斤，今年价格已经卖到0.8-1.3元/每斤。一亩地的产能在4000斤左右，普通农户家里会有十来亩地，这一茬瓜就能帮助农户直接增收几万块。赵永秋已经成了县里的红人，老百姓对他们非常的热情和感谢。
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兄弟供应链的昨天、今天和明天
2015年，原来从事跟农业相关工作的赵永秋，因为家庭原因，他从城市回到陕西省周至县的老家。他们家有5亩猕猴桃地，赵永秋闲不下的性格，希望能把猕猴桃在网上卖掉，增加家中的收入。那时候，微商正是早期的红利期，他通过朋友圈、微博、开淘宝店的方式，从每天几单到几十单，再到几百单逐步的发展起来。
他精心的服务，豪爽的性格，得到了圈内朋友们的一致认可。这时候，他在网上遇到了两位做社群营销的贵人，需要他提供代发货服务，平均每天从他这里发2000单的猕猴桃。客户没有与赵永秋见过面，在只依靠网络和电话沟通的情况下，认定了赵永秋靠谱的性格，直接先打款20万让赵永秋发货。为了不辜负这份信任，他开始为猕猴桃的发货奔走。随之而来的问题马上出现了，如何解决大批量发货？他开始没日没夜地催促印刷厂要包材，培训并安排分拣、包装，同时寻找靠谱的快递公司。
赵永秋形容那段焦灼的日子，“缺少包材的时候，我们连夜收集所有能生产包装的印刷厂，几乎是生产完一个，拿一个用。”到了旺季，快递爆仓，发不出货，当客户不断催促发货的时候，让他倍感焦虑。
这些经历，让赵永秋深刻地意识到供应链的重要性。要做好一件代发服务，供应链必须从品控、包装、物流等环节进行资源整合。那时，他遇见了他现在的兄弟，也是兄弟供应链的联合创始人，陕西最大包装企业的董事长李总，两人一见如故，拿出400万做为兄弟供应链的启动资金，一起成立了西安兄弟供应链管理有限公司。现在，兄弟供应链与陕西当地5家大型的包装厂、多家快递企业都有深度的战略合作，确保包装、物流成本的可控。“供应链只有追求更大的规模效应，才能把成本降低，让利给客户，最终才能让产业链上的各个环节受益。”赵永秋说。
最初做供应链，最难的工作在于规范工人操作，培养工人标准化的意识。最开始，他们喊来亲戚熟人帮忙分拣，亲戚们在挑选的时候，觉得烂了一点点的果实是可以吃的。而赵永秋却严格控制品质，确保发出去的猕猴桃没有任何瑕疵。两代人产生了认知差异，索性赵永秋不再让亲戚介入，随后引入了标准化的选果机，解决了最初的难题。
兄弟供应链公司已在周至、阎良、泾阳、民勤、天水、禹城、南宁、成都、福建等地区，都设立了2600㎡-5800㎡的标准化产地仓，每个场地覆盖当地的几款特色产品。周至的猕猴桃、礼泉的苹果、临潼的石榴、民勤的蜜瓜南瓜、南宁的火龙果、芒果、百香果等等，他开始用爆品的思维，深度打造每一款单品。
目前，兄弟供应链又与甘肃丝路优选电子商务公司建立了深度战略合作，目标是打通整个甘肃甚至全国农产品的产地供应链，并将现有的经验复制到更多地区，以形成农产品上行的大供应链体系。
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民勤县趟出供应链驱动发展新模式
根据《新农说》的观察，通过兄弟供应链去年来的不断推动和带动，目前驻扎在民勤县的各类电商公司和供应链公司已经不计其数，他们都是带着大量订单来的，都希望把民勤蜜瓜通过自有的销售体系卖到全国。
“这种现象从来没有过，去年时只有我们一家在这里深耕”赵永秋说，一方面他感受到了环境变化的危机感，另一方面他又由衷的高兴，因为这对民勤县和民勤的农民来说，是一笔宝贵的财富。
新农商学院创始人辛巴认为，民勤县的电子商务发展根本上是由供应链企业驱动出来的，兄弟供应链的推动作用功不可没。因此，我们认为民勤县的电商发展模式属于供应链驱动型，这在全国县域电商的发展案例中也具有十分积极的意义。
第一，供应链驱动民勤蜜瓜打响全国知名度；
民勤蜜瓜虽然好吃，但因为地域偏远，一年前全国更多消费者还根本无从知晓民勤县这个地方，更不用说这里产出的蜜瓜。因为有了兄弟供应链和相关电商公司的介入，民勤蜜瓜才有机会借助朋友圈、社群以及电子商务传播到全国消费者眼前，从而逐渐被人知晓。电子商务企业虽然是一个销售平台，但借助电子商务的无边界传播力，打响“民勤蜜瓜”品牌的知名度，这是供应链企业给区域农产品带来的第一重积极意义。
其二，供应链助推民勤蜜瓜急速提升销量，保障农民增收；
农产品供应链的本质是搭建产供销的上行体系，所以“卖货”是根本任务，但把蜜瓜卖的更好、卖的更远、卖的更快，则需要整个供应链体系的积极响应。蜜瓜的标准化、检疫检测、分级、分拣、包装、仓储、物流、配送等环节，环环相扣，某一个环节跟不上，都将影响终端消费者的体验，进而影响蜜瓜的口碑。而对于各大电商企业，他们有海量的消费者，但对于产地供应链却缺少一定的控管能力，因此也特别需要兄弟供应链之类企业的落地支撑。因此，民勤蜜瓜通过供应链企业搭台，才出现了如此好的发展势头，以及年销售100万单的可能。
而对于农户来说，民勤蜜瓜借助电商打开了另外一扇窗，采购商络绎不绝，从而助推蜜瓜的产地价格走高和生产方式的转型，农民则是最大的受益者。
其三，供应链将最终驱动民勤县云端经济生态的形成；
销售蜜瓜，不仅仅是一家企业的事情，而是产业链上所有企业和组织机构共同配合的结果。给县域经济最直接的推动就是创造了新的就业机会，尤其是物流业、包装业和快递业。而，通过电子商务的推动，又给本地的包材制造业、文化创意业、旅游业、酒店餐饮业等关联产业带来直接经济效益。最终促进本地形成一个互联网产业集群，推动更多传统企业的转型升级，这是一个新型的云端经济生态。
据了解，兄弟供应链已经在民勤县食珍村打造了500亩蜜瓜的标准化种植基地，不久的将来将逐步实施订单农业，这块基地将联合村民和合作社共同打造，从品种改良、种植方式、投入品的使用以及采收等环节建立更科学规范的流程，避免种植户盲目使用膨大剂和化肥农药的劣质情况，以保障民勤蜜瓜的品质和体验。
未来将继续扩张规模，把基地打造成电商企业和销售企业的共同拥有的标准化基地。这也是通过供应链驱动改造上游基地生产和经营方式的重要方式。赵永秋透露，兄弟供应链正在与农民签订明年的收购合同，并承诺以满意的价格收购，让农民卖得出、卖的优。如此，才能形成一个可持续经营的更有价值的供应链体系。
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