华为个人绩效管理的原则（图解华为的绩效管理）

华为个人绩效管理的原则（图解华为的绩效管理）本文笔记报告共61页完整版，非常具有参考价值，值得收藏学习。完整版请下滑至文章底部查看，以下为本文内容图解：七、绩效反馈四、绩效目标沟通五、绩效指标设定六、绩效应用

本文内容介绍：

本文节选自《华为的绩效管理》读书笔记，《华为的绩效管理》是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界，我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。

本文目录大纲如下：

一、抓绩效重考核

二、考核导向体系

三、有目标就有绩效管理

四、绩效目标沟通

五、绩效指标设定

六、绩效应用

七、绩效反馈

本文笔记报告共61页完整版，非常具有参考价值，值得收藏学习。完整版请下滑至文章底部查看，以下为本文内容图解：

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