2024年度投资展望（投资界的乔布斯）

2024年度投资展望（投资界的乔布斯）人与动物类似，所以很多时候人们会像动物一样，忽略发现事实和真相的能力。第一，达利欧的生活原则：用绝对理性的态度去认识这个世界。达利欧在本书中分享了自己40多年的生活和工作原则。大大小小的原则加起来有几百条，内容涵盖为人处世和公司管理两大方面，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。核心内容核心观点：所谓的进化，是这个宇宙当中最为强大的一种力量，而整个进化的过程就是大家现在看到的五个步骤，所有的进化最后总结起来看，都是诊断你所面临的问题，然后找到解决的方案，适应外部环境做出变化，然后慢慢实现了进化。

关于作者

瑞达利欧，桥水基金创始人，“投资界的乔布斯”。他曾被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之— ，也曾入选《福布斯》世界前100名富豪。目前，桥水基金已经超越金融大鳄索罗斯的量子基金，成为历史上最赚钱的对冲基金，也是当前世界上资产规模最大的对冲基金。

关于本书

作为桥水的“员工手册”，《原则》出版5周多时，持续位列《纽约时报》畅销书榜、美国亚马逊畅销书榜，销售已达35万册；英文版甚至一度位列中国亚马逊畅销书榜top 10。这本书结合了他自身的经历，列出了在生活和管理中自己认为重要的原则，是达利欧多年来世界观和人生智慧的总结。

达利欧在本书中分享了自己40多年的生活和工作原则。大大小小的原则加起来有几百条，内容涵盖为人处世和公司管理两大方面，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。

核心内容

核心观点：所谓的进化，是这个宇宙当中最为强大的一种力量，而整个进化的过程就是大家现在看到的五个步骤，所有的进化最后总结起来看，都是诊断你所面临的问题，然后找到解决的方案，适应外部环境做出变化，然后慢慢实现了进化。

第一，达利欧的生活原则：用绝对理性的态度去认识这个世界。

人与动物类似，所以很多时候人们会像动物一样，忽略发现事实和真相的能力。

为了更理性地思考和行动，达利欧总结了有效率解决问题的五个步骤：

分别是【设定目标】、【认识问题】、【诊断问题】、【设计解决方案和执行解决方案】。

大部分人停止在第二步，一方面，人都是自负的，容易建立心理防御机制，另一方面，则是因为每个人都有盲点。

本书指出，如果想要克服自负、避开盲区，需要做到以下两点。

1.保持极度开放的认知态度

在达利欧交往过的精英人士中，没有一个人是十全十美的。但是这些人聪明的地方在于，非常清楚自己的盲点在哪里，哪里还存在缺陷，而且知道怎么补拙，抵消这些盲点和缺点。

2. 在生活中主动保持理性的态度

举个例子，如果问—个人每天上下班要花多长时间， 大多数人都会说“四十多分钟”，或者”大约—小时＂。很少有人会把每天上下班的时间记录下来得出—个精确的平均上下班时间。但是如果你能准确地记录，然后jin行统计分析，分析出哪些碎片时间是可以拿来利用的。用这种科学理性的态度来对待生活，你对生活的掌控感会提高不止一个层次。

第二，达利欧的工作原则：把原则当做工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策。

从本质上来说， 达利欧总结的工作原则和生活原则是相辅相成的，工作原则其实就是生活原则的延伸。书中列出了上百条原则，大概可以分成人、文化、组织建设管理三个维度。这些原则看起来杂乱无章，但最重要的原则就是：优秀想法至上原则。

那如何做到优秀想法至上呢，达利欧总结有两点：

1. 可信度加权决策法

作为一个管理者，如果可以充分考虑到每个人的专业背杂，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权正，然后加权计算，用加权计算的结果进行决策，才是最理性的决策。

