羊奶粉哪个牌子好有什么不同（羊奶粉品牌的差异居然这么大）

羊奶粉哪个牌子好有什么不同（羊奶粉品牌的差异居然这么大）但如今奶粉品牌的营销模式和竞争战略逐渐趋同，这种境况下，怎样才能突围呢？构建价值链是关键。诸如飞鹤，无论在产业端、品牌端、市场端、消费端、渠道端都构筑了自身的独特价值，才能在这几年迎来爆发式的增长。事实上，中小品牌不是没有机会，而是能抓住机会的品牌太少。其实，南充、遂宁的品牌差异只是奶粉市场的一个缩影，这背后反映了奶粉市场的发展规律，品牌集中化是奶粉市场的趋势之一，母婴店的进入壁垒越来越高，竞争越来越激烈，没有任何优势的小品牌终将出局。经济基础决定上层建筑！从城市GDP来看，2020年四川的第一名是成都（17716.7亿），南充位居第五（2401.08亿），遂宁位居第十三（1403.18亿）；从人口来看，2019年南充户籍人口723.71万，常住人口643.5万。遂宁的户籍人口362.9万，常住人口318.9万。从人口红利和经济实力来看，遂宁和南充还有一定的差距，并且遂宁是近几年发展起来的

从门店反馈来看，相比遂宁，南充的消费群体品牌意识更强。据南充孩子王导购反馈，南充的消费者普遍看重奶粉的品牌力，和成都的消费者差不多，大品牌在这边销售很好，比如飞鹤、君乐宝等。消费者认可品牌，这也是南充连锁化率高，一些定位中低端的门店在南充生存不下去的一些原因。

而在遂宁，有连锁门店告诉笔者：“消费者品牌意识不强，一些高毛利的羊奶粉在遂宁市场有机会，但也存活得越来越艰难了。一方面，随着遂宁交通和经济的快速发展，信息越来越透明，消费者的消费习惯也在发生变化；另一方面，大品牌收割加剧，门店之间杀价、乱价严重，‘自杀式’促销导致高毛利奶粉利润被摊薄，也越来越难销售出去。”

为何南充和遂宁相邻，奶粉品牌布局会有如此的差异呢？

经济基础决定上层建筑！从城市GDP来看，2020年四川的第一名是成都（17716.7亿），南充位居第五（2401.08亿），遂宁位居第十三（1403.18亿）；从人口来看，2019年南充户籍人口723.71万，常住人口643.5万。遂宁的户籍人口362.9万，常住人口318.9万。

从人口红利和经济实力来看，遂宁和南充还有一定的差距，并且遂宁是近几年发展起来的新兴城市，而南充的城市发展沉淀更久，信息化更透明，市场发展更成熟，渠道竞争更激烈，相比之下留给小品牌的机会就更少。

其实，南充、遂宁的品牌差异只是奶粉市场的一个缩影，这背后反映了奶粉市场的发展规律，品牌集中化是奶粉市场的趋势之一，母婴店的进入壁垒越来越高，竞争越来越激烈，没有任何优势的小品牌终将出局。

但如今奶粉品牌的营销模式和竞争战略逐渐趋同，这种境况下，怎样才能突围呢？构建价值链是关键。诸如飞鹤，无论在产业端、品牌端、市场端、消费端、渠道端都构筑了自身的独特价值，才能在这几年迎来爆发式的增长。事实上，中小品牌不是没有机会，而是能抓住机会的品牌太少。

走访市场时可以看到一些潜力品牌的制胜之道，集中“兵马钱粮”的优势资源来夯实核心市场，从而实现点的突破到线的突破，再逐渐构建”面上开花”，通过精耕区域、精耕渠道来造势增量赢得更多终端。但耕耘不易，奶粉品牌要想赋予终端真正的价值，资金、产品、创新、团队、供应链、营销模式等缺一不可。

竞争下半场，奶粉品牌早已没有舒适区。市场“蛋糕”就这么多，大品牌在“火力全开”收割终端，中小品牌现在最应该做的是，学大品牌不要犯错的同时，补短板、强弱项，建立自己的竞争壁垒和护城河，借助核心市场提升渠道粘性和消费者认知，在大品牌的绞杀下活下来。