影视化游戏：影视 游戏如何打造爆款 一是态度踏实二是功底扎实

影视化游戏：影视 游戏如何打造爆款 一是态度踏实二是功底扎实本次文创论坛的举办地是文创沃土成都，这里走出过无数赫赫有名的艺术家，也诞生了许多经典影视作品和爆款游戏。成都市委宣传部副部长母涛莅临现场发布了成都的《西部文创中心建设行动计划》。论坛集中“爆款影视剧如何打造？”“以游戏IP为核心的泛娱乐产业如何布局？”两个主题，来自电影、电视剧、游戏、互联网等文创领域的20多位嘉宾带来了各自的精彩观点。每经影视记者 丁舟洋 每经编辑 卢祥勇21世纪国家软实力发展的制高点在于文创产业，文创产业也是拉动中国城市经济转型的新引擎。站在这样的新时代，既需要文创界同仁们埋头苦干，也需要具有前瞻性的战略眼光。11月24日，由每日经济新闻主办的“2017第六届中国上市公司领袖峰会”将关注点投向文创领域，当天下午举办的“2017中国文创产业论坛”就是一场关于泛娱乐文创的前瞻性头脑风暴。

圆桌对话现场

每经影视记者 丁舟洋 每经编辑 卢祥勇

21世纪国家软实力发展的制高点在于文创产业，文创产业也是拉动中国城市经济转型的新引擎。站在这样的新时代，既需要文创界同仁们埋头苦干，也需要具有前瞻性的战略眼光。

11月24日，由每日经济新闻主办的“2017第六届中国上市公司领袖峰会”将关注点投向文创领域，当天下午举办的“2017中国文创产业论坛”就是一场关于泛娱乐文创的前瞻性头脑风暴。

论坛集中“爆款影视剧如何打造？”“以游戏IP为核心的泛娱乐产业如何布局？”两个主题，来自电影、电视剧、游戏、互联网等文创领域的20多位嘉宾带来了各自的精彩观点。

本次文创论坛的举办地是文创沃土成都，这里走出过无数赫赫有名的艺术家，也诞生了许多经典影视作品和爆款游戏。成都市委宣传部副部长母涛莅临现场发布了成都的《西部文创中心建设行动计划》。

做爆款影视剧不能有暴发户心态

“万达电影是中国影视行业的大哥大，出了很多爆款，但也投资了很多折戟的作品。万达在判断一个作品是爆款还是败笔的投资依据是什么？主要依靠大数据还是依靠人的审美能力？”作为影视圆桌论坛的主持人，天音影视董事长陈永宁将这个问题抛给了万达电影副总裁、董秘王会武。

“回答这个问题前，我想先分享关于爆款的认识，爆款这个词来源于游戏。开发游戏三年不开张，开张吃三年，基本上大家开发游戏都奔着爆款去的。”王会武认为，2015年中国电影行业的大爆发，出了很多以小搏大的影片，谓之为爆款，越来越多的资本也都进入电影市场。资本比较充裕了，好内容相比起来反而更稀缺了。

万达怎样判断投不投项目呢？在王会武看来，首先要放平心态，尤其对于上市公司而言，需要持续稳定的竞争能力。投资电影的依据一方面来自万达院线、影院的丰富终端数据，另一方面也有一个决策委员会从影片的剧本、创作等角度做是否投资的集体决策。

总而言之，做爆款不能有暴发户心态。“其实我们公司就有一个教训。以前我们做了很多有名的电视剧，《我在天堂等你》、《尘埃落定》等，今年第一次做电影，就总想着做爆炸款电影，有点急了，最后《李磊和韩梅梅》确实就做得不是那么扎实。吸取上次的经验，我们又拍了一部喜剧，希望这次能让大家看到我们的踏实认真。”陈永宁说。

为收购万达影视，万达电影目前尚处于停牌状态。在全国文化传媒板块收购监管趋严的外部环境下，万达电影此番收购的进展也备受关注。

“因为我们感觉中国电影市场，包括票房增长，一定到某一天会面临一个天花板。当中国的票房像北美一样步入平稳阶段时，影视上市公司如何为股东创造更大的价值？我们希望通过我们建立的生态圈，通过并购万达影视，可以挖掘除了影院票房之外的收入，比如游戏、电视剧等等。”王会武表示。