在桥水基金的会议上，如果探讨到医疗相关话题，如果有相关背景的专业人士提出意见，那他们的意见在最后决策中所占的权重肯定就会更大，相反会计背景的人提出意见的权重就不会太高。如果探讨的是一个跟会计相关的问题，那就正好是反过来。

2. 极度透明和极度真实

这种原则的优点在于，员工不需要浪费过多的时间和精力在沟通与汇报上，只需要做最自然、最舒服的自己。 但实际的情况则是，三分之一的员工在工作的头两年就会离职。根据这些离职员工的反馈，他们认为同事之间的交流沟通太过粗暴，而且经常处于被质疑的状态。

达利欧曾收到过一封邮件， 内容是：“达利欧，你今天在公司会议上的讲话非常差劲，你根本没有做任何准备。以后，你应该多花点时间为开会做准备， 如果需要我可以教你怎么更好的与人沟通。”信的最后还不上一句，“如果你觉得我的看法不对，可以去问其他同事， 或者直接来问我。“对达利欧来说，这祥的对话每天都会发生，他完全不会因为这样的事生气，他认为只有这样，同事之间才敢坦诚相待。

最优想法至上，是让我们有这样一套系统，能够把最优秀的想法能够生出，最终不是让老板做出最优的决定，老板不一定能够做出最优的决定，也不一定完全是民主的方式，用投票的方式来做出最优的决定，是用一套系统或者一套流程，让我们能够实现最优的想法，最终能够胜出。

如何定制属于你的原则

1.本质上，原则只能来自＂痛苦＋反思”，从“认为我是对的“变成“思考我怎么知道我是对的"。

达利欧做了一个APP 专门记录每一个犯下的错误、每—个引起痛苦反思的事件来时刻提醒自己。

上世纪80年代初的美国，失业率居高不下，同时美美联储持有过多拉美国家国债。1982年8月，墨西哥出现债务违约，当时达利欧成功地预测到了这次债务危机，美国国会、华尔街电视节目纷纷邀请他来讲危机问题。达利欧在电视采访上继续预测，认为未来市场上还会上演经济危机和大熊市，后来却被狠狠地打了脸。当时，美联储为了应对这个危机，采取了宽松政策，结果为美国之后带来了十几年的大牛市。达利欧本人也为这个错误判断付出了巨大代价，几乎破产。达利欧后来回忆道， 正是这一次错误，才让他进行了彻底的反思，让他的思维从“认为我是对的“变成“思考我怎么知道我是对的"。

所以，失败是整个的生活和工作当中最为重要的一个步骤，痛苦加上反思等于进步，痛苦代表着你有些事情做的不对，代表着你犯了某些错误，比如说你犯了一些错误，你需要去有一个反思这个痛苦的能力，然后需要花一点时间来诊断你的痛苦究竟是怎么来的，你的这个痛苦加上你不断的反思，最后成为你进步的动力。

2.善于记录，做“专业的犯错者”。

专业的犯错者，是在每次犯错过后，都能对错误有完整的、理性的、全面的反思，能够把错误转化为原则。从人生和事业上获得的经验不能只停留在感性层面，一定要理性地进行记录和反思。

要发现问题，一个方法是，看结果是不是跟设想的一致，如果不一致，那多半是出现问题。就好比一个厨师把汤端给顾客之前，要知道汤是咸还是淡，简单直接的做法是，自己尝尝汤的味道。然后，你必须诊断你的问题，看看根源是什么，究竟是什么样的根源产生了这样的问题，可能是你、可能是你个人的弱点或者其他人的弱点，最终导致了这个问题，让你能够清楚的看到这个问题，通过你的诊断来发现这个问题的本质是什么。

总结

所谓的进化，是这个宇宙当中最为强大的一种力量，而整个进化的过程就是大家现在看到的五个步骤，所有的进化最后总结起来看，都是诊断你所面临的问题，然后找到解决的方案，适应外部环境做出变化，然后慢慢实现了进化。

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