薪酬体系设计案例详解（薪酬管理体系设计）

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薪酬管理体系设计需要满足对外具有竞争力、对内公平公正、对员工具有激励性、对成本具有控制性，以及符合国家、所在区域薪酬管理的相关规定和要求。促使薪酬战略得以落实，即将薪酬战略转化为具体的薪酬制度、技术和薪酬管理流程等。

薪酬管理体系设计的19个关键要素如表2-7所示。

表2-7 薪酬管理体系设计要素

设计维度	具体设计要素	设计维度	具体设计要素
岗位职责	薪资主管岗位职责、薪资专员岗位职责	制度	员工薪酬管理制度、员工福利管理制度 员工奖金管理制度
流程	薪酬体系设计流程、薪酬调查管理流程 提薪审核管理流程、员工抚恤管理流程 员工保健管理流程	工具	工资体系设计模型 奖金福利设计模型 津贴设计模型
表单	员工工资汇总表 员工调薪登记表 员工奖金核定表	方案	生产人员薪酬设计方案 销售人员薪酬设计方案 技术研发人员薪酬设计方案

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