对于打造过《花千骨》、《楚乔传》等奇幻剧爆款的慈文传媒而言，慈文传媒副总裁赵斌的心得是不要小瞧90后、00后观众的审美。“他们愿意相信生活的美好情感，他们愿意相信一份感情是可以经过充分的酝酿走到一起。”

腾讯网易“霸榜”并不意味着没机会了

文创和资本是一对永远的话题。在天风证券研究所联席所长文浩看来，经过7年起起伏伏，文创产业在资本市场上的第一轮热度已经过了。文浩认为市场已经到了消化泡沫、板块重生的阶段。

“2013年的时候，我也觉得传媒股牛气冲天，但这两年大家都会很冷静，最近我也在跟很多上市公司老板和投资者聊，大家都很平静，我们觉得近两年的传媒股价低潮是传媒板块‘去泡沫’的时候。接下来传媒股的表现是否能回归核心竞争力？不要再给大家讲什么战略故事，而是讨论我们如何才能做出精品。”文浩总结道。

资本给了文创更广阔的发挥舞台，而在游族控股执行总裁鲁俊看来，新技术将对泛娱乐行业带来颠覆性的改变。“比如人工智能，不仅给制造业，也将给游戏行业带来革新。”

在文创领域的上市公司中，游戏板块发展最快，尤其是腾讯和网易，就像白酒板块的茅台。当巨头的市场占有率进一步扩大时，其他游戏公司还有生存空间吗？

“这确实是目前很难改变的状态，一个又一个都挂着腾讯角标的游戏，其实也是和在座很多上市公司合作做出来的。”英雄互娱创始人、CEO应书岭说，可他觉得，这并不意味着其他公司没机会。这个市场越来越包容、越来越开放，“腾讯作为这个行业的大哥，越来越多愿意跟行业内（合作）生产。所以反倒是盘子在变大，机会也在变大。”

与上市公司华谊兄弟亲密互动的掌趣科技，其CEO胡斌也分享了游戏公司的资本化情况。“现在烂游戏很多，大家抄来抄去的，整体质量不稳定。游戏领域的并购和IPO也出现了很多失败案例。但我并不唱衰游戏，这恰恰是沉淀内容、打造核心竞争力和辨识度的好时候。从价值上来讲，能持续打造精品游戏的公司未来能上市还是能上市，可以卖的还是可以卖。不用特别担心，不要想一年就爆发，不要有过于急功近利的想法。”

嘉宾圆桌对话现场(每经记者 摄)

以下为嘉宾发言全文：

圆桌对话：以打造爆款为核心的影视新生态

主持人：陈永宁 天音文化董事长

对话嘉宾：

梅小青 TVB戏剧（合拍）部总监

王斌 著名编剧

李学政 金盾影视中心主任、《人民的名义》总监制总发行人

赵斌 慈文传媒副总裁

王会武 万达电影副总裁、董事、董秘

刘长东 大乘实业董事长、甘肃文化产权交易中心影视中心执行总裁

主持人：这两年，爆款叠出，投资影视有风险，也充满了机会和期盼，怎么控制风险？怎么最精准地争取到爆款？今天就请各位给大家分享一下心得和经验。

TVB是中国电视传奇性的存在，培养了大量的优秀演员，四大天王是他们那儿来的，也引领了中国电视剧。TVB曾经十分辉煌，近几年的确有一些落魄，尤其在内地的屏幕上，他们的声音渐行渐远。TVB要进入内地市场，有什么具体的想法吗？

梅小青：其实说以前TVB很辉煌，我有一点不同意，只是说很多人看TVB长大。近几年，因为有很多网络的发达、媒体的发达，大家都可以看到韩国、泰国，日本的作品，所以有些观众就分散出去了。

今天的题目是爆款，其实我们做每一个节目的时候，没有说为做爆款而做，只是想做好的剧、用心做的剧。我们是很用心地做传媒，说出我们想做的，传达我们想讲的。比如《公主嫁到》《人在做天在看》这一类，我们有这个品牌，就把正能量发散出去，哪里的资源更多，就可以做得更好。

TVB有一个优势，就是有很多签约的演员，所以制作费不会很多都花在演员方面，可以把费用花在更用心去做上，这个也是TVB做得比较好的，也谢谢大家喜欢。

梅小青(每经记者 摄)

