连锁店选址的四大因素（如何规划连锁选址体系）

连锁店选址的四大因素（如何规划连锁选址体系）如图所示——选址评估模型如何建立【选址评估模型】，让选址也有科学根据？2.选址不是盲目，而是服从战略，如何做拓展规划？3.如何根据企业实际情况建立选址模型？4.如何做城市评估、商圈评估、门店评估的工作？

选址是连锁企业非常关注的事情，一家门店的存活率，很大程度跟选址有关，今天给大家分享一个完整的选址PPT——《如何规划连锁选址体系》，一共48页，让大家更系统理解如何科学梳理自身企业的选址体系，希望对连锁企业在实施快速扩张有所帮助。

选址是门店的命脉，如何做选址的标准化？你有思考过如下的问题吗？

1.选址的原则是什么？

2.选址不是盲目，而是服从战略，如何做拓展规划？

3.如何根据企业实际情况建立选址模型？

4.如何做城市评估、商圈评估、门店评估的工作？

如何建立【选址评估模型】，让选址也有科学根据？

如图所示——选址评估模型

①锁定哪些城市是符合战略规划的，做出城市评估。

②锁定哪些商圈符合拓展要求，进行商圈评估。

③到具体的门店评估，门店什么结构，外部环境什么要求等。

然后设计一套科学理论的选址评估体系，让标准化代替人为因素，减少人为因素的选址失败。

以下为我们《如何规划连锁选址体系》PPT大纲：

一、选址体系的规划-选址原则和拓展战略

二、城市评估的流程-规范-常用表单

三、商圈评估的流程-规范-常用表单

四、门店评估的流程-规范-常用表单

以下为PPT原文：

以下为《连锁经营全程解决方案》方案工具包，有兴趣可以了解，学连锁，关注长官。

【温馨提示】

本报告一共有48页，给您概述了连锁企业如何梳理标准化以及如何落地

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