影院复工后单日票房创新高（上海嘉定1.3亿票房数据背后的影院思考）
影院复工后单日票房创新高（上海嘉定1.3亿票房数据背后的影院思考）南翔电影院嘉定影剧院1953年，南翔戏院更名为南翔人民剧场。1956年，黄渡鸿发话剧场更名为黄渡人民剧场。黄渡人民剧场，1965年，黄渡合作商店四清工作组此后，安亭人民剧场、嘉定县人民大礼堂、娄塘人民娱乐场纷纷建成。1975年起，朱家桥、戬浜、黄渡、徐行、娄塘、外冈、嘉定、南翔、马陆、安亭、方泰、长征、封浜诸公社，先后新建影剧场(院)，其中1981年以耗资108万元的嘉定影剧院规模最大，设施最好，设1856座。
前絮：根据统计数据，2021年1月1日-10月22日，上海电影票房最高的影院是杨浦的万达影城(五角场万达广场店) ，总的票房（含服务费）高达2673万元，观影人次达到46.6万，在全国所有影城中排名第九！而上海嘉定区排名最高的也是万达影城（江桥万达），票房为1900万元。
今日，蛋哥希望用一篇小文，以嘉定为样板，浅议该地电影的兴起、大数据下的现状和未来发展。
为了深入了解嘉定影剧院的发展脉络，蛋哥翻阅了《上海地方志》，据其记载，嘉定最早的影剧场(院)出现在民国30年(1941年)，南翔镇搭建草棚戏院，初名为南翔共和台，后改称南翔戏院，此为嘉定境内首家专业剧场。
之后，黄渡的鸿发话剧场、文华剧场和城区西门外护国寺前的大光明剧场(后改名复兴戏院)相继开业。
1953年，南翔戏院更名为南翔人民剧场。1956年，黄渡鸿发话剧场更名为黄渡人民剧场。
黄渡人民剧场，1965年，黄渡合作商店四清工作组
此后，安亭人民剧场、嘉定县人民大礼堂、娄塘人民娱乐场纷纷建成。1975年起，朱家桥、戬浜、黄渡、徐行、娄塘、外冈、嘉定、南翔、马陆、安亭、方泰、长征、封浜诸公社，先后新建影剧场(院)，其中1981年以耗资108万元的嘉定影剧院规模最大，设施最好，设1856座。
嘉定影剧院
南翔电影院
1987年，嘉定全县有专业影剧场(院)13家。此外，上海科技大学(今改名为上海大学嘉定校区)、上海科技专科学校、嘉丰棉纺织厂、嘉定县第一中学等单位，亦有设备较好的影剧场。
1996年，新建安亭娱乐城，建筑面积7800平方米，是一座集影视、娱乐、客房、餐饮、购物于一体的多功能建筑。至1996年底，嘉定全区各镇建有影剧院(场)15座。
时间来到21世纪，嘉定电影院也进入了数字电影的新时代，而这一定绕不开嘉定的第一家真正意义的数字影城——罗宾森的大地数字影院。
大地影城罗宾森店
大地影城的开业，也让嘉定市民终于有机会在嘉定，在家门口观影正在兴起的3D数字电影。
大地影城不但吸引了嘉定镇的市民，连安亭、南翔诸侯区域的市民也会来到这里。可以说大地影城的进驻，正式拉开了群雄逐鹿疁城的大幕！
蛋哥曾经在2013年对嘉定区的电影院进行过统计，当时全区约有数字影院11家，银幕数67张。根据当时嘉定人口，约16万人拥有1座影院，每万人拥有0.4块银幕！比例已经超越日本！（相关数据显示，英国每万人拥有0.6块银幕，韩国每万人拥有0.5块银幕，日本每万人拥有0.27块银幕。）单从人均银幕数量上讲，嘉定区已经达到发达国家水平。
但院线群雄布局嘉定的步伐没有停止，截止目前，嘉定的现代化影院高达26家之多，总银幕数接近200张！如果按照去年人口普查的数据，目前，嘉定约7万人拥有一座电影，约1万人拥有一张银幕！
正如前文所言，电影院的数量也是一个城市发展的重要指标，是经济和文化发展程度的重要参数。因此，研究电影院的发展，也是研究城市发展的一条重要途径。这也是蛋哥今日撰文的主要原因，希望给嘉定的商业体、影院整体布局，市民观影提供有价值的借鉴。
为了让这篇小文的论据更加充分真实，蛋哥花费大量时间从众多渠道收集、比对了上海和嘉定电影院的主要数据参数（票房、人次、街镇、商业体等），并进行了整理，分析并制图。（以下部分可以收藏）
嘉定电影院数据总表
从数据可见，目前生意最好的三家电影院分别是江桥万达影城、南翔印象城CGV和新城万达影城。
其中，由于有IMAX和多影厅支撑，江桥万达影城的票房目前已高达1900万元，而排名最后的影城只有约80万元。
除了影院的票房悬殊外，影院分布也非常不均衡，全区26家影院，密度最大的在南翔，33平方公里的嘉定最小面积的镇，拥有6家电影院，数量占比高达23%。其次是嘉定新城 马陆的5家及嘉定镇街道的4家。
而北部的工业区北区、华亭、徐行，中西部的外冈等地还没有成规模的影院布局。
票房方面，截止10月22日，嘉定总票房约为1.3亿，除了南翔贡献最大外，最亮眼的是江桥，虽然只有2家电影院，但是由于万达影城强大的号召力和集中度，其市场份额高达17%。
在观影人数方面，嘉定观影人次约为263万，南翔还是最高，达到约55万人次，也就是说，差不多有每个南翔人去看过2.5次电影！（当然这其中有印象城的人流外部吸纳效应）
