一级建造师项目管理复习要点（一级建造师建设工程项目管理）

一级建造师项目管理复习要点（一级建造师建设工程项目管理）二、设施管理（使用阶段）③使用阶段（设施阶段）（2）建设工程管理涉及项目全寿命周期。（3）全寿命周期：①决策阶段（开发管理）②实施阶段（项目管理）

1z201010 建设工程管理的内涵和任务

考点一：建设工程管理的内涵

一、全寿命周期与建设工程

（1）项目管理仅限于项目实施阶段的工作。

（2）建设工程管理涉及项目全寿命周期。

（3）全寿命周期：①决策阶段（开发管理）

②实施阶段（项目管理）

③使用阶段（设施阶段）

二、设施管理（使用阶段）

（1）物业资产管理：

①财务管理

②空间管理

③用户管理

（2）物业运行管理

①现代化

②维修

三、建设工程管理的内涵

（1）涉及项目全过程：①开发管理DM（决策阶段、前期）

②项目管理PM（实施阶段、过程中）

设施管理FM（使用阶段、后期）

（2）涉及各参建单位管理：①投资方②开发方③设计方④施工方⑤供货方⑥项目使用期的管理方

下附思维导图：

全寿命周期与建设工程

建设工程管理的内涵

考点二、建设工程管理的任务

建设工程管理是一种增值服务工作，核心任务是为了工程的建设和使用增值。

（1）工程建设增值（过程中）：

①确保工程建设安全

②提高工程质量

③有利于投资（成本）控制

④有利于进度控制

（2）工程使用（运行）增值（后期）：

①确保工程使用安全

②有利于环保、节能、维护

③满足用户使用功能

④有利于降低运营成本

建设工程管理的任务