如何做好管理的原则：管理难做学会这八招

如何做好管理的原则：管理难做学会这八招

相信有不少人会抱怨管理难做，因为做管理不是简单的发号施令，如何去激发下属员工的激情才是重中之重，但是作为公司的领导，如何才能调动员工的激情呢？其实做管理和管小孩的道理是一样的，学会下面这八招，像管小孩一样去做管理，管理不再是难事。

先把自己变成员工的榜样

不要随意允诺，因为一旦允诺就要说到做到。

给员工给予一些适当的奖励，这样员工的积极性才高

别总是给员工安排一些完不成的任务，这样员工的自信心会越来越差。

多表扬自己的员工，这会让他们信心大增。

多用平等的沟通方式，这样下属更容易接受。

记得要给员工适当的压力，有压力才会有紧迫感。

任何时候都要记住不要强迫下属去做不愿意去做的事。

其实从上面的八张图可以看出，虽然管小孩和做管理的目标不同，但是道理都是一样的。并不是说针对企业的管理就要高大上一点。有时候我们抱怨管理难很大一部分的原因是采用了不符合自身情况的方式方法，而这时如果抛弃那些高大上的管理方法，想对待自己还一样去做管理，管理或许会变得简单很多。