陈赓伏击见好既收（陈赓伏击见好既收）
陈赓伏击见好既收（陈赓伏击见好既收）可见129师成立初期，作战条件极为困难，无法依靠武器装备对抗日军，因此刘伯承充分发挥八路军的特长，建立之初便定下了总基调，对日军采取游击战，通过以战养战不断的扩大自己。为了拱卫陕甘宁边区留守了部分兵力，因此129师出动实际仅有九千人，装备方面129师可用简陋来形容，重武器仅有轻机枪120多挺、迫击炮6门、炮弹60多发，这些已经是129师全部的家底。作为主力师之一的129师，师长是人尽皆知的军神刘伯承元帅。129师有两个旅，分别为385旅和386旅。两个旅整编自原红四方面军，师长刘伯承和副师长徐向前。386旅的旅长是大名鼎鼎的陈赓。根据当时的编制，陈赓的386旅，下辖两个团，分别为771团和772团。建师初期，129师兵力仅有1.3万人左右，除了两个主力旅，仅有一个教导团，人数和装备缺乏的，炮兵营、骑兵营、工兵营等。
386旅首战失利挨批1937年10月25日，延安就日军袭击八路军129师771团一事，电告八路军各师长。
小胜之后，必生骄气，轻视敌人，以为自己了不得。771团七亘村受袭击，是这种胜利冲昏头脑的结果。...........!
被重点提到的771团为何首战失利？
1937年，为了共同抗日，红军整编为八路军和新四军，其中八路军下设有三个主力师，分别为115师、120师、129师。
作为主力师之一的129师，师长是人尽皆知的军神刘伯承元帅。129师有两个旅，分别为385旅和386旅。两个旅整编自原红四方面军，师长刘伯承和副师长徐向前。
386旅的旅长是大名鼎鼎的陈赓。根据当时的编制，陈赓的386旅，下辖两个团，分别为771团和772团。
建师初期，129师兵力仅有1.3万人左右，除了两个主力旅，仅有一个教导团，人数和装备缺乏的，炮兵营、骑兵营、工兵营等。
为了拱卫陕甘宁边区留守了部分兵力，因此129师出动实际仅有九千人，装备方面129师可用简陋来形容，重武器仅有轻机枪120多挺、迫击炮6门、炮弹60多发，这些已经是129师全部的家底。
可见129师成立初期，作战条件极为困难，无法依靠武器装备对抗日军，因此刘伯承充分发挥八路军的特长，建立之初便定下了总基调，对日军采取游击战，通过以战养战不断的扩大自己。
阳明堡大捷
1937年9月，115师和120师出动晋北抗日，取得了平型关、雁门关大捷。129师出动得较晚，9月底，刘伯承率领129师奔赴晋南战区。
刘伯承的授意下，385旅的先头部队769团，在陈锡连的指挥下，千里奇袭了日军的阳明堡机场。
当时769团奉命侧击日军后方，当陈锡连带队行进至滹沱河南岸时，前哨发现了日军一个机场，且机场飞机起落十分的频繁。
769团经过多次侦察，发现日军在阳明堡停靠飞机24架，白天轮番出动，晚上则停在机场的一侧，机场约有200余日军，外围有铁丝网和简单的工事防御。
陈锡连了解情况后，迅速召开会议，大胆地提出了夜袭阳明堡机场计划，得到了上级认可后，陈锡联以三营为突击夜袭阳明堡。
此战依然秉承刘伯承提出的速战速决，在运动中歼灭敌人的作战方针，769团如猛虎下山，才1个小时，获得了歼灭日军百余人、摧毁敌机24架的战绩。当敌军前来增援时，769团安全撤离了阳明堡机场，
阳明堡大捷堪称是129师的成名作，虽然此战规模不大，但极大了削弱了日军的空中力量，这场战役胜利，让129师成为了各方关注的焦点。
阳明堡大捷后，陈赓率领386旅驻扎在平定县附近，此时刘伯承收到消息，日军20师团其中一部，打算从七亘村方向来犯。
