周涛说把机会留给年轻人（创始人周涛谆谆寄语）

周涛说把机会留给年轻人（创始人周涛谆谆寄语）从道德品质讲，己所不欲，勿施于人。如果做到这点，就能成为比较善良的人。这是人所有道德品质当中最重要的一条。人为什么善良，是因为我们能理解别人在想什么，还能够受别人的情绪感染，我们能知道这个人快乐还是悲伤。比如在学校里当老师，你不一定清楚自己的科研水平如何，你需要靠基金、人才计划以及别人的认可；做企业，你不清楚自己是否是合格的企业家，你需要靠评奖、拿投资或其他事情来证明。这些认可固然重要，但是远远不及自己对自己的评价，所以要有小而弥坚的自我，才能真正守住本心。到一定程度你便可以不依赖于其他事物，就能明白自己还是有一定水平的。这时，你的人生会往前迈很大一台阶。接下来我想送给各位来宾、朋友们，尤其是咱们数之联自家人一些建议。

数之联十周年庆祝典礼上，数之联创始人、董事周涛分享了十周年寄语，为所有员工送上了十点期望与建议，祝福大家都有一个辉煌、荣耀的人生。

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今天我主要是想给员工、管理团队，讲一讲我们怎么做人。这个问题可能是好多同事走进社会，特别是进到企业后，可能是很难再想到的问题。

大道至简，小而弥坚

首先我想送八个字给管理团队：“大道至简，小而弥坚”。其中，我更看重后四个字——小而弥坚，即怎么样才会更有人格魅力，并且幸福、不焦虑，又能把事情做好。我希望各位要把自我控制到小而弥坚。

如果你的自我很大，你会有很强的欲望去控制越来越多的东西——不管是工作、感情还是其他方面，这容易让人遇到很多阻力和困难，患得患失；如果你的自我不够坚定，你就容易因为他人的评价让自己动摇——但你自己并不知道自己的人生是否完整，自己是否有成就。

比如在学校里当老师，你不一定清楚自己的科研水平如何，你需要靠基金、人才计划以及别人的认可；做企业，你不清楚自己是否是合格的企业家，你需要靠评奖、拿投资或其他事情来证明。这些认可固然重要，但是远远不及自己对自己的评价，所以要有小而弥坚的自我，才能真正守住本心。

到一定程度你便可以不依赖于其他事物，就能明白自己还是有一定水平的。这时，你的人生会往前迈很大一台阶。

接下来我想送给各位来宾、朋友们，尤其是咱们数之联自家人一些建议。

第一，同理共情、推己及人

这是人所有道德品质当中最重要的一条。人为什么善良，是因为我们能理解别人在想什么，还能够受别人的情绪感染，我们能知道这个人快乐还是悲伤。

从道德品质讲，己所不欲，勿施于人。如果做到这点，就能成为比较善良的人。

从工作上讲，你就很容易理解对方是怎么想。早期的数之联，尤其2014-2015年，前端、后端的矛盾很严重，大家互相埋怨，后端埋怨前端搞莫名其妙的需求，前端埋怨后端做的产品不符合客户要求，诸如此类。这是因为大家都很难站在对方的角度看问题。且不说站在客户、股东、政府领导的角度看问题，哪怕在同一个公司、不同的部门间，你都觉得很不可理解，为什么领导这样想，为什么那部门那样想，因为你不能推己及人。

善良是比聪明重要得多的品质。一旦你具备同理共情、推己及人的能力，那么你的工作、感情甚至生活的方方面面，都会比以前更好。

第二，通过贡献达到自我实现

如果一个人只能通过所得、利用结果来达到自我实现、获得快乐，那他每次获得新快乐的难度会越来越大。

我们既要有独立探索精神，同时也要懂得在过程中获得快乐、通过贡献达到自我实现。一旦大家懂了这个道理，你会和一家企业、一个城市、一个国家，产生更深更细微的联系，通过融入集体更容易获得满足。

第三，有强健的体魄和丰富的欲望

我们崇尚一个概念——希望同事们都能够非常健康。健康是一切工作事业发展乃至身心发展的最基本条件。如果没有这个条件，那大家的路不会走远。很多非常了不起的很有成就的人，他的核心竞争力就在于精力旺盛。

所以我希望大家有健康的体魄，而且有丰富的欲望。包括对美食、电影、艺术、书籍的欲望，对一切竞争性活动、娱乐活动的欲望。当你们有丰富的欲望时，就知道怎样去获得快乐。这样你们才会有持续的动力。

第四，是对第三的补充

我希望大家，尤其是年轻的同事们，要能够享受美食、享受美景、欣赏一切美好的事物。

第五，生活质朴、不役于物

希望在座的各位，要保持质朴的生活，保持勤俭节约的美德，千万不能搞奢侈的活动、到奢侈的场合，甚至是搞攀比。这专门针对高管团队，因为在座的年轻一代，我们可能本来就比较质朴，限于条件被迫的，这没关系。

