管理的五大维度和方法（管理小白进阶之路之管理的含义）

管理的五大维度和方法（管理小白进阶之路之管理的含义）目标和计划确定后，自然是要明确以下主要工作事项：2.组织从该定义上也可以看出，管理的主要四大职能就是“计划、组织、领导和控制”1.计划计划就是指确定好目标，制定好计划，确定好做事的顺序，优先级等相关问题。

上一篇我们聊了管理小白容易掉入的四个管理陷阱，今天，我们就接着聊一下管理的具体含义。

到底什么是管理？

百度中对管理的定义是这么写的：

管理是指组织中的管理者通过计划、组织、领导、控制等相关职能协调他人活动，使他人同自己共同完成企业目标的过程。

从该定义上也可以看出，管理的主要四大职能就是“计划、组织、领导和控制”

1.计划

计划就是指确定好目标，制定好计划，确定好做事的顺序，优先级等相关问题。

2.组织

目标和计划确定后，自然是要明确以下主要工作事项：

“What”有什么任务

“Who”团队有谁

“How”任务分配给谁做

以上3个就是组织部分主要做的事。

3.领导

而领导部分主要包括指挥引导相应的人，协调资源按计划开展工作，激励和鼓励相关人员，中间出了问题要及时协调解决相关问题等，都属于领导工作范畴。

4.控制

控制是指我们安排好相关工作事宜后，不能撒手不管，还要监督整个流程，检查事情的进展和结果，出现偏差要及时纠正等工作。

通过管理的主要四个职能介绍，我们可以理解管理的本质就是“管人理事”，管人就是团队管理，理事就是业务管理。

那具体到团队管理和业务管理又有哪些管理技能需要我们学习了解呢？

下一篇，我们就来具体聊聊团队管理和业务管理包括哪些具体的技能。

欢迎大家点赞，收藏，评论、转发、关注。