主持人：人民的名义，作为一个爆款，天时、地利、人和缺一不可。在审查过程中遇到了哪些困难？或者说未来也想在这个方面闯的公司应该注意哪些，才能像你们这样一路过五关斩六将，最后成为全国爆款？

李学政：《人民名义》的审查，确实是我们这次爆款关键的环节。它的特点可以吸引那么多人看，就是里面的人说的是真话，老百姓体会到发生在身边的事。我们在创作的时候，就试图把这个内容丰满，一定要反映现实、反映反腐败决心。所以，审查过程中最大的困难是部门与部门之间的，不说行，也不说不行，就让更权威的部门来说。

我记得非常清楚的是，离协议到期还有15天，发行许可证还没有拿到。这个任务就落在我身上，我是夜里12点还坐在办公室等消息，因为前期工作做得差不多了。等到凌晨，消息终于来了，我们拿到了发行许可证。

我们最担心的就是发行、审查，因为对这部剧的质量以及老百姓的喜欢程度，我们已经做了很多调整。所以还是那一句，这个机会非常难得。

中国影视剧有今天这样一个好的局面，确确实实是跟我们审查部门当家人的担当精神分不开。再好的演员、再好的剧、再好的平台，不给发证什么都不行。所以衷心感谢电视剧审查部门的担当和勇气，这是对我们中国民族文化自信充分的体现。

李学政(每经记者 摄)

主持人：中国电影的大哥大，出了很多爆款，但万达投资的作品里也有很多折戟沉沙的作品。你们对一个作品判断是爆款还是败笔的时候，主要是依靠大数据还是依靠主观审美来做的呢？

王会武：爆款，我个人感觉这个词以前更多是应用于游戏中，开发游戏是“三年不开张，开张吃三年”，基本大家都是奔着爆款去的。

2015年中国电影行业大爆发，越来越多的资本都进入电影市场。在2015年也有很多影片以小博大，成为爆款，甚至一些金融产品都进入影视制造。实际上对整个电影行业来讲，是有好处的，如果没有这么多资本进入，可能也没有这么多优质的内容，任何一个行业的增长都会存在一定瓶颈。

第二，我觉得给影视生态提供爆款可能的就是互联网技术，口碑传播。口碑传播现在已经成为影视行业非常重要的焦点，以后影视行业，包括影视制作人，都可以在这个土壤里发挥自己的才能，施展自己的才能。

关于从立项到制片、再到发行阶段是怎样判断的，万达做事还是比较踏实的，还真没有说在每一部影片，在制造之前一定要论这个影片是不是成为爆款，一定要成为规模量级的。

万达前几年也做了很好的影片，《寻龙决》《夏洛特烦恼》的合作。今年也比较多，这是什么样的生态呢？对于影视经营企业来讲，一定不能有急功近利的心态，要追求稳定的增长，尤其作为上市公司，要考虑这个企业的可持续竞争能力、持续发展能力。爆款是有考验的，就是要踏踏实实一点一点去做。对我们来讲，在这个内容行业确实有普遍优势，因为有全国最大的院线，连续九年全国票房第一。

现在我们的会员数量超过1个亿，会有很多的活动、用户画像，我们会了解他们喜欢什么样的影片、投资成本保持在什么额度能降低风险。我们有终端的数据支持，更容易对上游制片做判断。

另外在影片决策上，我们也会集体做出决策，不是某一个人说了算，大家要一起来看剧本、看片，大家也做发行。尽我们最大的努力打造出更多爆款。只要你用心做提高作品的质量，观众一定会认可，观众认可，你就具备成为爆款的能力。

王会武(每经记者 摄)

主持人：谢谢王总，非常认同你的观点，其实所谓的爆款，不能像爆发户那种，需要沉下心踏实做好功课才能做出爆款。我们公司就有一个教训，我们以前做电视剧的做了很多有名的电视剧，什么《我在天堂等你》等等都是我们做的，今年第一次做电影，就想做爆款电影，但也不是特别差，可是确实就做得不是那么踏实和扎实。回头看会发现很多问题，就是过于急功近利了，所以我们随便打一个广告，又拍了一个喜剧叫《人怕出名猪怕壮》，希望大家可以看到一个踏实做电影的例子。还有一个问题，万达是资本运作的高手，你们现在一直在停牌。你们这次整合的内容，是准备把万达影视整合到万达电影，这个整合是资本意义上的整合，还是说对于你们认为对内容生产有什么直接的影响？