这个十年是数之联第一个十年，如果我们还要再走一百年，这个十年只是下个一百年的最起点。一旦我们现在就去想有钱人怎么生活、企业家怎么生活，那完蛋了，我们可能没有下个一百年。

所以我希望大家不忘初心，保持生活的质朴。

第六，不从众、不媚上，有批判和探索精神

这不是说大家可以不听指挥、对于已经在会上讨论的决策不予执行。是希望大家在可以发挥民主作用的时候，要充分思考，形成批判和探索的精神。

因为一个企业往后发展，需要一大批创新型的人。这一批人才的精神基石就是批判和探索，所以大家要充分思考，对所有问题都要有自己的答案。有了自己的答案，再通过正常的管理流程，反馈自己的答案，在讨论中充分发挥能动性，在民主集中决策之后，严格执行决策。那这个企业就是既有动力，又不会乱成一锅粥。

第七，具有终身学习和敏捷学习能力

先举些例子。公司的何方显熬更守夜解决新技术困难；陈老师以前是我的同行，更早做传统数据挖掘，现在做的是不太熟悉的方向；我原来遇到大数据时代作者，他说他40岁时，有次别人给他讲课，他突然发现自己很差，很难的东西不太懂了，写东西也写不了，所以他又开始重新学习。

我以前在数之联当过几年CEO，有时候也参与一些其他企业的管理工作，特别是人才工作。很核心一个点是，实习生转正、入职或者是员工转正时我会问他一个问题，假设这个同事是做数据安全的，我们就问你觉得数据安全方面，你和大牛的差距是什么，能否把这个差距量化为哪些经典课程或教材。你不能告诉我，就不会让你转正。你如果告诉我，我会想办法让你延期两三个月，让你去学这些东西，把基础教材学了，然后给大家讲一次。

我们希望通过这种逼迫，让你感觉到苛刻的压力。但实际上客观来讲，作为一个企业，你去外面上课、多学教材，对我们没有什么实际利益，但是如果有这样的氛围，大家都能够自然而然地形成终身学习和敏捷学习的能力。

这样的团队战斗力会非常强。即便在座的某些同事，将来因为搬家、异地、结婚等各种原因离开数之联，在其他的地方也能发展得更好。所以我们希望在座的同事，能够具备终身学习和敏捷学习的能力。

现在这个地方外面的美食可能没那么多，很像我原来在合肥中科大读书和刚搬到电子科技大学清水河校区那阵，什么都没有只能专心学习。所以我希望在座的各位，你们晚上哪怕不加班，在这儿就学习两三个小时，安安静静地读读书上上自习。从小到现在，上自习都是我每天必须要干的事。我希望大家一定要把终身学习作为一个很核心的点。

第八，因挑战和困难而感到鼓舞

要喜欢挑战、喜欢困难。挑战和困难是让人成长最快的催化剂。我以前刚读大学的时候，班上的人都很厉害，有好多状元、拿国际金牌的人，我们在晚上熄灯后聚到一楼大厅，选出七八道难题，晚上做，第二天再讲。我到现在都有一个习惯，每个暑假读一个大证明。

大家做任何东西，包括做架构、前后端程序开发，做其他各种事情都要想，一旦你看到了困难和挑战，你应该感到非常兴奋，如果你没有这个兴奋，你想退一退，那说明你已经老了。人老了是有很多特点的，除了皮肤有老年斑，还喜欢追溯自己的过往成就。老是每个人都会有的，但是我们要尽量晚一点老。当你直面挑战和困难，就会倍感年轻。

第九，能够承受巨大的痛苦和挫折

在人生过程中，不管是工作还是感情，都可能会遇到很大的痛苦和挫折。一个人人格魅力的大小，是看他能够从多大的痛苦和挫折中爬起来，然后再一步一步地走上来，这是我们度量一个人人格力量还有人格张力的方法。

所以我希望在座各位，尤其是年轻人能够承受巨大的痛苦和挫折。在座的管理团队，你们就是创业第一线团队，创业这个事情九死而无一生，有很多我自己都佩服的，觉得很优秀的朋友，甚至成为失信被执行人或发生了不幸的事情。我希望你们不要走到这一步，你们要学会面对再大的痛苦和挫折都能接受，然后从中爬起来。

第十，笑对本质的孤独和荒谬

我们人生很底层的东西都是荒谬的。比如说我们的生命都会消失，很多东西都是本质的孤独，你最根本的一些思考是如人饮水、冷暖自知。当我们了解到世界的本质是荒谬的，人生的本质是荒谬的时候，你要用什么样的心态去面对它？

这是我希望大家能做到的十点。你们能做到这十点，或者某几点，那么我相信数之联本身也会成为一家伟大的企业。

而在座的各位，在不在数之联，你们都会有一个辉煌、荣耀的人生，谢谢大家。