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深圳市五一劳动奖章推荐材料(深圳市五一劳动奖章获得者伍兴辉)

深圳市五一劳动奖章推荐材料(深圳市五一劳动奖章获得者伍兴辉)1993年11月,伍兴辉出生在四川省广安市一个普通的农民家庭。父亲是一名建筑工人,在家庭的熏陶下,他决定子承父业。从“踩钉工人”变成“产业工人”“我之所以能坚持下来,离不开师傅们的指导和帮助,更得益于‘建功特区’信念的支撑和感召,不怕苦、不怕累,定能闯出一片新天地。”在不久前的2022年广东省深圳市五一劳动奖章颁奖大会上,伍兴辉动情地说。这名来自深圳市特区建工科工集团盛腾科技有限公司的小伙子,虽然工作仅有4年,但已经完成3次华丽转身、创造3个技术首次,从一个刚踏入社会的“小白”,通过工厂生产技术员、生产管理员、运输管理员的历练,迅速成长为一名复合型生产技术人才。2018年7月至今,伍兴辉为公司赢得5次国家、省、市级职业技能竞赛奖项;在他和团队的努力下,公司成为广东省和深圳市装配式建筑产业基地、深圳市建筑工人实训基地……作为一名技能型产业工人,伍兴辉始终坚守匠心、自律执着,在平凡的岗位上书写

来源:工人日报客户端

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深圳市五一劳动奖章获得者伍兴辉:把工作当成一种修炼

通讯员甘应鑫 工人日报-中工网记者徐新星

“我之所以能坚持下来,离不开师傅们的指导和帮助,更得益于‘建功特区’信念的支撑和感召,不怕苦、不怕累,定能闯出一片新天地。”在不久前的2022年广东省深圳市五一劳动奖章颁奖大会上,伍兴辉动情地说。

这名来自深圳市特区建工科工集团盛腾科技有限公司的小伙子,虽然工作仅有4年,但已经完成3次华丽转身、创造3个技术首次,从一个刚踏入社会的“小白”,通过工厂生产技术员、生产管理员、运输管理员的历练,迅速成长为一名复合型生产技术人才。

2018年7月至今,伍兴辉为公司赢得5次国家、省、市级职业技能竞赛奖项;在他和团队的努力下,公司成为广东省和深圳市装配式建筑产业基地、深圳市建筑工人实训基地……作为一名技能型产业工人,伍兴辉始终坚守匠心、自律执着,在平凡的岗位上书写了不平凡的青春奋斗故事。

深圳市五一劳动奖章推荐材料(深圳市五一劳动奖章获得者伍兴辉)(1)

从“踩钉工人”变成“产业工人”

1993年11月,伍兴辉出生在四川省广安市一个普通的农民家庭。父亲是一名建筑工人,在家庭的熏陶下,他决定子承父业。

2013年9月,伍兴辉考入湖北理工学院土木建筑工程系。读大学时,伍兴辉曾到父亲所在的一处工地打暑假工,那里的条件非常艰苦,“我吃住都在漏雨的工棚,堆场上施工物料乱堆乱放,上班4天时间就踩中6颗钉子,看到这些头皮不由得发麻。”回忆起那段日子,伍兴辉深深感受到建筑工人的不易和父辈的劳苦,于是更加发奋学习,立志从“踩钉工人”变成懂技术能创新的“产业工人”。

经过几年的刻苦拼搏,2018年7月,伍兴辉以优异的成绩毕业,并凭借建筑工程和水利水电工程的二级建造师的硬核技术,成功面试进入盛腾科技。

在同一批入职的大学生中,伍兴辉最能吃苦的一位,轮岗时间也最长。从湖北黄石到广东深圳、惠州,从操作工到管理员……不论在哪里工作,他都把家人的叮嘱牢记心中,不论遇到多大困难,都会想尽办法解决,脚踏实地工作,实践着精益求精的工匠精神。

“伍兴辉对工作常有敬畏之心,对公司也有感恩之心,时刻怀抱一腔热情,闯劲十足。” 特区建工科工集团常务副总经理韩良君如此评价道。

深圳市五一劳动奖章推荐材料(深圳市五一劳动奖章获得者伍兴辉)(2)

多岗位历练成就多面手

作为技术员时,伍兴辉负责公司第一个大项目——深圳市盐田区首个装配式保障性住房项目“海苑居”预制构件安装管理工作。在时间紧、任务重的情况下,他探索运用装配式施工技术,解决了工地堆场不足的吊装难题,以科学的流程管理、优化的技术方案,精准地作业安装,节省了时间,增加了效益。

在担任生产管理员时,伍兴辉负责公司三车间的叠合板生产,带领团队自主研发装配式叠合板流水线生产及养护方案,消除了模台的面积使用率低和流水节拍长的问题,解决了组织与规划、人员管理、物料及设备管理的难题,从而改变低效生产方法导致的合格率低、返工多的问题。当年,首次创造出惊人的业绩增速,从最初年产量3500立方米,增长至年产量12000立方米。

作为运输管理员时,伍兴辉负责堆场规划、构件转运和运输发货,迅速扭转堆场混乱无序局面,极大提升了运转效率。近4年里,伍兴辉先后参与19个工程项目生产和2个工程项目安装。深圳市首个应用双T板的高层工业及公共装配式项目——深福保科技生态园,他和团队首次参与并实现双T板的成功吊装。

最值得称赞的是,他参与的深圳市坪山区老坑学校项目,攻克了单层数量超多的叠合板分区生产难题,并将该技术方法应用到了利亚德项目、华侨城宝湾大厦项目、臣田商务大厦项目的叠合板生产中,首次填补了国内多项该领域的技术空白,引发业界瞩目。

伍兴辉始终把工作当成一种锻炼,积极接受各种困难。5月3日,他又被调往惠州市筹备加工厂。在那里,他带头开展团队建设和技术改革,先后解决预制构件试生产和工厂试运行的各种问题,为实现年产能达到20000立方米预制构件的目标,奠定了坚实基础。

责任编辑:姚怡梦

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