刘强东马云哪个先隐退（当年刘强东急白头发）

刘强东马云哪个先隐退（当年刘强东急白头发）在一次宴席上，张磊酒后吐真言：“人生苦短，生意要搞就搞大的。搞大了就搞永恒的，如果不能永恒，那就早死早超生。”张磊对京东的“两大改造”无疑不是按照这个节奏走下去的。张磊此话一出，立刻被创投圈嘲笑为“人傻钱多”。但刘东强却被张磊的决绝震慑到了，2010年，张磊携3亿美元入股京东，同时也开启了张磊对京东的“两大改造”。正在刘强东多次找钱未果，一筹莫展之际，同为中国人民大学毕业的师兄张磊找到了刘强东。2009年，美国电商平台亚马逊已上市超10年，市值超过300亿美元。与淘宝“C2C模式”不同，亚马逊采用的是“自营模式”。张磊急于在寻找“中国的亚马逊”，而京东无疑是最好的投资对象。面对张磊的邀约，刘强东预期的融资规模是7500万美元，但张磊却拒绝了刘强东。张磊说：“要么让我投3亿美元，要么一分钱我都不投！”

如今，网购已经成了中国老百姓不可或缺的一种生活模式，用淘宝、京东购买日常生活用品不再是新鲜事。而其中，如果消费者需要购买手机、电脑、或是家用电器等产品时，第一时间想到的就是京东。

从2005年电商“鼻祖”eBay撤出中国市场，淘宝独占电商市场70%，到如今与淘宝“双雄争霸”，市值最高超1500亿美元，京东的成功不单有其创始人刘强东的铁腕管理，更有一个金主的鼎力支持——高瓴资本创始人张磊。

一、3亿投资，张磊救刘强东于水火

2008年前后，美国次贷危机蔓延全球，有软银孙正义支持的马云提出“按需定制、内外兼修”，借着电商市场洗牌过程中逆势跑马圈地。而2004年成立的京东商城因“自营模式”不被当时的投资圈认可，导致资金链出现断裂，工资发不出来，头发也急白了，京东自营物流的计划也一再搁置。

正在刘强东多次找钱未果，一筹莫展之际，同为中国人民大学毕业的师兄张磊找到了刘强东。

2009年，美国电商平台亚马逊已上市超10年，市值超过300亿美元。与淘宝“C2C模式”不同，亚马逊采用的是“自营模式”。张磊急于在寻找“中国的亚马逊”，而京东无疑是最好的投资对象。

面对张磊的邀约，刘强东预期的融资规模是7500万美元，但张磊却拒绝了刘强东。张磊说：“要么让我投3亿美元，要么一分钱我都不投！”

张磊此话一出，立刻被创投圈嘲笑为“人傻钱多”。但刘东强却被张磊的决绝震慑到了，2010年，张磊携3亿美元入股京东，同时也开启了张磊对京东的“两大改造”。

二、张磊对京东的“两大改造”

在一次宴席上，张磊酒后吐真言：“人生苦短，生意要搞就搞大的。搞大了就搞永恒的，如果不能永恒，那就早死早超生。”张磊对京东的“两大改造”无疑不是按照这个节奏走下去的。

1、“烧出”一个京东物流

张磊认为，京东和电商巨头亚马逊有一定的相似度。不同的是，美国物流行业发展较早，UPS快递、FedEX等物流巨头早已将市场瓜分完毕，这是杰夫·贝索斯和亚马逊的遗憾。

但对于刘强东来说，2010年的中国还没有高品质的物流公司，摆在京东物流面前的是一块完整的蛋糕，这个机会京东不能错过。

刚入股京东后，张磊便拉着刘强东来到美国沃尔玛总部，将沃尔玛的物流结构和仓储系统照搬回了国内。此后，京东不断完善自动化、数字化的运营模式，研发出京东独有的“仓配一体”的物流链解决方案。

