快捷搜索:  汽车  科技

安全生产管理责任制考核制度(生产安全制度设计)

安全生产管理责任制考核制度(生产安全制度设计)1.使“安全第一,预防为主”的方针落实到企业生产经营活动的各个环节。第1条 目的03 安全生产检查制度安全生产责任制度设计实例第1章 总则

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

阅读导航→

01 安全生产责任制度

02 安全生产培训制度

03 安全生产检查制度

安全生产管理责任制考核制度(生产安全制度设计)(1)

一、安全生产责任制度

安全生产责任制度设计实例

第1章 总则

第1条 目的

1.使“安全第一,预防为主”的方针落实到企业生产经营活动的各个环节。

二、安全生产培训制度

安全生产培训制度

第1章 总则

第1条 目的

1.防止伤亡事故及职业病的发生。

2.提高职工的安全生产意识,普及安全生产知识。

3.提高企业管理层领导和广大员工的“安全第一”的思想意识。

第2条 适用范围

适用公司所有生产人员的安全管理工作。

第2章 培训需求的分析

第3条 对新入职员工实行三级安全教育

1.公司级安全教育

(1)公司安全生产总则。

(2)有关安全生产规章制度。

(3)公司区域内特殊、危险部位及安全规定。

(4)公司内历年典型的工伤事故案例。

2.公司各部门、各下属公司的安全教育

(1)公司各部门、各下属公司生产产品(工作)特点及相关的安全生产规章制度。

(2)公司各部门、各下属公司危险作业场所和危险源及应注意的事项。

(3)公司各部门、各下属公司历年发生的工伤事故案例。

3.班组安全教育

(1)班组工作性质及职责范围。

(2)设备、设施的性质及安全装置。

(3)本岗位的安全操作规程及规章制度。

(4)正确保管、使用劳动保护用品。

第4条 对班组长实行安全生产、劳动保护和安全教育培训

1.班组安全生产的重要意义。

2.班组安全生产管理。

3.“五同时”和“三不放过”的原则。

4.班组长如何处理、分析工伤事故。

第5条 对特种作业人员进行专门安全技术培训

1.特种作业人员主要有×个工种,分别是××工、××工、××工、××工、××工和××工。

2.从事特种作业的人员,经人力资源部审批、卫生部门体检合格后,进行相关工种的安全培训与实习。

3.持有特种作业安全操作证的人员,每年必须进行一次公司内部的专业性复训教育。

第6条 对变换工种的教育需依照“三级安全教育”程序进行培训。

第7条 从一般工种变更为特种作业工种,必须严格执行公司《特种作业培训与复审管理制度》中有关规定。

第8条 全员安全教育

1.安全生产法规、政策、方针及意义。

2.正确使用劳动防护用品及保管。

3.安全技术知识。

4.工伤事故的紧急救护及自救措施。

5.工伤事故案例及教训。

第9条 中层(含中层)以上干部安全培训

1.国家有关劳动保护政策、方针及安全生产监察条例。

2.公司的安全生产规章制度、安全生产职责及安全生产责任制。

3.工伤事故的分析、处理及“三不放过:的原则。

4.结合本公司事故隐患、事故案例开展安全意识与法制教育。

第10条 对长期脱离工作岗位的要实行复工教育

1.复工教育范围如下

(1)工伤痊愈的上岗人员。

(2)产假半年以上人员。

(3)病休半年以上人员。

(4)脱岗外出学习或外借半年以上人员。

2.复工人员的教育与三级安全教育程序相同。

第3章 培训的组织和实施

第11条 新入职安全生产人员公司级安全教育培训由单位安全员陪同到资产运营部领取“三级安全教育卡”及试卷,资产运营部专职安全员负责对其开展公司级安全教育

第12条 新入职安全生产人员各部室、各分公司级安全教育有主管安全领导负责。

第13条 新入职安全生产人员班组安全教育有班组长或班组安全员负责。

第14条 新入职安全生产人员三级安全教育后,根据人力资源部下发的“三级安全教育卡” (经考核合格后)受教育人及教育者按照“三级安全教育卡”的内容逐项填写,并于签字加盖本部门公章后,交人力资源部存档备案,三级安全教育卡的样例如下表所示。

三级安全教育卡

姓 名

性 别

年 龄

文化程度

进厂日期

体检情况

工 种

分配单位

公司教育内容

部门级教育内容

班组教育内容

教育起止日期

教育起止日期

教育起止日期

考试成绩

考试成绩

考试成绩

主考人(签字)

主考人(签字)

主考人(签字)

师徒合同号

师傅签名

部门主管

考试合格证号

发放日期

主 办 人

个人态度

公司教育部门意见

准上岗人意见(企业安检)

领导意见(签字)