刘伯承得知消息后，让陈赓的385旅派出主力团771团，在桃家岭和七亘村的石门关一带阻击日军；陈赓则亲自率领772团，在正太路侧翼迂回袭扰日军。
可是由于771团对地形不熟悉，同时准备不足，在阻击阵地中，仅仅加固了旧有的工事。因此被途经的日军强大的火力连番冲击。
因双方在装备上完全不是一个档次，实力悬殊太大，771团为了保存实力退出了阵地，此战771团伤亡30余人，由于撤退的比较仓促又是在夜间，一度和129师总部失去了联系。
幸好，771团临危不惧，以其非常丰富的游击战经验，很快散开的各连又汇聚在一块，经过清点人数，伤亡并没有扩大。虽然损失不大，但终归是打了败仗，
771团因此被延安“点名“，时任二战区副司令黄绍竑，幸灾乐祸对刘伯承说：你的游击战术好像不灵。
一雪前耻，再战反败为胜771团失利被点名，刘伯承感觉对不起771团的战士们，他也清楚旧工事不可靠，但前线的变化太快，还没能及时纠正战斗就打响了。
初战失利，771团在七亘村受损，刘伯承和警卫急忙奔赴七亘村，一边寻找召集散落的771团战士，一边观察这里的地形。通过观察他发现这个村子虽然不大，但村边的土路最宽处不到2米，道路的南边是连绵起伏的土坎，北边则是深达几十米的山沟，路长达几十里沿着河沟蜿蜒起伏。
七亘村这样的地形，在刘伯承认为是一个伏击的好地方。为了在太行山扎根，建立敌后根据地，因此刘伯承指示陈赓的772团，进至孔氏村地区，准备阻击敌人的进犯，
1937年10月25日，刘伯承获悉20师团又再次计划向平定城方向进犯，这次规模更大，单后勤轴重的人员达千余人，这批的日军因为时间问题，还停留在距离七亘村10公里远的测鱼镇。
刘伯承查看地图，自觉告诉他这批敌人必然选择七亘村这条土路，向平定进发的日军输送物资，立即下令陈赓安排一个营再次伏击，陈赓挑选了772团战斗力最彪悍的三营，到达七亘村南的险要地带，伏击途经这里的日军。
三营临走时，陈赓要求营长王近山，此战要一雪前耻。为何陈赓把如此重要的任务，交给了王近山，王近山在129师外号叫“王疯子”，打仗是出了名的不要命，他又是八路军中一位智勇双全的悍将，热播电视剧《亮剑》的主人公“李云龙”的原型人物，就是王近山。
26日拂晓，王近山率领三营提前占据了七亘村南峪，依托有利地形设置伏击圈，并且让各连队在阵地中做好各种的伪装，没多久日军200步兵前锋掩护着辎重部队缓缓而来。
到了辰时，日军的先头部队100多人走过了伏击区，辎重和骡马进入了伏击圈，此时后面掩护百余敌人还在较远之处，王近山抓住了这个千载难逢的战机，命令各连同时向日军的辐重部队发起冲击，
在山路上的日军被打得措手不及。3营趁机冲进敌群，与敌人展开了激烈的肉搏战，敌人的兵力在山路上无法施展，首尾无法相顾，失去了指挥的敌军东躲西窜。
在三营左冲右突下，日军除了少数在后面的掩护部队和一些骡马逃走外，大部分为三营歼灭，战后计算，这次伏击战，约见地300多人，缴获大量的各种物资，三营伤亡仅为10多人。
此战的胜利让129师一雪前耻。七亘村战斗胜利后，陈赓让王近山带着缴获的物资撤离到附近的村落，次日陈赓打算开会总结此战，见好就收转移驻扎地。
忽然刘伯承下令，让王近山在七亘村原地再伏击日军，这道命令大出陈赓意外，历朝历代的伏击战，从来没有同一个地方伏击二次的战例，而七亘村129师是已经阻敌一次，伏击一次，原来地点再伏击一次，胜算有几何？
刘伯承为何会这样下令呢？七亘村伏击战虽然取得胜利，但刘伯承却高兴不起来。原来汤恩伯电告他，将决定放弃娘子关，劝129师也尽快想好去留.
