为什么要做人力资源需求分析（人力资源规划与需求控制）

战略规划业务流程控制

控制事项

详细描述及说明

阶段

相关规范

应建

规范

1 《人力资源管理管理制度》

参照

规范

1 《企业内部控制应用指引》

文件资料

1 《人力资源战略规划书》

1 《人力资源预算方案》

责任部门

及责任人

1 人力资源部

1 总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源部主管

员工需求分析流程控制

控制事项

详细描述及说明

阶段

控制

D1

1．人力资源部经理组织人员对各相关部门进行调查分析

2．人力资源部专员向各部门管理人员发放员工需求调查表

3．组织外部专家和企业内部相关领导进行座谈

D2

4．人力资源部经理进行企业人员现状分析

5．根据人力资源战略规划编制《员工需求分析报告》

相关规范

应建

规范

1 《人力资源管理管理制度》

参照

规范

1 《企业内部控制应用指引》

文件资料

1 《员工需求分析报告》

1 《人员招聘计划》、《人员培训计划》

责任部门

及责任人

1 人力资源部

1 总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源部主管

人力供给分析流程控制

控制事项

详细描述及说明

阶段

控制

D1

1．人力资源部经理组织人员进行人力资源内部供给预测

2．人力资源部专员向员工员发放员工技能调查表

3．进行人员发展潜力、可晋升性、职业目标及培训项目等方面的分析

D2

4．人力资源部经理组织外部专家和企业内部相关领导进行人力资源外部供给分析和预测

5．根据人力资源战略规划编制《人力资源供给分析报告》

相关规范

应建

规范

1 《人力资源管理管理制度》

参照

规范

1 《企业内部控制应用指引》

文件资料

1 《人力资源供给分析报告》

1 《人员招聘计划》、《人员培训计划》

责任部门

及责任人

1 人力资源部

1 总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源部主管、人力资源部专员