备 注

第15条 班组长的安全生产培训由人力资源部、工会组织进行分批轮训。

第16条 特种工人的培训由生产部配合人力资源部开展。

第17条 复训教育的培训、考试和补考由人力资源部负责组织,由所在部门主管领导开具证明。

第18条 复训人员的培训由人力资源部签署调令三日内到生产部接受变换工种教育。

第19条 全员安全教育由人力资源部负责组织实施。

第20条 中层以上干部的安全生产培训由人力资源部、生产部组织实施。

第21条 复工安全教育同三级安全教育的组织实施。

第4章 培训的评估和考核

第22条 各类人员的培训时间

各类人员因工种、工作职责和所要求掌握的安全生产知识的不同,其培训的时间安排也会有所差异,如下表所示。

各类人员的培训时间安排表

人员类型

培训的主要内容

培训时间

培训频率

新入职

生产人员

公司级安全培训、部门级安全培训和班组安全培训

4天

刚入职时

班 组 长

加强安全生产、劳动保护和安全教育的能力

1天

每两年一次

特种作业人员

专门的安全技术培训

3月~2年

一年1次

变换工种人员

依据工种的类型确定

3月~2年

一年1次

复工人员

同三级安全教育

4天

复工人员

重返岗位时

全体员工

安全生产法规、政策、方针、技术知识、

紧急救护和工伤事故案例及教训

3天

一年1次

中层以上管理者

岗位安全责任制的学习

2天

一年1次

第23条 新入职生产人员上岗前必须获得由人力资源部加盖部门公章的培训合格证明。

第24条 特种作业人员只有进行安全培训与实习后,才能独立作业。

第25条 持有特种作业安全操作证的人员,每年必须进行一次公司内部专业性的复训教育。如果无故缺席或者缺考,人力资源部有权取消本人特种作业上岗资格。

第26条 全员教育培训需要经过人力资源部统一考核,不合格者必须经过二次培训与补考,合格后方可上岗工作。

第27条 复工人员如果没有参加三级安全教育,直接主管不得安排其工作,一经发现,按照违章作业论处。

第28条 人力资源部、生产部和参与培训单位共同对培训效果进行评估。

第29条 人力资源部与生产部编写培训效果评估报告,报总经理审批。

第30条 人力资源部负责将培训效果评估报告进行存档处理。

第5章 附则

第31条 本制度由人力资源部负责制定、修改、补充、解释,生产部协助人力资源部制定、修改、补充和解释。

第32条 本制度自××××年××月××日起实施。

安全生产管理责任制考核制度(生产安全制度设计)(2)

三、安全生产检查制度

安全生产检查制度

第1章 总则

第1条 目的

1.保证本厂生产作业活动安全、顺利地开展,减少事故隐患。

2.建立安全生产检查和整改程序,及时发现问题,有效进行改进。

第2条 适用范围

本制度适用于本厂生产一线的全体员工。

第2章 安全生产检查的主要内容

第3条 查思想

1.主要是查对安全生产的认识,即责任心的大小。

2.是否存在忽视安全的思想,出了事故是否能够从思想上认真吸取教训。

第4条 查领导

1.是否正确处理安全与生产的关系。

2.出了问题是否能严肃处理,落实整改措施。

第5条 查制度

查各项制度的执行情况,查有无违章指挥、违章作业现象和有无规范的部门安全管理制度。

第6条 查生产工艺和职工操作

各种原料是否按规定投入,各工序操作是否按规定进行,是否进行了原始记录的原始记录。

第7条 查设备

1.机械、仪表、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好。

2.查工位摆放和器具堆放是否整齐。

3.查员工劳保用品的穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

第3章 安全生产检查的主要形式及权责

第8条 不同层级的检查

1.公司级安全检查

(1)公司安全生产领导小组、各职能部门参加,由安全部汇总检查出来的不安全隐患,并提交由有关部门、车间整改,安全部负责对整改情况进行跟踪。

(2)公司每星期组织一次专职安全员及班组长参加的安全检查、整改总结工作会议,对发现问题不处理者进行通报,该处理人的处理到人,属于物的整改到物。

2.部门级安全检查

部门级安全主管每月组织一次检查,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

3.车间级安全自查

(1)车间主任和部门领导每月组织两次检查,填写《生产安全检查表》递交给安全主管。

(2)安全管理员每天填写安全日志,将安全日志送主管安全的副总经理审阅、签字。

4.班组级安全检查

(1)班组长每周组织一次安全检查,检查情况报车间、部门领导。

(2)班组长将每班安全情况向主管领导汇报,并填写每班工作日志,送主管领导审阅、签字。

第9条 不同内容的检查

1.安全文明生产考核检查

安全文明生产检查考核小组每月组织两次安全检查,检查情况通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

2.各专业性检查

各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

第10条 不同时间段的检查

1.季节性检查

针对不同季节有针对地进行检查,由分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

2.经常性检查

各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题及时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

3.临时性检查

紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

第4章 安全生产检查后的整改

第11条 检查隐患的整改工作

对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人和定实施监督复核人。

第12条 检查隐患整改责任制的落实

在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

第13条 检查隐患的惩罚标准

对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

第5章 附则

第14条 本制度由生产部制定、修订和解释,经总经理审批后生效。

第15条 本制度自颁布之日起执行。

#生产安全##制度设计##生产管理#

本文由弗布克原创,版权归属弗布克,欢迎转发,禁止转载,抄袭、洗稿,侵权必究。

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:915。

2.关注 评论 转发,然后私信“资料”。

更多相关资料可点击下面“了解更多”。

猜您喜欢: