新工作模式如何做到不走回头路(打不烂条条框框就跳不出老路子)
新工作模式如何做到不走回头路(打不烂条条框框就跳不出老路子)就法布尔这句话的基本意思,我们可以把它理解为,他根据自己亲身经历,深刻地表达了这样的思想:看来,开始思考某个问题时,不受思维定势的束缚,是解决这个问题的理想起点。后来法布尔曾发表感想说:“巴斯德真是个了不起的承认一无所知的榜样……看来,开始时对某个问题一无所知,是解决这个问题的理想起点。”他将病蚕和健康蚕分别加水磨成浆,然后放在显微镜下仔细察看。他发现,病蚕的表皮和内部组织里有一种棕色的微粒,这是一种椭圆形的细菌。健康的蚕身上却没有。巴斯德意识到蚕瘟正是这种传染性细菌引起的。他在分析了蚕生长发育的各个阶段的特点以后认为,必须在蚕蛾产卵的阶段就采取措施。他采取的措施是:将每一个蚕蛾产的卵都隔离开,凡是在显微镜下发现有那种椭圆形细菌的都立即烧掉;没有那种细菌的则保留下来作为蚕种。蚕农们按照巴斯德的这种做法,经过六年努力,终于消灭了蚕瘟,使法国的养蚕业又呈现出了蓬勃发展的生机。法布尔得知巴斯德制
开放思维也称新陈代谢型思维,是根据事物的发展规律,在科学继承传统的基础上,克服思维定势,善于扬弃,推陈出新,与时俱进,不断确立新理念,研究解决新问题。
从法国蚕瘟危机看思维定势的破解法国的养蚕业在19世纪中期曾一度陷入了一场可怕的危机:快要结茧的蚕,身上长出一粒粒像胡椒面一样的小斑点,然后便一批批地萎缩死去。这种蚕瘟延续了20年时间,法国的养蚕业日益濒临毁灭的境地。
法国政府应广大蚕农的要求,先后请了不少对昆虫深有研究的专家来商量如何对付此事,其中还包括请了大名鼎鼎的昆虫学家法布尔。专家们根据自己积累的知识和经验,提出了不少长期以来对付此类现象行之有效的办法,比如用煤油的气味去熏蚕吃的桑叶;将硫磺、木炭灰、甚至烟灰撒在蚕的身上,等等。尽管这一类办法采用了不少,还是没有什么效果。
后来在1865年秋,法国政府又请来了化学家巴斯德。巴斯德对昆虫学一窍不通,他毫不掩饰自己缺乏关于昆虫方面的知识,虚心地向法布尔请教。经过对病蚕的反复观察,他认为蚕瘟很可能与蚕身上的小斑点有关。
他将病蚕和健康蚕分别加水磨成浆,然后放在显微镜下仔细察看。他发现,病蚕的表皮和内部组织里有一种棕色的微粒,这是一种椭圆形的细菌。健康的蚕身上却没有。巴斯德意识到蚕瘟正是这种传染性细菌引起的。他在分析了蚕生长发育的各个阶段的特点以后认为,必须在蚕蛾产卵的阶段就采取措施。
他采取的措施是:将每一个蚕蛾产的卵都隔离开,凡是在显微镜下发现有那种椭圆形细菌的都立即烧掉;没有那种细菌的则保留下来作为蚕种。蚕农们按照巴斯德的这种做法,经过六年努力,终于消灭了蚕瘟,使法国的养蚕业又呈现出了蓬勃发展的生机。
法布尔得知巴斯德制服了蚕瘟的消息后大为吃惊。他既对自己只是沿用一套老办法殊觉遗憾,也对巴斯德这位昆虫学的门外汉竟然完成了这一创举深感钦佩。
后来法布尔曾发表感想说:“巴斯德真是个了不起的承认一无所知的榜样……看来,开始时对某个问题一无所知,是解决这个问题的理想起点。”
就法布尔这句话的基本意思,我们可以把它理解为,他根据自己亲身经历,深刻地表达了这样的思想:看来,开始思考某个问题时,不受思维定势的束缚,是解决这个问题的理想起点。
当一个人在思想上形成了某种思维定势,打个比方来说:那就好像在头脑中筑起了一条思考某一类问题的惯性轨道。有了它,再思考同类或相似问题的时候,思考活动就会凭着一种惯性。