王会武：本身是影视制造上游，我们把整个影视产业一条龙的业务集中在一起，万达电影在影视制造，包括电视剧制造，包括游戏我们也有涉猎。然后还有电影发行，我们是希望充分利用整个线下的这些用户资源，打造出一个生态圈，未来我们希望这个影院是一种体验式的，不光是看电影，我们也可以做电竞，打游戏做VR体验，通过这些我们来把整个的业绩，包括未来的发展进行提升。因为我们感觉中国电影市场，包括票房增长，一定到某一天会面临一个天花板，那我们判断现在比如说5万块屏幕还会有机会。但是之后电影市场作为上市公司，当一个票房处于平稳增长的阶段，或者是基本像北美一样平稳的阶段，你作为上游公司怎么样为股东为投资者创造更大的价值。就希望通过我们建立的生态圈，挖掘出更多微票房收入和衍生品，衍生的游戏，其他包括电视剧，我们希望在这方面做深度的挖掘。

我们这个整合是产业链的整合，我个人这几年也经历了影视行业的变化，前年影视行业非常火热，很多公司都在并购一些影视公司，明星公司。所以我个人觉得上市公司来讲，做这种同行业的并购需要非常慎重。就是你要并购一些有持续发展能力的，有核心团队的，有创作能力的，有IP储备的公司，原则上并购一些类似明星公司，确实在企业的经营能力上出现很大的问题，所以我们这次的并购跟其他并购完全不一样的，我们完全是一个独立的上下游的产业，核心的团队，我们有内容的储备，我也希望我们能尽早把这个工作完成，给这个资本市场一个满意的答卷。谢谢。

主持人：王健林曾经有一个预判，他认为中国电影票房的天花板在4000亿左右，你同意吗？

王会武：他没有说4000亿，有一次在有着好莱坞大腕的电影新闻演讲上，他说是300亿美金，我们都希望可以达到那个高度，这是我们的理想，我们奋斗的目标。

主持人：谢谢王总。接下来我们请王斌老师，谈一点你的感受。你是中国电影编剧行业的大咖，也跟第五代导演有非常多的深入合作，你是看中国电影从小长大的，走到今天这个时段。

王斌：我特别不喜欢别人说我是编剧。我现在确立的身份，第一我是作家，第二我是思想家。

我今天到这儿来，按道理是应该作为会议发言，因为今天更多是产业，我首先要告诉大家，我和任何产业没有关系，我和团队没有关系，我是一个自由的人。我要捍卫一个作家最基本的原则，我要捍卫一个人最基本的尊严。那么我唯一要做的就是我不对你们所有的人说假话，谢谢。

王斌(每经记者 摄)

主持人：我们的大作家，听听不同的声音对我们也很有好处的，他山之石可以攻玉，每个人都有保留自己观点的权利。下面请问赵斌，慈文公司这两年在古装剧这个领域做了不少影响力比较大的作品，比如说《花千骨》、《楚乔传》等等。你们下一步有没有把古装和现代做一些结合，在题材上做一些更深的开拓？

赵斌：谢谢陈总，王斌老师的发言让我还是沸腾了一下。我这边也跟大家分享一个小小的一点感受，2015年我们在做《花千骨》当时很火爆，也算是在资本市场影视传媒板块做的一个导火线，这是剧在创作的初期，在编剧的环节里面有很大争议。

有两种思路，一种是按照传统的广为接受的TVB这样的模式，强情节强进入，一开始就可能出现让大家拍案惊奇的东西，这是一个策划方案。还有一个是中戏专业刚刚毕业的大学生，他提出的不如就按照原著小说，就让它有一个情感自然生成的过程，最终我们选择了站在年轻人那边。

就是花千骨的前六集当中，男女主角还没有发生感情纠葛，而是走了慢热的路线。今天有一些剧20多集女主角还没有出现，我们背负了巨大的压力。这样的模式可不可以在互联网和传统的电视当中获得认可，最终事实告诉我们是可以的，告诉我们一个什么东西？就是我们90后和00后的观众群，和我们过去传统电视台目标覆盖的观众群发生了根本性的变化，他们可以从容的面对自己的情感选择。一句话讲就是他们愿意相信生活中有美好的情感，他愿意相信一份感情是可以经过充分的情感酝酿走到一起的。

