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健身顾问如何跟进客户:健身行业会籍顾问如何做好客户分析

健身顾问如何跟进客户:健身行业会籍顾问如何做好客户分析现在我对客户分为为a a b 类 c类留了名单之后最多打一次电话那个时候我就在思考这个问题,经理说的客户质量到底是不是对的—会籍顾问如何甄别出你的A类客户?我刚做会籍的时候,做预售一天最多的时候收80个资源,15天的时间大概500多是最少的,结果还没有别人100个资料的业绩一半高

什么是会籍顾问?

一个服务性的职位,工作职位涉及会员管理和市场营销销售两个方面。

做好这份工作需要两个板块,业绩及会员维护?

健身顾问如何跟进客户:健身行业会籍顾问如何做好客户分析(1)

01

会籍顾问如何甄别出你的A类客户?

我刚做会籍的时候,做预售一天最多的时候收80个资源,15天的时间大概500多是最少的,结果还没有别人100个资料的业绩一半高

那个时候我就在思考这个问题,经理说的客户质量到底是不是对的

现在我对客户分为为a a b 类 c类留了名单之后最多打一次电话

A 客户

  1. 购买意向(想要花钱消费这样的产品或者之前消费过类似的产品)比如打算花钱买健身卡,或者之前办过健身卡

  2. 健身需求,能够明确的说出自己为什么要锻炼,想锻炼什么项目

  3. 距离,3公里以内吧,然后甄别他的交通工具,以及住的地方工作的地方是否有健身俱乐部

  4. 时间 工作性质,如何每天工作12个小时,哪有时间健身?现在还为生活发愁的人,有那么宽的心,来健身吗?

没有健身需求的客户都是渣渣,看着烦,就是在有消费能力开飞机的,也不会找你办卡,偶尔有这样的案例也是特例,我不会去赌这样的几率,所以一般我在收集名单的时候就会问,您有想通过健身来改变您身体的现状吗?或者您现在是打算找个健身房开始锻炼身体吗?一般在资料收到手之后问,如果说没有,就算留了电话,根据沟通情况,也不会做资料登记,没有必要欺骗自己

总结:客户不傻,换位思考下,如果你是这个立场,会选择找你办健身卡吗? 如果会找到三个理由,在持续跟进过程中,扩大这三个理由

02

如何甄别A类会员?

可能有人要说,既然是会员就都要维护,我只想说,你是个新人,而且业绩一般,我们是商业性质的健身俱乐部,不是搞慈善的。

时间是宝贵的,特别是会籍顾问的时间,你在一个没有办法成交的客户上,浪费了时间,那么就是对自己的不负责任,会员维护也是一样的

很多会籍顾问在做会员维护的时候,就喜欢找那些,愿意聊天的会员,跟你关系好的会员,一聊十几分钟,实际算算每天晚上是高峰期,也是工作最有效率的时候,你能有几个十几分钟,6点半开始算,到9点钟,撑死给你算3个小时,一个没有意义的聊天就是十几分钟太奢侈了

闲话少说点:如果你想有高业绩,把你的时间充分的利用起来

如何安排之后有机会给大家分享:

下面给大家分享如何利用有限的时间及资源,做更有效的会员维护

会员也要分类:

a b c 如何区分

a类 朋友多 锻炼频率高

b 朋友多,锻炼少

c类 剩下的都是c类,既然是会员那就都要维护

如何了解这个会员是不是a类会员,了解会员信息来判断

大体的讲下

1.工作性质 是单位还是个体

2.下班之后是应酬还是个体活动

3.是否有提过转介绍

03

健身行业的2-8法则

二八法则很多人都听过这里,我针对新人在强调下

从业人员的收入:

百分之二十的人拿着部门百分之八十的收入

所有你要努力的成为这百分之八十的人,可以获得更多的资源

业绩:

百分之二十的客户会帮助你完成百分之八十的业绩,所以你要用百分之八十的时间维护好,你百分之二十的客户

今天的分享到这里结束了

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