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如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)有师徒关系的成分,有战场上生死战友的成分,就是你自己带出的团队,以及培养出来的团队成员,你不再只会把他们当作是一般公司同事,而是有朋友关系的成分,

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(1)

|字数:1950

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如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(2)

在职场里,管理者总有那么一种心结和感情,

就是你自己带出的团队,以及培养出来的团队成员,

你不再只会把他们当作是一般公司同事,

而是有朋友关系的成分,

有战场上生死战友的成分,

有师徒关系的成分,

也有像自家孩子关系的成分。

管理者与团队中的成员,你的下属,就会形成复杂的关系和感情。

而非冰冷的职场关系。

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(3)

从管理者对下属的面试相识那一刻,

他们就天天一起相处,在项目里一起“攻城拔寨”,

遇到问题,一起解决,一起合作,一起成长。

管理者会从监督、设防、考察、不信任自己的下属,

逐渐发展成相信自己的下属,

部分放权、放资源,来支持下属的发展和能力提升。

多数的下属,会感受到来自管理者的支持和培养,心存感恩,继续同心工作,遇到困难不离不弃。

也会遇到一类下属,把来自上司管理者的信任和放权,当作自己“职场背叛”的资本。

这样的下属,会理所应当地认为,成功是来完全来自于自己,而和管理者的信任和支持关系不大。

甚至将这种来自管理者的信任和支持,当作谈判价码,来和管理者进行讨价还价,直至“背叛”,脱离部门,投靠其他上司,甚至脱离公司,与管理者成为“敌人”。

林子大了,什么鸟都有。

遇到这样“职场背叛”的下属,管理者会痛心疾首,感叹人心不古,之前对下属的培养、信任、付出,都付之东流。

特别是之前彼此的信任,也都化作一缕青烟,灰飞烟灭。

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(4)

管理者只剩下闷气、不甘和内心的纠结。

而“职场背叛者”则小人得志,心无感恩,站在对立面昂首窃喜。

如果你是那个管理者,你会怎么样呢?

生闷气?脑海里都是纠结?报复?不再相信下属?看淡职场人情冷暖?

不管成熟的管理者,还是不成熟的管理者,

只要是人,

对其他人付出一段精力、感情、经验、时间后,

遇到背叛者,都会在一段时间内产生不良情绪,例如纠结、闷气、报复、忧虑等。

比如男女朋友分手,也许会一辈子不能情绪平复;

比如父母子女反目,受伤是一辈子不能平复;

比如兄弟姐妹离心离德,也是长久不能弥补感情的损伤;

职场中,管理者和下属也会存在这样的情绪和感情的损伤。

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(5)

职场里,付出者和背叛者就是一对矛盾。

付出者,忘记了这是职场,除了利益,本该冷冰冰的关系。谁认真付出,谁就输了;

背叛者,忘记了人与人之间的感恩,把管理者的付出,当作是应该得到的。背叛者只看重利益,不看重感恩和人与人之间建立的信任。

谁更适合职场呢?

无法定论,不去争论。

一切从心!

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(6)

在职场里,被下属背叛的管理者,其实不必为此事产生不良情绪,伤身损心,不值得。

给你支几个小招,让管理者的心理进行平稳过度,早早明白,早早解脱:

(1) 遇到下属背叛者,管理者越早发现越好,人生里及时止损,这样的人尽早清理出团队,避免日后留下后患。这类下属有一些共同性格特点,可以鉴别:总和管理者不说实话,或者一半以上都是谎话,总需要管理者去鉴别和验证;偶尔表现出心术不正,品行不端,爱私下传闲话,打听公司内部小道消息;喜欢吹牛,装自己很有能力,其实工作能力表现一般;爱耍小聪明,背后偷偷做事情,但是又总能被发现,无法圆谎。如果管理者,遇到这样的下属,建议你就要留有心思,做好防范,不可交心。

(2) 管理者自己要清楚明白,即使遇到下属背叛,也要心如止水,这就是职场修炼。管理者本该对下属不投入感情付出,只有制度职责。遇到能三观一致,情投意合的下属,那付出是自愿的,这已经超越了同事上下级关系,而是朋友关系。如同生活里,有的朋友就会变成仇人 ,那就只能怨自己遇人不淑,用时间来忘记,断交,生死不相往来就是了,今后的人生不再与这样的背叛者有交集,也就是了。在职场里同样,遇到背叛的下属,也是这个心态就可以。你走你的阳关道,我走我的独木桥。遇到这样的事情和人,无法避免,当做职场修行即可,过眼云烟。因为宇宙之大,人海茫茫,一切让你不愉快的人或事,都是你人生中的一粒尘埃,无足轻重。

(3) 管理者要“怀菩萨心肠,行霹雳手段”。对于下属背叛者,要宽容、理解、无所谓,由他去,不予评论。道不同,不相为谋。而对于背叛者在职场里给管理者带来的工作损失、损害,甚至对部门、对公司的损害,则要行霹雳手段去痛击。要让背叛者深知管理者的厉害手段,以后不敢再招惹,也不敢在管理者面前造次,让背叛者产生惧怕感。这时不要心软,行霹雳手段,雷厉风行地解决处理背叛者留下的“职场之坑”。让背叛者今后见到你,就心存威慑,避而躲之。

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(7)

职场,既是战场,也是修行场。

遇到的人多了,遇到的事情多了,

只要自己心里存有底线,有所为,有所不为,

从心出发,心怀坦荡,去做事,与人处,也就够了。

对你好的人,感恩报答,记在心底;

对你不好的人,宽容忘记,清除记忆。

最后一句,借用明代《增广贤文》里的一句话,也是郭德纲相声结束时,常用的一句话:

但行好事,莫问前程!

|《涛哥观人海》,今天到此为止!希望用我的眼光和角度,为读者朋友打开另外一个维度的世界,也让你们感到开心和放松!

|欢迎倾听你们的思考和讨论,每个人都有不同的世界,真心希望通过你们的“眼”看到更多精彩的世界。

如何对付职场耍小聪明的下属(职场中如何处理来自下属的背叛)(8)

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