樊登可复制的领导力 课程笔记（人人都能学会领导力）

樊登可复制的领导力 课程笔记（人人都能学会领导力）人人都能学会领导力/领导力是可以标准化的/提升领导力的四重修炼第一章80%的管理者能达到80分本书开篇----自序，颠覆我之前的认知：领导力不是单纯的管理下级，管儿子都很有用。领导力不再是领导专属天赋或者能力，人人都可以拥有，人人都有必要拥有，无论你在哪个行业！做直播，做微商，你要不要粉丝？开个小面馆，你要不要有老顾客？一切稳定的客源多数来源于老顾客或者认可的顾客推荐。即便是默默无闻的基层工作者，你需不需要晋升的机会？图片来源于网络

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在基层的时候看着领导，感觉领导就是指点江山，不用自己干活，打个喷嚏抢着有人送纸。而真有一天到了那个位置，却发现，管理比做事情难多了。不是自己肯干，有能力就可以带团队，特别是90后的团队。

樊登听书得知《可复制的领导力》，迅速买下，最近开始学习。

本书是前CCTV著名主持人，樊登的首部作品。揭秘他如何在4年内，快速实现300万樊登读书会付费会员的密码。无论是职场的你，还是创业的你，没有领导力，如何管理，如何发展？

本书开篇----自序，颠覆我之前的认知：领导力不是单纯的管理下级，管儿子都很有用。

领导力不再是领导专属天赋或者能力，人人都可以拥有，人人都有必要拥有，无论你在哪个行业！做直播，做微商，你要不要粉丝？开个小面馆，你要不要有老顾客？一切稳定的客源多数来源于老顾客或者认可的顾客推荐。即便是默默无闻的基层工作者，你需不需要晋升的机会？

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第一章80%的管理者能达到80分

人人都能学会领导力/领导力是可以标准化的/提升领导力的四重修炼

这一章讲述了中西方管理方式和管理文化的差异，第一节告诉所有人都能学会领导力，这让很多不那么自信或者只知道埋头苦干的人，对管理这件事，有了信心。

而领导力的标准化管理这一节，立即告诉了大家方法。文中日本企业的部署任务至少5遍告知法，让我记忆深刻。本周我尝试了下，但只进行到了第三遍，因为客观原因而结束。不过我觉得还是很有用，平时这个同事做事都是说什么做什么，一直处于我做了，做好没我不知道的状态，这次事件的虽然是个打电话的小事情，但一二三步后，她开始意识到了，要思考不是盲目地做，而是想好了，梳理好了需要与对方沟通的各个环节再打电话。同时，运用第三步，会出现的问题，事先想出对策，整通电话顺利很多，效果比之前的想到一个问题就一通电话效果好很多。

提升领导力的四重修炼主要指建立信任——建立团队——建立体系——建立文化。将一个人从普通员工逐步走到管理层需要修炼的能力一一展现。

读完这章，确实对管理这件事有信心和兴趣多了。无论何时，人生犹如时间，只进不退，为何不去攀登高峰呢？