而迫在眉睫的，是当天得到新的消息，娘子关日军也继续向旧关推进。走还是留？
刘伯承看着地图研究了许久，认为日军被胜利冲昏了头脑，由于战线拉得太长，此时急需前方物资，在当时看来七亘村是日军必选要道。日军不可能舍近求远，绕行其他地方。七亘村是日军唯一的一条便捷通道。
日军有许多中国通，他们也熟读中国古代的兵法，特别是深信兵法提到的“用兵不复”，因此他有了一个大胆的想法，如果在七亘村再次设伏，估计日军是怎么想也想不到。
经过多次的分析，刘伯承认为“兵无常势，水无常形”，不遵常用兵的一反常规，决定在七亘村再次伏击。
日军也万万想不到，刘伯承会有如此的大胆，准确地把握住日军教条的心理，在已经伏击过一次的的地方，会继续第二次伏击。
10月27日，测鱼镇日军派人到七亘村清理道路，准备继续运送物资。此时，日军认为129师在伏击胜利后，按照游击战的战术，会转移别处去了，决不会也不敢再一次在七亘村设伏。
而此时的刘伯承为了配合伏击，大张旗鼓的佯装他去，等敌人把道路清理完毕后，依然让王近山带领三营悄悄的来到七亘村设伏。
王近山把伏击点稍微的向西挪动一点，但依然是选择以七亘村的土坎、沟壑等自然地貌为掩护。 到了10月28日一早，在100多骑兵与300步兵掩护下，测鱼镇的日军继续带着辎重西进。
到了中午，日军的骑兵谨慎地通过伏击圈，我军战士虽然已经埋伏了一夜，但依然是沉着冷静。等日军的骑兵完全通过后，辎重再次地进入了伏击，
此时王近山一声号令，三营利用新缴获的装备，对敌人猛烈火力压制，随即就冲进道路，和狄然展开了殊死搏斗。不过日军这次防范比上次要严密，双方战斗至黄昏，敌人大部不敌逃走，此战再次毙敌100多人，缴获一批重要物资。
三天之内，刘伯承在同一地点两次伏击敌人，都获得了胜利。似乎违背了兵法。可事实上，刘伯承正是巧妙地运用了兵法，大胆而灵活地赢得了七亘村之战的胜利。
而此前卫立煌曾经致电刘伯承，认为他拥有精良的武器和装备，如此众多的部队，都无法阻挡日军西进，八路军用什么办法抗日呢?
战后刘伯承给他送去了日军的战马、军刀、大衣等战利品，很明确地告诉卫立煌，虽然日军骄横一时，但决不是不可战胜的。卫立煌对刘伯承巧妙运用“兵家大忌”赢得伏击战胜利是敬佩不已。
刘伯承一直以来主张以小的代价，换取大的胜利，特别是在敌强我弱的情况下，很反对那种“牛抵角”的战法和鲁莽蛮干、不动脑筋指挥打仗的“战将”。
而要做到这一点并不容易，必须要求指挥员的指挥素质过硬。
刘伯承要求指挥员，每次实施战役、战斗，必须重视调查研究，掌握敌我情况，情况不明时，决不打无准备、无把握之仗。
他总结指挥员战前要做到五行，既清晰地掌握“任务、敌情、我情、地形、时间”，他说：“五行不定，输得干干净净”，他认为战前只有“五行”做好了，对敌我了如指掌，才能制定合理的作战计划。
他非常信任下属，充分发挥他们的主观能动性。他主张指挥员要亲自到前线，这有很多好处，不但可以鼓舞士气，把握形势，及时处理问题。
同时他也要求，不替指挥员指挥战斗，指挥员也不应该有依赖感。他们依据自己的职权范围和专业知识，必须果断行动，以此来培养属下的勇敢、灵活、独立作战的能力。
刘伯承还要求大家在下达作战计划和接到任务后，要细心耐心研究细节，使战士们明白自己的任务，同时充分发挥他们各自的主观能动性。鼓励他们在不偏离总作战计划下，按照上级的意图和要求，机动灵活，创新性地完成任务，在战场绝不能依赖上级，绝不能相互推搡，不能优柔寡断贻误战机。
总之，在用兵之法上，灵活机动的战略战术思想，是刘伯承同志数十年战争中，一贯遵循而又运用得法，并富于创造性和不断发展的。
在刘伯承的鼓励和提拔下，129师走出了许多著名的我军战将，陈赓，王近山，陈锡连，徐向前等等，而陈赓率领的386旅更成为了日军的噩梦，王近山作为李云龙的原型，其从不吃亏的性格，灵活的战术也深入人心。
从阳明堡大捷到七亘村设伏，我们都能看到在用兵方法上，刘伯承在始终遵循、运用、创新和发展了灵活的战略战术思想。所以，他指挥的战役、战斗，仗仗打胜，从不失误，从“不做亏本的生意”，不愧为我军的军神。