思维定势来自心理学研究领域的心理定势心理定势这种心理现象最早是由德国心理学家缪勒发现的。他提出,在人的意识中出现过的观念,有一种在意识中再重复出现的趋势。他曾经通过大量的实验来证明心理定势的存在。比如,让一个人连续10次到15次手里拿两个重量完全相等的球,然后再让他拿两个重量有差别的球,他也会感知为完全相等。反过来也一样。
心理学上一般把心理定势解释为“是过去的感知影响当前的感知。”思维现象也属于心理现象,思维现象是心理现象的高级形式。思维定势也可以解释为“是过去的思维影响现在的思维”。如果要对思维定势作一个定义式的解释,可以这么说,思维定势就是反复思考同类或类似问题所形成的定型化的思维程序或思维模式。
现实生活中,一般人都难以摆脱这种思维定势的束缚。
宋朝著名文学家欧阳修在他所著的《日知录》一书中,记述了在洛阳任职时亲眼见到的这样一件事。
富有的钱思公生性节俭。他有好几个儿子,尽管他们一个个都已经长大了,除了逢年过节之外,很难得到一点零花钱。钱思公有一个用珊瑚雕刻成的很精致的笔架,是他最心爱的东西。平时总是放在书桌上,每天他都要观赏一番。要是哪一天笔架不见了,他就会心绪不宁、坐卧不安,然后就会悬赏一万枚钱寻找这个笔架。
他的几个宝贝儿子很快就摸准了这一点。如果谁缺钱花了,谁就会偷偷把笔架藏起来,等钱思公悬赏一万枚钱寻找的时候,就拿出来说是从外面的小偷那里追查回来的,于是就能得到一万枚钱的赏金。过上一段时间,如果又有哪个儿子没钱花了,就又会这样如法炮制一番。这样的事,在钱思公家里,年至少要发生六七次。
在叙述完这件事以后,欧阳修发表感慨说:钱思公纯洁无暇的品德令人赞叹,可惜他常被不孝的儿子们愚弄。
钱思公为什么常会被这样不孝的儿子们愚弄呢?从他的思想上来找原因,这主要是因为他心爱的珊瑚笔架一次又一次地失而复得,在他的头脑中已逐渐形成了一个无形的框框:“我的这个笔架很值钱,外面的小偷总想把它偷走。只要我悬赏一万枚钱,我的儿子就能把它找回来。”
钱思公头脑里的这个“无形的框框”就是前面所讲的思维定势。
再比如,如果有人问:由两个阿拉伯数字“1”所能排列成的最大的数是多少,谁都会立即回答说:是“11”。
如果又问:由三个“1”所能排列成的最大的数是多少,大家也会迅速回答:是“111”。
如果再问:由四个“1”所能排列成的最大的数是多少。这时,很多人依然会很快就类推出答案说:是“1111”。
这对吗?只要稍有一点数学知识的人都能判断,这样的回答是错误的。四个阿拉伯数字“1”所能排列成的最大的数何止“1111”,它们能排列成“11”的“11次方”。为什么很多人都会答错呢?原因也在于,他们在思考过程中已形成了一种思维定势。
领导机关工作的一个基本要求就是出思想、出思路,这思想、思路是思维的结果。我们要有思想,就不能禁锢在一种思维定势上。
以中国革命为例,十月革命一声炮响,给我们送来了马克思列宁主义。那么,中国革命从哪里开始?开始党内不少领导人包括李立三等,思维定势都是禁锢在“苏联模式”上,都主张搞城市暴动、再暴动。然而,革命不仅成功不了,还节节败退。
毛泽东非常英明,他不受苏联模式的禁锢,主张革命从农村开始,走农村包围城市最后夺取城市的道路,中国革命就成功了。
所以说,遇到问题不能“单向思维”一个思路,而要“多向思维”、多个思路。我们常说,顺着河流的方向走,你能发现大海;逆着河流的方向走,你能发现源头。思维方式不同,得到的结果不同,所以,打开思维空间非常重要。
解决现实难题要敢于打烂一切条条框框不破不立,大破大立。现实中,一些看起来很难解决的问题,并不是真正难在不容易想出办法来,而是难在不容易突破思维定势上,甚至有的问题只要突破了思维定势,跳出了条条框框想,不用去多想,就能很快找到解决的办法。