不看全局，不足以洞微观。嘉定影院虽然已经增长很快，但是放在全市看，还有不小的提高空间。
蛋哥经过统计，目前，上海全市拥有电影院约为361家，根据猫眼数据，1-10月总票房为21亿，观影人次高约4100万！
这是一个非常惊人的数据，也就是说，差不多每个上海人今年前十个月都看过2场电影！
就嘉定而言，26家电影院占全上海影院的比例为7%，排在全市第12位。
而票房的贡献度方面，嘉定约1.3亿的票房占比为6%，排名全市第11位。
总的观影人次方面，嘉定以约264万人次占比为6%，排名全市第12位。
2014年初，蛋哥曾经预言嘉定的电影院高速扩张中，必然会有“优胜劣汰”，仅仅一年后，位于安亭的17.5影城歇业。但这不是结束，在疫情的影响下，2020年6月，拥有10个厅的马陆美亚影城也宣告关门。而目前，位于江桥嘉尚坊的橙天嘉禾也暂停营业。
除了关门歇业的影院，更多的是一些小型影院被大影院并入，例如嘉定镇的银兴菲林现在是万达影城。或许，现在才是真正的群雄逐鹿疁城的时刻。
电影是有强大资本属性的文化产品，而电影院是电影的终端呈现阵地。在资本、院线和疫情的围剿下，小型影院生存空间将会被极大压缩。
进入21世纪后，蛋哥一直在关注电影院的玩法，发现和此前以售票为主要盈利点已经完全不同，这点在广东的电影市场表现的最为明显。南派的电影市场，率先开始把饮料餐食作为盈利的主要点。记得2011年比高进入嘉定市场时，蛋哥与其负责人曾有过关于影院盈利的畅聊，据其介绍：在广东的影城，卖品收入要占到整个收入的6-7成！
虽然当时觉得很惊讶，但是10年后，在此回望，目前几乎所有的电影院卖品、广告位、IP衍生品、冠名权等方面的收入要远高于票务收入。
蛋哥和影院资深人士进行过探讨，据其介绍，一般影院饮料和小食的收入大约是观影人次乘以5倍。例如一家30万观影人次的影城，其全年卖品的收入约为150万元！
但是，疫情的突然而至，不但让好片不敢排挡，让影院收入巨减，而且严格的防疫要求下，占销售大头的卖品也滞销。
因此，除非是有大院线的支持，小型电影院生存困难短期是无法自我缓解的。
嘉定影院红海了？不，是更大市场的蓝海！估计很多人认为，蛋哥对嘉定影院市场持悲观立场，其实正好相反，未来的嘉定影院有巨大的潜力！
1. 阵地就是资源！
就像开头说的，嘉定最早的电影院是叫戏院，剧场或者影剧院，放电影只是其中一个功能。
电影院完全可以通过既有阵地位进行其他尝试，还可以做戏剧、音乐剧、展览、展会、书店、CAFE等等。例如，嘉定影剧院早就把剧院和影院充分融合，舞台剧、音乐剧等都可以在此呈现。
2019年，《疯狂恐龙人》在嘉定影剧院上演
2. 对观众“分众”
江南春当年创办分众传媒，最大也是最成功的营销秘诀就是对受众人群进行“分众”，精准投放。而目前，随着生活水平提高，观众的观影也开始呈现需求多层次。
因此，更加丰富的影厅，是个未来的趋势。例如导演厅、VIP厅、家庭厅、4D厅、杜比厅...
在这点上，南翔印象城的CGV影城做得很好。
CGV影城SKYBOX影厅包房
3. 热烈拥抱新业态
有人说剧本杀就是杀电影的。年轻人非常着迷，而且从消费需要上说，一位商业大佬曾经对蛋哥说，永远要做满足25岁人的消费产品（18岁的梦想长大，看25岁的怎么消费，35岁-60岁的怕与时代脱节，还是要看25岁人怎么消费）。虽然观点不一定所有人认同，但是年轻人的市场必须抓住。
蛋哥曾经看了篇报道，目前中国剧本杀的市场极短时间内达到200亿的级别，而这个级别已经几乎和去年中国整个电影票房相持平。
到底是顽固到底只搞放电影，还是拥抱新业态，相信时间会给出证明。
而目前，印象城的CGV已经开始了尝试，在其奢华十足的VIP休息间开辟除了剧本杀空间！
CGV影城剧本杀
后絮闲言前几天看了一部片子，讲述韩国是如何让世界着迷，韩流是如何席卷全球的。其实最重要缘起是1998年，亚洲金融危机严重打击的背景下，当时刚上任的韩国总统金大中提出了“文化立国”的战略，将文化产业作为发展韩国国家经济的战略性支柱产业来培育。
韩国通过这个战略，用电影、电视剧、综艺让全世界了解了韩国，而韩国也因此在世界获得的相当大的美誉度，在全球掀起了韩流，也让韩国因此获得了更多关注、投资。
显然，韩国的文化立国战略是成功的，文艺作品是文化输出的重要载体，而电影是其中最受关注的文艺形式。
中国正在不断坚定四个自信，其中“文化自信”和韩国的文化立国也有部分的异曲同工，因此，电影产业作为强大的输出平台，一定会是重点打造的产业。
而电影院，作为电影的产业终端，其后数量必然更多，如果仅仅只是把电影院作为电影放映院，那就是自寻红海，而若把电影院作为综合文化阵地，那必然大有可为，那是一片蓝海！
以上全文，为蛋哥纯肉手打，如有不妥之处，还望见谅。
编辑｜蛋哥
参考资料｜拓普数据、猫眼专业版、上海地方志、南翔生活网等
