职场小白如何做三年计划（如何写好一份挑不出毛病的项目总结）

职场小白如何做三年计划（如何写好一份挑不出毛病的项目总结）·项目编号·项目名称一份完整的项目总结表需要有以下几方面内容·️项目基本情况

孟尘来了，一份优秀的项目总结能为职场人的工作加分不少，不同行业可能会有一些差异，但条理清晰、重点突出地总结工作却是职场人共同的必备技能~

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在编辑项目总结表时，我们需要对项目目标进行回顾、评估结果、分析原因并总结经验

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一份完整的项目总结表需要有以下几方面内容

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️项目基本情况

·项目名称

·项目编号

·制作人

·审核人

·项目经理

·制作日期

这些是项目的基本信息，每张工具表上都有，用于标识具体的项目

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️项目完成情况总结

时间总结

·开始时间

·计划完成日期

·实际完成日期

·时间差异分析

成本总结

·计划费用

·实际费用

·成本差异

成果总结

·计划交付结果实际交付结果

·未交付结果

·交付结果差异分析

从这三方面对项目进行回顾分析和总结，通过对计划与实际情况的对比分析，判断是否存在差异并找出原因

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️项目经验总结

·每位团队成员从这个项目中学到了些什么?

·日后对于类似问题的处理，有何建议?

·有哪些可以帮助改善工作的流程、方法或模板?

分条列项，总结罗列经验教训，是一张项目总结表的核心内容

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️签字确认

·项目赞助人与项目经理签字确认

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使用要点

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必要性

·总结是为了改进和提升工作，因此不管项目大小，每个项目都进行一次全面总结

·周期较短的项目交付后应立即总结，周期较长的项目，先阶段性总结，完成后再进行一次全面总结

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关键

·重视经验教训总结，做得好的项目依旧有值得改进的地方，效果再差的项目，也有值得借鉴之处

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对象

·项目总结是整个项目团队的工作，每位团队成员都需要进行总结

·项目经理需要起带头作用

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应用

·不是简单记录项目概况，而是要对项目进行总结提炼，思考帮助改进工作的流程和方法

·总结出的经验教训需要利用起来，从日常工作实践中引导员工养成良好工作习惯，提升团队整体水平

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可利用依据

工作日志、项目周报、变更管理、状态报告、会议纪要等

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