燃气运行工作思路（踔厉奋发开新局）

燃气运行工作思路（踔厉奋发开新局）责编：海云欢迎您随时向我们投稿、提供新闻线索，邮箱：xbgjxw@126.com蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。壮丽的战略宏图唯有抓好落实才能成就新辉煌，要从强化领导干部“领着学、带着干、促落实”着手，推动党员干部职工“自主学、抢着干、一起办”。要强化站位全局、攻坚克难、互相协同的思维；要强化坚定信心、乘势而上、锐意进取的勇气。以真抓实干、担当作为、全面落实的韧劲儿，推动集团公司全方位高质量发展。集团公司领导班子成员、各部室、事业部、共享中心主要负责人，各直属、控股企业主要负责人参加会议。版权归原作者所有，如有不实或侵权，请联系我们！我们将及时更正、删除，谢谢。

2月7日至8日，虎年春节上班伊始，华新燃气集团召开2022年工作汇报会。华新燃气集团党委书记、董事长刘军出席并讲话。他强调，要深入贯彻在山西考察调研看望慰问基层干部群众重要指示精神，要牢记领袖教导，坚决贯彻新发展理念，全方位推动高质量发展，在各自工作岗位上真抓实干，久久为功，让领袖的关切与期许在华新燃气集团得到全面贯彻与落实。华新燃气集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持。

会议号召，要紧紧围绕党中央、国务院决策部署，省委、省政府工作安排及林武书记在全省国有企业深化改革提质增效推进会上强调提出的“4句话32字要求”和“全面建设清廉国企”的工作要求，按照省国资委、省国运公司任务目标，把狠抓落实作为华新燃气集团工作的重中之重，推动各项工作落地见效，为全方位推动高质量发展贡献华新力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议用近两天的时间听取了集团公司战略投资部、财资管理部、生产管理部、经营管理部、安全环保部、薪酬分配与社会保障中心、LNG加工中心等部门主要负责同志，山西燃气、国新股份、蓝焰控股、山西天然气、山西压缩气、燃气产业集团、太原燃气、华新城燃、华新销售等二级企业主要负责同志工作汇报，经过领导班子一一点评、深入分析和科学研判，对节后收心、保持“实、优、严、担、强、控、稳”工作要求和2022年重点工作进行了统筹安排。

会议强调，要推动纵深改革，优化提质增效，全面推动国企接近“生存线”、继续迈向“发展线”。要强化安全、债务、投资风险防控，实现重大投资事前、事中、事后全过程监督管理，确保实现“主强辅优，分灶吃饭”。要深化信访维稳，切实做到“三个不发生”。要固化疫情防控，加强人员健康检查，守好安全生产底线。要细化党建工作，促进作风转变，为打造国内一流燃气产业旗舰劲旅提供坚强的政治保证和组织保障。一分部署，九分落实，集团公司实现全方位推动高质量发展的目标更加清晰、路径更加明确、使命更加迫切，集团上下要坚持目标导向，坚定信心、强化举措，求真务实、真抓实干，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的姿态，奋力开创各项事业发展新局面，全力以赴做好一季度各项工作，实现首季“开门红”。

蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。壮丽的战略宏图唯有抓好落实才能成就新辉煌，要从强化领导干部“领着学、带着干、促落实”着手，推动党员干部职工“自主学、抢着干、一起办”。要强化站位全局、攻坚克难、互相协同的思维；要强化坚定信心、乘势而上、锐意进取的勇气。以真抓实干、担当作为、全面落实的韧劲儿，推动集团公司全方位高质量发展。

集团公司领导班子成员、各部室、事业部、共享中心主要负责人，各直属、控股企业主要负责人参加会议。

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