卓越绩效评价准则九条理念和方法:一文读懂 卓越绩效模式是什么
卓越绩效评价准则九条理念和方法:一文读懂 卓越绩效模式是什么其中“领导三要素”强调高层领导在组织所处的特定环境中,通过制定以顾客和市场为中心的战略,为组织谋划长远未来,关注的是组织如何做正确的事。而“结果三要素”则强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性,通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范,高效地实现组织所追求的经营结果,关注的是组织如何正确地做事,解决的是效率和效果的问题。目前,国际上80多个国家及国内20多个省市,设立“国省市区质量奖”,并采用《卓越绩效评价准则》作为“国省市区质量奖”的评审依据,设立“国省市长质量奖”,作为政策导向,极大激励了企业引进先进管理模式,追求卓越。企业作为一个经营组织,其运营体系是围绕组织的业务流程所设立的各管理职能模块组成的,而企业是否能够永续经营,取决于组织那能否正确地做正确的事。框架图中由两个三角,领导作用、战略及以顾客和市场为中心组成了“领导三要素”,以人为本、过程管理及经营结果组成了“结
“卓越绩效准则”在管理上称为“卓越绩效模式”。卓越绩效模式(质量奖模式)是建立在大质量概念基础上的,它突出了组织的发展战略,突出了组织的绩效,突出了组织的社会责任,是一个全面、先进的质量管理模式。
卓越绩效模式被誉为当今世界排在前三名的应对21世纪质量的管理的方法,是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法(工具)。该模式源自于美国波多里奇奖国家质量奖评审准则,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。该评审准则后来逐步风行世界发达国家和地区,成为一种卓越的管理模式,即卓越绩效模式。卓越绩效模式标准反映了当今世界现代管理的理念和方法,是许多成功企业的经验总结,是激励和引导企业追求卓越,成为世界级企业的有效途径。
目前,国际上80多个国家及国内20多个省市,设立“国省市区质量奖”,并采用《卓越绩效评价准则》作为“国省市区质量奖”的评审依据,设立“国省市长质量奖”,作为政策导向,极大激励了企业引进先进管理模式,追求卓越。
企业作为一个经营组织,其运营体系是围绕组织的业务流程所设立的各管理职能模块组成的,而企业是否能够永续经营,取决于组织那能否正确地做正确的事。框架图中由两个三角,领导作用、战略及以顾客和市场为中心组成了“领导三要素”,以人为本、过程管理及经营结果组成了“结果三要素”。
其中“领导三要素”强调高层领导在组织所处的特定环境中,通过制定以顾客和市场为中心的战略,为组织谋划长远未来,关注的是组织如何做正确的事。而“结果三要素”则强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性,通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范,高效地实现组织所追求的经营结果,关注的是组织如何正确地做事,解决的是效率和效果的问题。
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