基层工作攻坚克难强化担当(基层工作十五载)
基层工作攻坚克难强化担当(基层工作十五载)新岗位,新担当 创造“鲍山效率”40天,完成田庄村总建筑面积33万平方米、976个宅基地、1058户村民、3704人口的拆迁任务;12天,拆除港沟村旅游路以北28300平方米、42户、50处非住宅;144个小时,完成潘庄村沿街73户商铺、23000余平方米的拆迁……5个月、2000户、7028人、96万平方米、“双清零”,创造了 “潘田速度”。“2016年9月9日,到了港沟街道工作,当时万达项目启动时,遇到了一些群众对拆迁有诉求,对一些工作不理解”。刘春强说,通过一周时间的实地走、看、问,他找准了问题症结,以神武村为突破口,打破工作僵局的思路,重新组织机关干部下村,包户到人,盯上靠上做工作。通过用真情感化、用政策解释、用法律明理。面对万达项目这块硬骨头,他坚持“不与民争利“原则,带着政策研究组的同事们抠字眼、抠法条,积极对上咨询有关部门,明确了单身老人照顾、梯度奖励、小组全村清零奖励等一系
俗话说“火车跑得快,全靠车头带。”
近日,山东新时代激励干部新担当新作为暨“担当作为好书记”“干事创业好班子”表彰大会召开,济南市历城区鲍山街道党工委书记刘春强获得“担当作为好书记”二等功荣誉。敢担当善作为,始终将人民放在心中下面跟随爱济南记者一起领略这位长期工作在基层的“领头雁”。
“我就是给同事们出出点子和布置一下任务,具体工作的都是同事们在做。”7月12日,记者来到鲍山街道,在基层工作第十五个年头的刘春强见到记者说的第一句话。在他的带领下,创造了万达文旅片区拆迁,5个月、2000户、7028人的“潘田速度”, 新东站片区四村拆迁,36天、2228户、9876人、51万平方米的“鲍山效率”。
敢担当,挑重担创造“潘田速度”
“2016年9月9日,到了港沟街道工作,当时万达项目启动时,遇到了一些群众对拆迁有诉求,对一些工作不理解”。刘春强说,通过一周时间的实地走、看、问,他找准了问题症结,以神武村为突破口,打破工作僵局的思路,重新组织机关干部下村,包户到人,盯上靠上做工作。通过用真情感化、用政策解释、用法律明理。
面对万达项目这块硬骨头,他坚持“不与民争利“原则,带着政策研究组的同事们抠字眼、抠法条,积极对上咨询有关部门,明确了单身老人照顾、梯度奖励、小组全村清零奖励等一系列优厚政策。
以往拆迁是“先易后难”,但往往最后剩下的全是些难啃的硬骨头,工作人员也渐渐泄气。为此,刘春强打破惯例,决定先从“硬骨头”啃起。刘春强深知,打赢这场拆迁攻坚战,仅靠他一个人单打独斗不行,必须调动班子成员的智慧和力量。在他的带动感染下,班子成员不论年纪、不论性别、不分昼夜,奋斗在拆迁一线。
40天,完成田庄村总建筑面积33万平方米、976个宅基地、1058户村民、3704人口的拆迁任务;12天,拆除港沟村旅游路以北28300平方米、42户、50处非住宅;144个小时,完成潘庄村沿街73户商铺、23000余平方米的拆迁……5个月、2000户、7028人、96万平方米、“双清零”,创造了 “潘田速度”。
新岗位,新担当 创造“鲍山效率”
“基层工作任务重,重大责任,来不得半点马虎,容不得半点虚假”。刘春强说。2017年12月,正当新东站片区裴家营等四村拆迁进入关键期,刘春强再一次服从组织安排,调到鲍山街道任职党工委书记。
“坚持以人民为中心的发展思想,不与民争利,坚持‘政策不动摇、目标不动摇、信心不动摇、一把尺子量到底’的工作方法,以拆迁零上访为目标,迅速吃透新东站片区拆迁安置补偿政策”。刘春强说。对群众的利益诉求不堵不避、不拖不压,分别研究、分类解决,真正做到了进度不延误、错误不重复、矛盾不累积。
他的到来,为解决新东站拆迁过程中的难题提供了新鲜的思路,进一步加快了四村拆迁的速度,实现了36天、2228户、9876人、51万平方米,全部清零,创造了“鲍山效率”。
雷厉风行,大干快干 争做新时代“挑山工”
今年作为鲍山街道“城市管理提升年”,全力抓好城市提升“十大行动”。在“三高”沿线整治过程中,结合第二期拆违拆临工作,一举拆除胶济铁路沿线存在多年的违章建筑。用了三天时间,将绕城高速沿线裴家村非宅和临建全部拆除并清理干净;压差推进拆违拆临、场地平整和绿化提升工作,短短一个月拆除各类建筑15万平方米,完成绿化面积30万平方米,使城市环境面貌大变样、大提升。
“在我们鲍山街道重点工程特别多,现在正全力推进项目建设”。刘春强告诉记者,接下来,鲍山街道将全力推进菜鸟物流项目建设,作为济南市重点项目,通过多方沟通协调,影响菜鸟物流项目施工的高压线义江线已迁移完毕,将按照时间节点,配合相关部门抓紧推进鲁皖输油管线迁移,确保项目今年下半年顺利开工建设。
作为一名在基层工作了十五年的干部,坚守初心始终不渝,始终将人民放在心上,积极践行着忠诚、干净、担当的共产党员本色。