张磊说：“京东物流不但给消费者带来了超出预期的体验，更提升了社会整体的物流效能。”

经过10多年的不断投入，如今京东物流在全国拥有800多个自营仓库，超过1000万平方米的厂房用地，为超过19万中小商户提供物流服务。

2、“牵手”腾讯，获得巨额流量

2014年3月，腾讯斥资2.15亿美元收购京东15%股份，“不懂库存”的马化腾与“没有流量”的刘强东走到了一起。

这次融资起初张磊作为中间人，帮刘强东与腾讯总裁刘炽平“牵线搭桥”。前期谈判很顺利，张磊便去了法国阿尔卑斯山滑雪度假，没想到在谈判的最后阶段，腾讯团队与京东团队因为细节问题陷入僵局。

刘强东连打7个电话请张磊救场，连夜回国的张磊次日将马化腾、刘强东等8个决策层的高管单独留下来，并放下狠话：“今天谈不成，谁也不能走！”

张磊认为京东与腾讯有合并可能主要基于两点原因：

其一、张磊同是京东、腾讯的大股东，高管、资源调配方便；

其二、在拍拍网、易迅网上折戟的马化腾，亟需寻找一个在库存、仓储方面能与阿里对抗的合作伙伴，同时又与自己的社交平台不冲突。除了京东，中国再无第二家。

有了张磊“坐镇”，双方在接下来的4小时内解决了包括：股份占比、支付通道、合规竞争、员工整合等存在分歧的35个问题，中国互联网史最大一笔收购案就此尘埃落地。

三、张磊：要做企业的超长期伙伴

张磊曾说：“我只投有伟大格局观的企业家。我要让企业家站到C位。”

张磊所带领的高瓴资本除投资过腾讯、京东、摩拜、滴滴、爱奇艺等互联网公司，还投资了宁德时代、美的电器、格力电器、福耀玻璃、恒瑞医药等实体企业，而张磊的价值投资理念也深得董明珠和曹德旺等实业家的认可。

与其他投资大牛不同，“草根”出身的张磊从不吝啬于分享自己的投资经验。在张磊撰写的《价值》一书中，他总结了3个投资心得：

1、投资有“护城河”的公司

张磊说：“我要做企业的超长期合伙人”。要更多发掘对社会有潜能和价值的企业，并帮助这些企业培养竞争优势。用长线的钱，帮助企业实现长期价值。

张磊把企业的价值、企业对社会的贡献看作是“护城河”，有了“护城河”的保护，企业就能带来长期的回报率。

2、不断寻找“新物种”

当年张磊就读美国耶鲁大学时，师承耶鲁捐赠基金CEO大卫·史文森。

大卫·史文森是美国长期业绩最好的基金管理人之一，用30年的时间将管理规模从13亿美元做到2019年的303亿美元，是大卫·史文森开创了捐赠基金投资VC、PE等私募股权投资工具的先河。这一点深深地影响了张磊，张磊说：10年持有一个股票不是价值投资，要不断寻找新物种。

3、拒绝“零和游戏”

股权投资游戏无外乎两种情况，一种是零和游戏，另一种是把蛋糕做大的游戏。

张磊说：我不喜欢“零和游戏”，价值投资不应是击鼓传花，谁接盘谁倒霉。投资人应该与创业者一起，将蛋糕做大。共同享受产业升级带来的源源不断的回报。

四、结语

从2005年创立高瓴资本，到如今管理规模超5000亿，张磊的使命除投资之外，开始更多关注中国的教育事业、公益事业和基础科学研究。

2011年，在张磊的捐赠下，中国人民大学成立了高礼研究院；

2017年，张磊又捐赠创立了高瓴人工智能学院。

除外，张磊还联合发起了聚焦科学研究的“未来论坛”，并设立“生命科学奖”鼓励青年科学家从事研究事业。

向企业投资，带来的是金钱的富足；向教育投资，带来的是灵魂的满足。社会在发展，我们呼吁能涌现更多的“张磊”。