述职报告把握好七个方面内容（年度述职报告三要）

述职报告把握好七个方面内容（年度述职报告三要）不要骄矜自持、固步自封。人无完人，金无足赤。一名领导干部，不能看到自己身上存在的问题是最大的作风问题。习惯于回避自身存在的不足，目短于自见，妄自尊大，即使在述职报告中提到个人缺点和问题，也大多隔靴搔痒、蜻蜓点水、模棱两可。这种现象更加普遍，大多因为官本位思想或个人虚荣心在作祟，这也是最不能让群众认可和接纳的一个突出问题。 不要公私不分、移花接木。一个区域或部门取得的成绩是整个领导团队和干部群众共同努力的结果。不管是主职领导还是副职领导，如果把集体成绩说成个人成绩，把多方配合完成的工作总结为个人努力，把个人述职报告写成单位年度工作总结，没有体现个人在团队工作中发挥的作用，就是公私不分、移花接木。这种情况比较常见，是需要重视和解决的问题。 文风要朴实。相对来说，年度述职报告有着上级组织部门要求的固定模块，但又不同于一般的制式公文。因此，语言要平实易懂，简洁明快，不能追求浮华或随意拼凑，要尽量少

向上级组织部门报告全年岗位职责履行情况并在一定范围内公开述职，是基层领导干部一项常规工作。眼下正值年终岁尾，关于写好年度述职报告的文章，网络和自媒体非常活跃，有的给出程式化模板，有的提供述职、述德、述廉等范文，读来不禁让人哑然失笑。

年度述职报告，能让领导和群众信服、不至于造成减分，应该注意“三要”“四不要”：

成绩要讲足。述职报告要立足职务岗位实际，围绕年度工作学习目标，重点总结个人德能勤绩。关键要做到实事求是、有依有据，既不添枝加叶、夸大成绩，又不面面俱到、记流水账。成绩讲足讲实，又要留有余地。

问题要找准。全面反思一年来工作、学习和品德修养等方面的得失，提出个人存在的缺点或不足，明确下一步改进目标和提高方向。既要一分为二、不文过饰非，又要态度诚恳、不刻意为自己加装“短板”。

文风要朴实。相对来说，年度述职报告有着上级组织部门要求的固定模块，但又不同于一般的制式公文。因此，语言要平实易懂，简洁明快，不能追求浮华或随意拼凑，要尽量少讲官话和套话，真实才最有感召力。

不要自吹自擂、言过其实。客观总结自己一年来的德能勤绩情况，不能云天雾罩说大话和空话。在没有事实依据的前提下，盲目自称领导的单位或主管的工作在某区域处于领先地位、受到某领导和部门肯定、在某行业排名第几等做法要极力避免。大言不惭、夸大其辞、编造数据、虚列事实等做法，经不起调查和论证，不仅政绩观出现偏差，而且体现人品官德不正。

不要套话连篇、避实就虚。岗位职责履行、学习修身状况、遵守党纪国法情况等，应当如实向上级组织部门和干部群众报告。脱离岗位和职务实际，东扯葫芦西拉瓢，虚头八脑不着边际，官话连篇千人一面，不仅暴露为人不够诚实，而且表明个人作风不实在，极易造成干部群众的反感和抵触情绪。

不要公私不分、移花接木。一个区域或部门取得的成绩是整个领导团队和干部群众共同努力的结果。不管是主职领导还是副职领导，如果把集体成绩说成个人成绩，把多方配合完成的工作总结为个人努力，把个人述职报告写成单位年度工作总结，没有体现个人在团队工作中发挥的作用，就是公私不分、移花接木。这种情况比较常见，是需要重视和解决的问题。

不要骄矜自持、固步自封。人无完人，金无足赤。一名领导干部，不能看到自己身上存在的问题是最大的作风问题。习惯于回避自身存在的不足，目短于自见，妄自尊大，即使在述职报告中提到个人缺点和问题，也大多隔靴搔痒、蜻蜓点水、模棱两可。这种现象更加普遍，大多因为官本位思想或个人虚荣心在作祟，这也是最不能让群众认可和接纳的一个突出问题。

干部年度述职报告，说到底不是技巧、文风问题，而是官德、作风问题。是否做到严以修身、严以律己、谋事要实、做人要实，个人述职报告能够让干部群众看得明明白白。少一些官气，接一点地气，才会提高核心领导力。