初中数学48个解题模型直播（一个神奇的初中数学工具）
初中数学48个解题模型直播（一个神奇的初中数学工具）在职场管理员工、带领团队的过程中，每个员工都是一个独立个体，若员工数量较多，如何管理好员工就成了难题。分配资源的过程不能仅凭借自身感觉，还需要通过分析产品业务的市场增长率和相对市场份额来判断，那么就可以选取「市场增长率、相对市场份额两个主要元素」制作2*2矩阵，将众多产品业务拆解为4类产品，并进行四类针对性的分析，这便是世界著名的波士顿矩阵（BCG Matrix）。这种思维即为矩阵思维。下面介绍职场、生活中的9个矩阵模型，带你轻松掌握矩阵思维：对于产品业务较多的公司，为了使得公司快速发展，需要合理地在各个产品业务中分配资源，如何分配资源成了一个难题。
本文共涉及9个职场、生活中实用的矩阵思维模型，助你轻松掌握矩阵思维。
今天阿拆和大家聊一下我们初中数学知识，并且把这个旧知识的效益最大化，延伸应用到职场、生活等各个领域之中。
这个知识就是我们熟知的平面直角坐标系。
在面对职场、生活中的复杂难题时，选择两个主要影响元素作为X、Y轴并组合成平面直角坐标系，「形成一个2*2的矩阵」将复杂问题拆解分类，即可简化问题、更加轻松地解决。
这种思维即为矩阵思维。
下面介绍职场、生活中的9个矩阵模型，带你轻松掌握矩阵思维：
1、波士顿矩阵对于产品业务较多的公司，为了使得公司快速发展，需要合理地在各个产品业务中分配资源，如何分配资源成了一个难题。
分配资源的过程不能仅凭借自身感觉，还需要通过分析产品业务的市场增长率和相对市场份额来判断，那么就可以选取「市场增长率、相对市场份额两个主要元素」制作2*2矩阵，将众多产品业务拆解为4类产品，并进行四类针对性的分析，这便是世界著名的波士顿矩阵（BCG Matrix）。
在职场管理员工、带领团队的过程中，每个员工都是一个独立个体，若员工数量较多，如何管理好员工就成了难题。
我们可以选取「工作能力、工作意愿两个主要元素」制作2*2矩阵，将多名员工分成4类员工，进行针对性的管理。
在生活、职场中必然会接触大量的人，这个时候如果能了解对方，就能更好地与对方产生关系。
著名的DISC矩阵就是选取「关注对象、行动速度两个主要元素」制作的2*2矩阵，快速地将大量的人员分成了4类，针对性地满足对方的心理诉求、与对方成为朋友。
当面对生活、职场中大量的事情，人们往往不知道如何分配时间，如何管理时间成了难题。
那么就可以选取「事情的重要性和紧急性这两个主要元素」制作2*2矩阵，将大量的事情分成4类，对事情展开针对性的管理，合理分配时间。
- 重要紧急的事情：优先处理。
- 重要不紧急的事情：提前处理、预防它变成紧急的事情。
- 紧急不重要的事情：可以让别人帮忙完成。
- 不重要不紧急的事情：尽量不去做。
当你拥有大量人脉后，如何维护提升人脉就成了难题。
那么就可以选取「能力强弱、关系好坏这两个主要元素」制作2*2矩阵，将自己的人脉分成4类，进行针对性的维护与提升。
假设面对众多公司的社会招聘或者校园招聘，您很纠结选择哪个公司，那么就可以选取「岗位技能匹配度、发展前景这两个主要元素」制作2*2矩阵，将众多公司分成4类，进行判断筛减。
面对手机里、应用市场里的大量APP，很难整理，那么就可以选取「使用场景、使用频率这两个主要元素」制作2*2矩阵，进行整理（如是否放入文件夹、是否卸载等）。
如果您是一名美食爱好者，您也可以制作一个美食矩阵，可以选取「适合就餐的人数、价位这两个主要元素」制作2*2矩阵，进行整理，从而判断哪些餐厅适合接待客人，哪些餐厅适合公司一群人聚餐。
当您掌握的矩阵模型越来越多，就可以选取「使用频率、使用场景这两个主要元素」制作2*2矩阵，将自己的矩阵模型分成4类，更高效地管理自己的矩阵模型。
相信，经过这9个矩阵模型的分析，您已经将初中的数学工具（平面直角坐标系）转化为了能够快速解决复杂难题的矩阵思维。
- 接下来您可以选择一些领域进行矩阵分析，如自我技能的培养方向矩阵、电影矩阵…
- 您也可以对我上述的9个矩阵模型更换维度，用另外两个元素作为坐标轴进行分析…
- 您也可以将2*2矩阵延展开为2*3矩阵、3*3矩阵…
- 您也可以将两个元素的矩阵替换为三个，建立三维立体矩阵…
矩阵思维总结：抓住复杂难题的两个主要影响要素，将其转化为坐标轴建立矩阵，通过矩阵快速地进行分类从而化繁为简，解决复杂难题。
创作复盘不易，喜欢的可以给个关注哦~