很多人问还不会出爆款的时候，我想说的第一个东西，就是一定要尊重90后和00后观众，他们在这个时代里面发生的消费变化和情感变化，这个是能否出爆款更重要的元素。所以2016年继续跟爱奇艺合作，比较成功的推出《老九门》，当时东方卫视推出的时候也是收视冠军。我们《老九门》几乎是碾压了《青云志》。今天的好成绩是大家都看到我们的《楚乔传》。

第二个数据是去年公布的，爱奇艺付费用户增长上面，单年度《老九门》带给它超过60%的用户流量拉动。他们都告诉我们市场对影视公司是有爆款需求的。

大家讲不以结婚为目的的恋爱叫耍流氓，我认为不以爆款为追求的公司就是在下水道。对于慈文来讲的话，我觉得我们2015年有《花千骨》，2016年有《老九门》，2017年有《楚乔传》。很多人问我们2018年有什么？2018年我们继续和湖南卫视、爱奇艺合作，改编了一个现实意义小说，叫《凉生我们可以不忧伤》，会在明年3月份爱奇艺和湖南卫视同步播出。

在未来的开发市场里面，资本依然把拥抱互联网作为一个初衷，正在列入生产计划有明年3月份根据《花千骨》原著作者的另外一本小说，还有一个是剧目收尾阶段的，今年创下电影票房记录的《战狼》作者的原著小说，我们拿下了这个版权，明年下半年会改成一部超级剧集。可以先给大家分享一点的就是不仅在制作上面非常好看，很精致，而且在市场上，我相信会给大家一个惊喜，天花板一定会被突破。明年下半年的慈文还有两个S级的作品准备投入制作，其中也是一个经典的网络小说，叫《寻找爱情周小姐》。10月份的时候在做最后的准备，会重新启动历史正剧，叫《大秦帝国》。月底的网络视听大会还会分享这个项目的运作思路。在我15年的职业影视记者的生涯里面，《大秦帝国》这个项目是我接触的体量最大的一个影视类项目，希望大家能够多多关注慈文，谢谢。

赵斌（每经记者 摄）

主持人：下面有请刘长东老师，甘肃文化产权交易中心，是一个很创新的平台。给我们分享一下。

刘长东：感谢陈总，感谢全场的各位朋友。可能在座的嘉宾对比，我是最晚步入影视圈或者文化圈的一个小辈，首先今天有这样一个机会，我先把我们这个平台给大家做一个简要的介绍。甘肃文交是中宣部还有甘肃省人民政府批准，由甘肃文发集团等大型企业联合发起的。

在十九大之后，全国是一个文化产业发展的新常态，在这个常态下，咱们影视中心就诞生了。这个中心本着四个功能、两个愿景去打造的。哪四个功能呢？一个是宣传功能，对于影视文化这个圈来说，可能国内的巨头公司，或者说一些非常优质的片子是不缺资金的，但是通过咱们这个品牌，打造的是一个影视衍生产品的销售流通服务平台。咱们的消费层级在未来一年之后应该说会有数百万，大家都知道观影不是个人行为，每个人去看电影，至少带着家人或者朋友。作为某一个影片的爱好者来讲，肯定会带动圈子的朋友去观看这个影片，所以咱们这个平台未来会有数千万的票房号召能力，数千万观影人次的号召能力。

第二是资源对接和资源配置功能。通过这个品牌的打造，前期已经和影视圈的著名公司和专家做了对接，成立了专家委员会，也成立了决策委员会。未来会吸纳更多圈里的专家加入，这样能为我们未来，我们平台除了打造一些优质的项目，同时还是为有潜力的创作，为社会大众的创作给一个资本注入的机会，所以这些在政策的把控，在剧目某一些方面的指导还有待完善。

第三是资金功能，我们这个平台保守的预计，因为过去的从业经历还有我打造的商业体系来看，应该说每年保守有60到100个亿直接投入影视行业，这是提供资金注入的能力。

第四是产业带动的功能，咱们这个平台不单单是服务影视文化，同时带动影视基地、影视旅游、影视地产这有一个综合性的平台。

两个愿景，一个就是为全国的影视注入新的资本，同时为甘肃，大家都知道甘肃有好的矿种，还有比较著名的影片可供取景的基地，通过资源的整合来带动我们甘肃的文化产业发展。谢谢。

刘长东（每经记者 摄）

主持人：谢谢各位嘉宾的光临，也谢谢大家。意犹未尽，我们下来继续探讨。