老板喜欢给有能力的员工发工资吗（老板这样给员工发工资）

老板喜欢给有能力的员工发工资吗（老板这样给员工发工资）

只有用正确的方法发工资，员工才能真正为公司卖力。传统的薪酬模式通常是底薪+提成+团队目标+公司目标，总共等于收入。比如底薪三千，提成三千，加上团队目标一千和公司目标一千，总共收入一万。这种薪酬制度虽然可以提高员工收入，但无法激励员工。那么，正确的做法是什么呢？正确的方法应该是怎样的呢？

我们可以将工资直接定为一万，然后根据四六分法，固定部分为四千，效益部分为六千，固定部分为五五分，两千与考勤挂钩，两千与绩效挂钩，效益部分为六千。个人业绩完成得好可以获得两千四，团队业绩完成得好可以获得三千六。这样可以激发员工的积极性。其实这只是发工资的一个小技巧。

在这本书中，我们介绍了更详细的发工资方法。从生产员工、销售人员到高管，再到行政、后勤、财务，每个岗位都有不同的发工资方法，甚至包括如何发红包和奖金，以激发员工的动力。本书详细讲解了这些方法，非常值得一读。

如果你想提高员工的积极性，增加员工的动力，让公司更赚钱，强烈建议你点击下方链接购买这本书，相信你会受益匪浅。