知乎月薪过万的人（知乎2800万人围观月薪1万很难吗）

知乎月薪过万的人（知乎2800万人围观月薪1万很难吗）第一种，是吃着泡面在网吧里的键盘侠，一边穿着某宝19元一件的大裤衩，一边敲着键盘指点江山、激昂文字，粪土那些万户侯。一阵精神意淫后，直到被网管告知网费快逾期，方才从梦中醒来，摸摸口袋还剩两元硬币，还要坐2小时公车，走3公里泥路……因为有两种人常常活跃在网络，尤其是知乎上。接着，他摆出了证据：一张2018年来自CNNIC的调查报告图。从图上看，中国有89%的人月收入低于8000，也就是说，只要你平均月收入超过8000的话，就相当于步入了10%以内的阶层了。那为什么很多网民仍然觉得月薪一万已经很普遍了呢？

今天是精读君陪伴你终身成长的第3011天

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前两天在知乎上看到一条2800万人围观的问题：月薪一万很难吗？

答主@詹伟平说，对一般人来说，月薪一万的确很难。

接着，他摆出了证据：一张2018年来自CNNIC的调查报告图。

从图上看，中国有89%的人月收入低于8000，也就是说，只要你平均月收入超过8000的话，就相当于步入了10%以内的阶层了。

那为什么很多网民仍然觉得月薪一万已经很普遍了呢？

因为有两种人常常活跃在网络，尤其是知乎上。

第一种，是吃着泡面在网吧里的键盘侠，一边穿着某宝19元一件的大裤衩，一边敲着键盘指点江山、激昂文字，粪土那些万户侯。一阵精神意淫后，直到被网管告知网费快逾期，方才从梦中醒来，摸摸口袋还剩两元硬币，还要坐2小时公车，走3公里泥路……

第二种，是年入几十万、几百万的精英分子，他们渴望四处传播自己深邃的思想。如果有网友提问，就更是突然感到一股英雄气概如长江水坝喷涌而出，开始滔滔不绝地解答。

这两种常常在网络上活跃的人，给网民造成了一种错觉，好像周遭的环境里，月薪一万一抓一大把。

但事实并非如此，今天的中国，农民依然是社会的主力，在家务农一年能挣个两三万，就已经很不错了。

这是客观存在的事实，但在帖子的评论中，很多人并没有因此而减轻焦虑，因为自己身边的确不乏月收入过万过10W的人。

毕竟中国人口基数大，虽然月入1万者只属于10%，但若以北京2500W人口为例，10%也有250W人了。

我还看到这样一条回复：

虽然不排除有些年薪百万的装er，但年薪百万真没你想象的那么难，掌握财富前80%的人只占20%。也许1W只有10%，10W可不止1%，越到后面会发现钱不是钱，就是个数字。

我身边不乏这样的人，我自己8K到1W花了三年，1W到3W的跨度和做梦一样，同样三年，根据KPI一年16~23薪，最好的情况等月入4W就可以年薪百万了，感觉自己35岁前有点希望……

这位知友想说的大概是，与其用这样的统计数据来寻求心理安慰，不如多想想如何让自己尽快步入这10%的行列里。

很多人觉得，要想步入这个行列哪有那么容易，毕竟这10%的人都是双商超高、绝顶聪明的人。

但其实，真正厉害的人，并不都是那些学历光鲜、智力超群的人，而是那些能够找准自己位置的人。

比如日本寿司之神小野二郎，虽然只有小学学历，但他清楚地知道自己的目标和优势，再凭借匠人精神不断放大自己的优势，成功就变得水到渠成了。

找准自己的位置，就是认清优势和劣势，清醒地选择一条适合自己发展的职业道路，在走上坡路的过程当中不断成长、不断强大。

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以上故事对我们有什么启发？

①找准自身位置，用SWOT分析法

SWOT分析法是一种战略分析工具。

SWOT是以下4个英文单词首字母的缩写：

Strengths（优势）

Weaknesses（劣势）

Opportunities（机遇）

Threats（威胁）

示意图如下：

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部因素；第二部分为OT，主要用来分析外部环境。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

②根据SWOT表格逐一填空，找出自身优劣、劣势、机会和威胁

优势，指我们自身超越竞争对象的能力，或者我们自身特有的独特的优势。可能包括：掌握比别人多的概念性或程序性知识技能等。

劣势，指我们自身与竞争对象比较，自身处于劣势和不足的地方。可能包括：经验不足、性格不适应这个领域的发展等。

机会，表示外部环境给自身造成的机会，可能包括政策上的红利、竞争对手失误等。碰到类似机遇，如果我们牢牢抓住，就会使自身处于竞争的优势地位，提高自身竞争力。

威胁，表示外部环境给自身造成的威胁，可能包括经济形势上该领域进入了衰退期、出现新的竞争对手等。碰到类似问题，如果我们不作出改变，可能就会逐渐降低自身竞争力，使自身处于劣势地位。

每个类别进行头脑风暴，先求数量，能写出多少就多少。

③评估并制定战略和行动方案

SWOT矩阵对应有4种备选战略，分别如下：

机会/优势（OS战略），外部机会正好是自身优势，需要抓紧利用；

机会/劣势（OW战略），外部机会不幸是自身劣势，需要努力改进；

优势/威胁（ST战略），虽然自身有优势，但外部危机重重，需要时刻关注，保持警惕；

劣势/威胁（WT战略），即使自身威胁，也是自身劣势，需要即使进行改进，努力解决问题。

下面这个例子，可以给我们一个直观的认识：

你也可以把这张图当作模板，填上自己的优势、劣势、机遇和威胁，找到自己的位置和应该努力的方向，就能一步步靠近成功。

以上就是SWOT分析法，可能开始使用不习惯，努力坚持，逐渐熟练后，就会成为一个得力的工具。