如何做好乐视网和暴风，第二个乐视诞生

如何做好乐视网和暴风，第二个乐视诞生冯鑫刚到手的MPS，还没捂热，就要飞，顺带还坑了一批老实队友。冯鑫的心有些飘了，不守着自己“工具型视频”的老本行，开始到处扩展新的业务，比如VR、体育直播、娱乐平台等。并将自己的目光转移到了MPS上，那个时候MPS市值10亿美元，即使当时小暴的市值已经到了300亿，可实际上每年撑死，也只能赚个百来万。冯鑫没这个金刚钻，偏要揽这个瓷器活。砸血本收购了MPS，人家最后顺利套现，还带走了一批核心人脉。要说小暴的巅峰时刻，应该还是十年前的事，尤其是2007-2009年，零七年，小暴骄傲的宣布，用户活跃度已经高到4000万，2009年更是飙升到了2.8亿的用户总数，每天都能确保有2500万的活跃量，当时QQ硬是没敢吱声，和小暴比起来，他这个老前辈在数据上没有太大的优势。凭借用户数量的爆炸性增涨，小暴单单在广告这一领域就赚得盆满钵满，不过那个时候广告也是小暴得主要收入，收入占比高达95%。就这样发展到

在刘强东还没出事那会，他的三观还是很正的，我觉得有必要拿他的一句话来说说事。他说：“所有的失败，最终都是人不行”，那反过来说，就是一个企业成功，就说明这个管理者很行，看来刘强东当时是在一本正经的自夸啊。

不过今天的主题不是刘强东，而是暴风影音， 提到暴风影音，这个PC时代，装机率能达到百分之七十的暴风，最后还是没能抵制住市场的风暴，最后奄奄一息，在陨落之前，小暴也经历过几次垂死挣扎，姿态十分难看。

今年6月，小暴被第3次列入失信名单，涉及金额189万元，今年1月也有过一回，涉及金额69.04万元，看来是真没钱了，不然对于一个辉煌过的大公司来说，不至于区区几百万都还不上，最后还到被强制执行的地步。

“虎落平阳”，着实凄凉！

要说小暴的巅峰时刻，应该还是十年前的事，尤其是2007-2009年，零七年，小暴骄傲的宣布，用户活跃度已经高到4000万，2009年更是飙升到了2.8亿的用户总数，每天都能确保有2500万的活跃量，当时QQ硬是没敢吱声，和小暴比起来，他这个老前辈在数据上没有太大的优势。

凭借用户数量的爆炸性增涨，小暴单单在广告这一领域就赚得盆满钵满，不过那个时候广告也是小暴得主要收入，收入占比高达95%。就这样发展到2015年，小暴开始上市，当时小暴在A股算是为数不多的互联网公司，上市不久就圈粉无数，在40天里连续涨停36次，这样高频率的涨停速度，在行业内收获“妖股”这一称号。

钱一多了，人的胆子就肥了。

冯鑫的心有些飘了，不守着自己“工具型视频”的老本行，开始到处扩展新的业务，比如VR、体育直播、娱乐平台等。并将自己的目光转移到了MPS上，那个时候MPS市值10亿美元，即使当时小暴的市值已经到了300亿，可实际上每年撑死，也只能赚个百来万。冯鑫没这个金刚钻，偏要揽这个瓷器活。砸血本收购了MPS，人家最后顺利套现，还带走了一批核心人脉。

冯鑫刚到手的MPS，还没捂热，就要飞，顺带还坑了一批老实队友。

光大身为众多队友中的一员，最不好惹！于2018年提起诉讼，向小暴索赔7.5亿元，没钱赔偿，冯鑫的95%的股权被质押。眼看着形势一片惨淡，冯鑫还是不肯收手，仗着自己身后有诸多财团支持，他还想玩两把。这样的心态，即使小暴真的铤而走险，赢了一次，但远观未来也令人堪忧。

但冯鑫这把并没有赢，截止到6月6日，暴风集团每股跌至6.4元，总市值已经是最巅峰时的1/10都不到。面对惨败的事实，也确实证实了刘强东的那句话，企业的问题出在人身上！

冯鑫表示在暴风上市之后，做错了3件大事。

01.暴风上市之后，他没有及时融资和并购。

02.对债券融资以及股权融资并不是很了解

03.业务的布局上过于贪婪

此外，冯鑫还表示，自己没有意识到，现在的用户更多的是忠于内容，而并不是网站，这一疏忽也导致了暴风影音很多用户的流失，这也直接影响到了广告的收入。虽然暴风影音节节败退已是不争的事实，但目前PC用户依然有4亿用户量，所以用户群体还是不小的，还算一个可塑之才！

愿在不懈努力之后，下次归来的小暴，仍是风一样的少年！