怎么成为一个有魅力的领导（如何成为一名成功的上司）

怎么成为一个有魅力的领导（如何成为一名成功的上司）1、领导的远见。思维的高度决定了人生的高度，脑袋决定了口袋，思路决定了出路，眼界决定了境界。会当凌绝顶，一览众山小。理想领导者的6P特征：管理者的责任：制定年度目标计划、制定获利目标计划、人力资源管理、组织管理、绩效管理领导关注的是人，是影响力。

作者按：本文来自时代光华管理学院，了解上司的角色本质，避免常犯的角色错误；了解管理下属是提升影响力而不是靠手中的权力，了解打造一个强大的团队的哲学，掌握沟通、激励、教练、授权等提升领导力的技术，自我修炼的技巧和方法。

管理与领导责任对比：

领导人的责任：

远景规划、策略规划、规定企业目标、建立企业文化、领导力

管理者的责任：

制定年度目标计划、制定获利目标计划、人力资源管理、组织管理、绩效管理

领导关注的是人，是影响力。

理想领导者的6P特征：

1、领导的远见。思维的高度决定了人生的高度，脑袋决定了口袋，思路决定了出路，眼界决定了境界。会当凌绝顶，一览众山小。

2、领导热情。琴棋书画剑，诗歌茶酒花。业余爱好，仁者乐山，智者乐水。

3、自我定位。有所为有所不为。两利相交取其重，两害相较取其轻。不学下属应该。好领导，我说一大套，我做不来，我会评价。两个笨蛋，

4、优先顺序。盲、忙、茫，要有正确的目标，正确的价值观。很多不称职的领导都是救火员。好的领导应该做重要而不紧急的事情。

5、人才经营。经是销售，营是策划。要把我们的人好好策划一下，去营销。让人才的价值最大化，只会自己做事的人不适合做领导。

6、领导权力。两种权力，一个是组织给你的强制权、法制权，另外一个是你自己的人格魅力，要会平衡这两种权力。就像女孩化妆，不懂化妆没有化妆叫老土，懂得化妆去化妆叫时尚，不懂化妆去化妆叫妖精，懂得打扮没打扮叫朴素。同样作为领导，你不懂自己手里的权力，又不运用，那叫无能。懂得权力不用那叫善良。不懂权力又去滥用叫淫威，叫霸道。要做善良的领导，王道之后的霸道，要做谦和背后的实力。振臂一呼，赢者云集。

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