领导提拔员工的套路和方法（千万不要傻傻坐地起价）
领导提拔员工的套路和方法（千万不要傻傻坐地起价）要知道这种机会并不常有，领导单独召见并郑重委以重任，这一举动就代表了你是领导心目中的最佳人选。同时，这项任务对你来讲也是有一定难度的。 人吧，有时候就是矛盾得很。领导对你熟视无睹，你抱怨不受重用。但当领导委以重任时，你又怯场打起了退堂鼓。
常言道“不想当将军的兵不是好兵”，相当一部分职场人都渴望自己有朝一日能出人头地。当有一天，难得的机会从天而降，领导单独召见你并委以重任。
这时就到了你职场中一个关键时刻，你的表现抉择至关重要。大家通常有以下3种表现：
1.胆怯拒绝，白白流失宝贵机会
人吧，有时候就是矛盾得很。领导对你熟视无睹，你抱怨不受重用。但当领导委以重任时，你又怯场打起了退堂鼓。
要知道这种机会并不常有，领导单独召见并郑重委以重任，这一举动就代表了你是领导心目中的最佳人选。同时，这项任务对你来讲也是有一定难度的。
除非这项任务完全超出了你的能力范围（但这种可能性比较小），我都建议你应承下来。如果你拒绝了这次难得的机会，基本上以后领导有重要任务都不会再考虑你了。
另一种相反的情况，你二话不说地答应下来，但不提任何要求，就像只去执行一项再普通不过的任务。
这种做法有一个缺点，就算你出色地完成了任务，你也不能从中收获多大好处。既然你让领导觉得这项任务你轻而易举就可以完成，这也成了你的分内事，论功行赏就无从谈起了。
那也是另外一种形式的浪费机会，活干好了，但奖励却是没影的事，你亏不亏？！
还有一种情况，一些聪明过头的员工好不容易逮着这次机会漫天要价，以此作为要挟。例如迫不及待地问领导完成任务后有什么好处，甚至提出了超出工作价值的金钱要求。
说实话，任何领导都不喜欢员工跟自己讨价还价，甚至是赤裸裸要挟要好处。论功行赏是领导的职能，领导刚委以重任，你就教领导该如何奖励你，这就是越俎代庖了。
领导对你有好印象才怪呢！
我认为最佳做法是接受任务，但同时指出这个任务的难度所在，自己需要耗费很大的精力才能完成。
这样做的好处是既接下了任务得以表现能力，也让领导知道这项任务相当有难度，你接下来是帮他分忧。领导对你心怀感激，等你出色完成任务后，他自然会论功行赏。
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