20个字加薪理由模板，如何成功加薪
20个字加薪理由模板，如何成功加薪1.咨询主管：平时表现怎样？是否还能承担额外的工作？如果平时表现不错还能多干点活，适当的加点，激发老员工发挥更大潜能，老员工稳定性和组织向心力要高于新员工；平时表现还行，但无法胜任更多工作，看一下成长空间，设立一个长期目标，达到后给予加薪，画个饼稳定民心，同时起到正向激励作用。这样的加薪申请，到领导这边，会是怎样的反馈：2.我的工作量、贡献比原来大了，应该给我加薪；3.我干的活儿比以前多了，应该给我加薪；4.最后表明态度：如果不加薪，我也继续干；
关于加薪，可能很多人跟我一样的误区——升职后才能加薪。所以努力奋斗，996，手机24小时在线，微信秒回，从不敢懈怠上级领导的任何一个指示。奈何僧多米少，管理岗位有限，凭借升职加薪的机会非常渺茫，对于大多数来说，除非公司薪资架构整体调整。加薪遥不可及。
关于加薪，如暗恋一般，内心轰轰烈烈，行动裹足不前。我们在心里想过 N 多次，行动上做过 0 次。 那么为什么行动裹足不前？ 在我看来，是由于大家还没有掌握跟老板谈判升职加薪的技巧，害怕弄巧成拙，顾此失彼。
以前管理团队的时候，会经常看到类似的加薪申请理由：
1.公司比原来大，盈利了，我都来了今年了，陪伴公司成长，应该给我加薪；
2.我的工作量、贡献比原来大了，应该给我加薪；
3.我干的活儿比以前多了，应该给我加薪；
4.最后表明态度：如果不加薪，我也继续干；
这样的加薪申请，到领导这边，会是怎样的反馈：
1.咨询主管：平时表现怎样？是否还能承担额外的工作？如果平时表现不错还能多干点活，适当的加点，激发老员工发挥更大潜能，老员工稳定性和组织向心力要高于新员工；平时表现还行，但无法胜任更多工作，看一下成长空间，设立一个长期目标，达到后给予加薪，画个饼稳定民心，同时起到正向激励作用。
2.咨询人事部门：招聘一个新人取代，需要招聘周期多久，招聘成本高低，月薪多少？提醒人事发布招聘岗位，物色人选。建议HR综合员工表现和成绩及招聘成本后给予客观公正的加薪建议。
3.最终结果：如果加薪对公司利益最大化，领导会积极指示人事有时候亲自上阵，给予加薪。但如果加薪超过预期，领导也会各种肯定你做的贡献，诉说公司目前难处，让你接受公司的最低底线，另一方面会催促HR尽快完成人员物色工作，并安排主管尽可能熟悉你的业务工作，以防谈崩后你跳槽；
如果相对于招聘新人来说，你的加薪对公司利益低于领导预期。好吧，那你就等着人事找你各种诉苦和画大饼，反正就是不加，当然日后也会重点审核你的绩效考核，评估你后期工作是否会有懈怠。
所以你的加薪理由跟老板的审批思维在一起就是：“鸡同鸭讲”
除了公司工资结构调整、升职外，其实在提加薪申请的时候主要把握以下几点：
1.写一下心路历程（主要是感谢公司，感谢领导，感谢同事，感谢自己）
2.最关键：摆成绩、显技能、诉贡献、订目标、列计划（让老板认可你的突出贡献，看清你未来的潜力和价值。过去 未来 你值得更好老板更大的投资）
3.委婉的表达下，加薪的客观理由。比如物价上涨、家庭生活成本变高、孩子老人需要的费用变高、突发情况希望获取更到报酬解决困难、改善居住环境问题等。目的是让决策者认为，多的报酬是为了让你更加安心踏实的在企业长期发展，高效工作。
提出申请后：
一定要预约决策领导时间，单独跟领导面对面心平气和聊一聊。就当述职报告一样，真情实切的讲出来，但一定要坚定自己涨薪的决定，千万别被领导带偏；同时一定不能抱着：你不加薪我就走人的心态，这样只会让你变得更被动。
不管结果怎样，后期工作中一定要积极主动，用态度向人事和老板表明：不管加薪与否我都会努力完成工作，我对公司是忠臣的是稳定的。除非你是找好退路，真心不想在公司在干下去了，那你可以按照自己节奏和情绪，但是还是鼓励大家人在职场，到哪里都要站好最后一班岗，善始善终，美德是你在行业里边最好的名片。
最后预祝大家：每次加薪都能成功！
