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红豆男装商业模式优势劣势(坐拥千家门店战略牵手京东)

红豆男装商业模式优势劣势(坐拥千家门店战略牵手京东)此次红豆股份携手京东,也是其整合传统与互联网行业的新机遇,将“无界零售”的触角延伸至线下,共同探索时尚服装产业的新发展、新未来。双方将在无界零售、大数据共享、智慧物流互通、特色智慧门店打造、品牌传播、精准营销等多个方面进行深度合作。在现有体量的规模化发展下,再依托京东的大数据能力、物流能力与强大的零售黑科技应用,红豆男装或将实现体验与效率的空前提升。红豆股份早在2008年就开始转型升级,并在2014年固化、加大推广加盟联营模式。在服装行业,拥有完善且稳定的供应链渠道很重要,然则线上线下多渠道发展经营才能更好的销售产品,品牌规划营运不能落下,因为品牌输出是一个服装企业走向强劲的标志。而红豆股份未雨绸缪,从未放弃以上布局,至今已经拥有自己成熟的商业模式。除此之外,红豆股份在品牌建设和渠道等方面也采取了一系列新的举措。在不少服装企业纷纷关店调整的当下,红豆股份男装品牌反其道而行,其男装品牌增加了

近日,红豆股份与京东签署无界零售战略协议,各大媒体争相报道,迅速掀起时尚业的热门话题。此次服装巨头与电商巨头的合作中,看点颇多。其中,红豆股份作为京东时尚业的首个无界零售战略合作伙伴,更是引人注目。

红豆男装商业模式优势劣势(坐拥千家门店战略牵手京东)(1)

翻阅红豆股份最新发布的一季报,专注服装产业发展,实施“实业”理念的红豆股份正展现出良好的势头。近年来,随着中国经济转型,商业细分领域迅速发展,需求精细化的趋势日渐凸显,对企业的专业能力提出更高要求。从长远发展来看,精耕主营业务,优化公司资产结构,有利于公司更加专注于未来核心资产的经营发展。

就拿国际服装大牌的发展历程来看,聚焦主业无疑是正确的选择。从创设到成为具有全球影响力的品牌,ZARA用了40年,GAP用了46年,优衣库用了53年,HM则用了68年;无论是在品牌定位和商业模式上有多大差别,这些品牌都有一个共同点,聚焦于主业。而提起民族男装品牌,红豆无疑在男装市场占据着重要的地位。

聚焦主营 经营规模化

从公司经营状况看,男装业务作为驱动红豆股份持续发展的主动力,正展现出良好的势头。4月11日晚间,红豆股份发布了2018年一季度财报。财报显示,一季度红豆股份的营业收入达6.93亿元,与2017年同期包含地产业务的5.73亿营收相比,实现同比增长了20.88%。同时,归属于上市公司股东的扣非净利润同比增长56.13%,男装营业收入同比增长62.06%,中高端时尚休闲增长强劲。

除此之外,红豆股份在品牌建设和渠道等方面也采取了一系列新的举措。在不少服装企业纷纷关店调整的当下,红豆股份男装品牌反其道而行,其男装品牌增加了不少线下门店。财报显示,红豆股份男装门店一季度同比增加198家,截至3月底,门店数量达1110家,门店销售增长43.93%、线上销售增长86.66%。

线下加盟门店外延式扩张是近几年红豆男装收入最主要的增长点,加盟店的资金占用成本较低,将是公司未来的主要扩张方式。透过这一系列的动作可以发现,红豆股份无论是线下门店,还是线上渠道,俩手都要抓,经营日渐规模化,竞争优势凸显。

要知道,改革开放以后,服装是最早爆发式增长的行业之一。特别是浙江、福建等沿海城市,服装工厂开始如雨后春笋般出现。90年代中国就成了纺织与服装大国。1994年,我国纺织品服装出口额达355.5亿美元,占全球纺织品服装比重的13.2%。而今,面对快速迭代的互联网时代背景,运用线上互联网整合传统行业,才能一举抓住机遇。

整合传统与互联网行业

红豆股份早在2008年就开始转型升级,并在2014年固化、加大推广加盟联营模式。在服装行业,拥有完善且稳定的供应链渠道很重要,然则线上线下多渠道发展经营才能更好的销售产品,品牌规划营运不能落下,因为品牌输出是一个服装企业走向强劲的标志。而红豆股份未雨绸缪,从未放弃以上布局,至今已经拥有自己成熟的商业模式。

此次红豆股份携手京东,也是其整合传统与互联网行业的新机遇,将“无界零售”的触角延伸至线下,共同探索时尚服装产业的新发展、新未来。双方将在无界零售、大数据共享、智慧物流互通、特色智慧门店打造、品牌传播、精准营销等多个方面进行深度合作。在现有体量的规模化发展下,再依托京东的大数据能力、物流能力与强大的零售黑科技应用,红豆男装或将实现体验与效率的空前提升。

其实,当下的时代,男士对衣品的要求不亚于女性,商务交流成为男士日常工作的必然要素,而红豆男装很好的诠释了男性的消费诉求,推出了一系列受欢迎的品牌产品。

2018年红豆男装推出“4 1”系列品牌产品。不仅如此,在2018年服博会上重点展示了“一领多号型”的白衬衫、轻西服、Sorona T、3D高弹裤等产品。值得一提的是,红豆轻西服提倡一种自由无束缚、减压状态下的轻时尚生活态度,为繁重的生活做减法,让生活简化到简单的境界,将社会情绪心理诠释进服装,从衣着中体会生活态度。

这一系列措施效果显而易见,红豆股份一季度男装营业收入同比增长62.06%,势头强劲。一家企业投入、扩大规模必然离不开资金的支持,自2001年在上交所挂牌上市后,红豆股份步入资产证券化,不断以上市公司的高标准严格规范公司治理,维护投资者利益。红豆股份坚持实业为核心,围绕服装主业的转型升级来进行资本运作,通过内延式发展与外延式扩张并举,双轮驱动,拉大格局。

智慧红豆建设 未来收益可期

此外,红豆股份定增募资进行“智慧红豆”建设,在旗下男装模版运用了这一概念,着力打造智慧化门店,全息投影、智能机器人、智能试衣间、VR眼镜等一系列智能产品的投入诠释红豆新型智慧化门店的发展趋势。

红豆股份还持有中民投1.5%的股权。作为首家国字号民营投资集团,中民投已经成长为资本巨兽,而红豆股份将获得投资收益,拓宽盈利模式。

从携手全球最大的管理及信息技术咨询公司,进行智慧红豆建设,到投资云计算领域“独角兽”——华云数据,再到投资中感物联网,布局物联网领域,红豆股份近年来不断加码智慧化建设。不断结合主业加大对大数据、云计算等新兴领域的投资,未来将随着各种新兴概念的挖掘深入,投资项目规模的快速发展下,未来收益持续可期。

当前,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,可以预见的是,企业的生态终将被先进技术改变,只有敢于、善于融入物物互联、万物互联大潮中的智慧企业才能抢占领先优势,因为智慧企业能够大幅提高数据精准性、业务敏捷性、流程可追溯性和监管控智能性,能够及时发现问题、应对风险,实现可持续发展。

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