美巨商丹尼尔·洛维洛在14岁时,和父亲来到得克萨斯州亚瑟一个造船小港。他辍学后在一家海军引擎厂打零工。工厂派他到全国各港口去,帮忙把引擎装上船。
他喜欢这个工作,发觉自己的手艺还不错,于是有空便单独替别人装引擎。后来,他辞掉了工厂的工作,当上了这一行的“个体户”。
此后的20年中,洛维洛墨守成规,终日为生计而忙忙碌碌,并未能干出惊天动地的事业来,有好几次面临破产的边缘。
路维洛到了40岁才悟出“借钱的价值”,成为一代借钱创业的大师。他向银行申请贷款,想把一艘货船买下来改装成油轮,因为载油比载货更有利可图。
银行的人看了看他那磨破的衬衫领子,问他有什么可做抵押。他说他有一艘老油轮在水上,打算把油轮租给一家石油公司,每个月收到的租金,正好可每月分期还他要借的这笔款子。因此,他建议把租契交给银行,由银行向那家石油公司收租金,这样就等于他在分期还款。
这办法听起来有些荒唐,许多银行是不愿意接受的。但实际上,这对银行还是相当保险的。只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在,银行就不怕收不到钱。洛维洛的精明之处就在于利用他人可靠的信誉来增强自己的信誉。结果,银行就这样把钱借给他了。
洛维洛用这笔钱买了他所要的旧货轮,改装成另一艘油轮租了出去,然后再利用它来借另一笔款子,再去买一艘船。
这种做法延续了若干年,每当一笔债付清之后,洛维洛就成了某条船的主人。租金不再被银行拿去,而是由他放入自己的口袋里。
这就是将洛维洛创意的精明之处和绝妙之举,他只凭借一艘老油轮,没再掏出一分钱便较快拥有了一支船队,得到了一笔可观的财富。
善于推陈出新、开放思维的洛维洛又产生了一个更妙的念头:既然能用一艘现有的船来借钱,为什么不能用一艘还没有建的船来借钱呢?
根据这个创意,洛维洛又设计了一艘有特殊用途的船,还没有开工建造的时候,就找到了客户,愿意在它完工的时候把它租去用。
他手里拿着契约,跑到一家银行去借钱建船。这种借款采取延期分期摊还的方式,银行要在船下水之后,才能开始收钱。船一下水,租费可转让给银行,于是这项贷款就像上面所说的方式一样付清了。最后,等一切结算完毕,洛维洛就以船主的身份把船开走。
开始时,这种想法再次令银行震惊。但仔细研究后,觉得他的话很有道理。因为这时洛维洛本身的信誉已经没有什么问题了。何况,跟以前一样,还有别人的信誉加强还款的保证。
当洛维洛发明了这种贷款方式畅通无阻之后,他以更快的速度积累财富了,他先去租别人的码头和船坞,继而借别人的钱建自己的船。
第二次世界大战期间,美国政府购买了他所造的全部船只。他的造船公司就这样几乎是“空手套狼”成为业界巨头。
洛维洛的经历说明,只要敢于打破思维的定势,不断确立新理念,奇迹就能创造出来。
作为机关干部,一定要善于摒弃不合时宜的观念,善于掌握与时俱进的理论,善于接受新生、新鲜事物,尤其要重视克服先入为主、简单直线、因循守旧、唯上唯书等常见的思维定势。
打破既有的思维定势、开放自己的思维,除了自身的思想解放外,还要重视用好“外脑”。
个人的学识、思维,相对来说是“内”,是提高思维效益的主要基础,但在当今的信息时代,必须重视用好他人、外单位和社会知识积累这一“外脑”,从而使自己的“内脑”在利用现代传媒信息工具中,扩大信息的吸收、交流与联系,在空间的广度和深度上得到延伸扩展。通过“内外脑”的科学结合,提高思维的水平和效益,从而产生各种奇思妙想。