办公室工作总结及工作展望（上半年办公室工作总结及下半年工作计划）

办公室工作总结及工作展望（上半年办公室工作总结及下半年工作计划）三是强管理，提升工作质效。切实做好办公室收文、发文、方案拟定，统计报表、报告、总结上报、办公用品的采购，注重规范经营费用管理，，切实做好基础服务工作，强化工会的管理，组织开展形式多样的问题活动，为企业发展提供活力。下半年工作计划：一是组织策划参谋化。充分发挥办公室的枢纽作用，落实“清单工作法”，将每月、每周需要完成的工作设计成推进清单，逐项落实，明确责任主体，分清轻重缓急，将工作落实情况与绩效挂钩，折算成效率分，为年末的绩效考核提供科学依据；认真参与各项工作的制定与安排，注重调研，为领导科学决策提供依据。

上半年办公室工作总结及下半年工作计划

今年上半年以来，办公室在公司的正确领导下，坚持摆正位置，提高站位，强化服务，不断凸显办公室的综合功能，为推动公司健康发展提供了支撑保证。现小结如下：

一是强学习，提升团队素养。团队和带领办公室一班人高抬目标，充分认识办公室工作的重要性，把握学习这一永恒的主题，坚持把理论学习放在首位，采取集中学习和个人自学相结合的方式，自觉开展政治理论的学习，不断提高思想政治素养，使自己跟得上时代发展的步伐。同时，坚持从提升业务素质入手，积极组织参加各项业务培训，知晓工作流程，规范服务手段，增强服务意识。

二是强党建，提升政治站位。认真落实党建工作要求，进一步细化完善党支部《党建工作要点》和《中心组学习计划》，为党建工作的有序开展打下了制度基础。坚持以从创新的举措，开展党内政治生活。严格落实主题党日制度，组织党员干部每月参加固定学习日，开展主题活动，筹划策划好民主生活会，广泛开展批评与自我批评。认真组织开展民主评议党员工作，强化推优荐优；切实做好党费收缴、支部书记“履职尽责月报表”和信息报道投送工作。以党风廉政建设为依托，组织开展党风廉政教育宣传月活动，注重警示教育的针对性，全面打造风清气正的工作团队。

三是强管理，提升工作质效。切实做好办公室收文、发文、方案拟定，统计报表、报告、总结上报、办公用品的采购，注重规范经营费用管理，，切实做好基础服务工作，强化工会的管理，组织开展形式多样的问题活动，为企业发展提供活力。

下半年工作计划：

一是组织策划参谋化。充分发挥办公室的枢纽作用，落实“清单工作法”，将每月、每周需要完成的工作设计成推进清单，逐项落实，明确责任主体，分清轻重缓急，将工作落实情况与绩效挂钩，折算成效率分，为年末的绩效考核提供科学依据；认真参与各项工作的制定与安排，注重调研，为领导科学决策提供依据。