怎么才能提高工作氛围（如何创造良好的工作氛围）

怎么才能提高工作氛围（如何创造良好的工作氛围）公司就要建立共好的文化，有三大步骤：企业执行的命脉在于带动，老板想要团队有激情有状态，必须要自己有激情有状态要让公司员工听话照做。4、着眼于机会：留意变化和变化的趋势，以开放的心态迎接变化，“带着无知去管理”，因为“无知”才能拥抱变化。5、创建学习型团队：共同学习，自我超越。设定目标时，不要给员工强加任务指标，而是要发现他内心强大的欲望，并且把此欲望换算成公司业绩，同时取得他达成目标的承诺；是人都有欲望，只要你找到他的欲望所在，并协助他实现它的欲望，此人就能为你所用；要想让员工死心塌地的跟随你，不是威胁他，克扣他，战胜他，而是发自内心的帮助他、成就他、融化他。

创造良好工作氛围的5大实战策略：

1、绩效管理：鼓励员工勇于面对绩效，评价是为了改进，不是为了处罚，绩效辅导大于绩效评估

2、鼓励尝试，挑战现状：与员工一起探讨“我们能否做得更好？还有更好的方法吗？”

3、承认错误：容许错误，鼓励承担责任改正错误，“假如重新来过，我会用什么不同的方法吗？

4、着眼于机会：留意变化和变化的趋势，以开放的心态迎接变化，“带着无知去管理”，因为“无知”才能拥抱变化。

5、创建学习型团队：共同学习，自我超越。

设定目标时，不要给员工强加任务指标，而是要发现他内心强大的欲望，并且把此欲望换算成公司业绩，同时取得他达成目标的承诺；是人都有欲望，只要你找到他的欲望所在，并协助他实现它的欲望，此人就能为你所用；要想让员工死心塌地的跟随你，不是威胁他，克扣他，战胜他，而是发自内心的帮助他、成就他、融化他。

企业执行的命脉在于带动，老板想要团队有激情有状态，必须要自己有激情有状态要让公司员工听话照做。

公司就要建立共好的文化，有三大步骤：

1：要让员工意识到自己的工作是有价值的（如果员工只是觉得工作为了赚钱，而没有价值，那么就会失去动力）；

2：要有共同的目标（主管不应该命令员工工作，而是发挥他们的智慧，团队达成目标时，大的小的好消息及时让所有人知道）；

3：员工之间相互鼓励，做的好及时奖励和赞美。