郭德纲谈打破相声也要内行人打破（相声江湖再掀波澜纷争）
郭德纲谈打破相声也要内行人打破（相声江湖再掀波澜纷争）今天德云社发展了很多家分社，目前的从业人员大概将近500号人，可以说是全国最大的相声团体，当然如果按照现在德云社公司运行模式来看，德云社就是全国相声行业里的企业巨无霸。可以说对于德云社也好，郭德纲也罢，他们的发展我还是比较了解的，经常也跟一帮德云社的粉丝们沟通交流，从中也了解到了小道消息，当然也从各种媒体了解到了当事人口中的事实原委。想当年，金戈铁马，气吞万里如虎，一批又一批的相声演员为了发展这门抽身于底层的艺术，硬生生把它搬到了大剧场和电视屏幕，并让全国百姓喜欢它支持它，本身就是一部奋斗史。所以相声如果把它当做一家企业来看，其实它也是从小到大，一步步秀到了今天，今天相声的发展形成了一个很大的产业，涉及很多人的饭碗，当然还有更大的利益，从不同门派的展现就可以看得出来，相声这个行业已经很不简单了，它有自己的江湖和规矩了。我2000年就到了北京，中间离开两年，2012年回到老家，一次偶然的机会
#天津德云社开业#
电影桥段里有这么一句话:有人的地方就有江湖，有江湖就有规矩，有规矩就有冲破规矩的人。
从相声诞生，走到今天，一两百年的历史，谁也没有想到它能够发展到今天的繁荣程度。
为什么？因为相声自打它诞生，就是萌芽于街头巷尾和小茶馆，很难登大雅之堂，这在当时的几十年的历史里，其实从事相声艺术的人也走过了冲破规矩的一段心酸历程。
想当年，金戈铁马，气吞万里如虎，一批又一批的相声演员为了发展这门抽身于底层的艺术，硬生生把它搬到了大剧场和电视屏幕，并让全国百姓喜欢它支持它，本身就是一部奋斗史。
所以相声如果把它当做一家企业来看，其实它也是从小到大，一步步秀到了今天，今天相声的发展形成了一个很大的产业，涉及很多人的饭碗，当然还有更大的利益，从不同门派的展现就可以看得出来，相声这个行业已经很不简单了，它有自己的江湖和规矩了。
我2000年就到了北京，中间离开两年，2012年回到老家，一次偶然的机会接触到了相声，接触到了德云社，一路走来，见证了北京的大发展，也见证了德云社的发展。
可以说对于德云社也好，郭德纲也罢，他们的发展我还是比较了解的，经常也跟一帮德云社的粉丝们沟通交流，从中也了解到了小道消息，当然也从各种媒体了解到了当事人口中的事实原委。
今天德云社发展了很多家分社，目前的从业人员大概将近500号人，可以说是全国最大的相声团体，当然如果按照现在德云社公司运行模式来看，德云社就是全国相声行业里的企业巨无霸。
这是从人员规模来说，如果从收入和纳税情况来看，德云社也是首屈一指，估计让很多团体和公司望其项背，就拿商演这块来说，从2016年开始，德云社每年商业演出的金额就年年递增，2019年我预计超过过亿，当然这也要看商演的场次，场次越多，收入越高。如果按照单场每场2000人，每张票均价按600元计算，德云社2019年的营收估计让人红眼病一整年。
相声来自于民间，而且还是来自于最底层，所以早期的相声就是雅俗共赏，俗到了一个点，也雅到了一个点，但你要说它有违公德，个人不这么认为。为什么？因为相声它不是跟你一个说，而且跟一群人说，再怎么折腾，它都不会，这是人的本性和条件反射。
如果说一门艺术很龌龊，很下流，很媚俗，那它不可能大行天下，只可能是搞个人艺术罢了，就好比我们说的日本大片，这玩意儿你说能公演吗？不可能的，它只能是自个买张光盘，回家看去。
这次发文，明白之前相声江湖里的恩怨情仇的人，也就是我们说的明眼人，都知道说的是什么问题，也知道事情的来龙去脉，尤其是点到了三俗这个词语，可以说这可是郭德纲的标签。
但我们看到微博里，郭德纲做了回应，表明了态度，那就是共建共享，共同发展，看样子他郭德纲要完成自己宏伟战略的第三步了。
如果说早年在北京发展的时候，郭德纲一个天津来的小愣子，那真的就如同他自己在电视媒体里说的那样，受尽了白眼和委屈。
用北京话说，就是这个人太年轻气盛，不受待见，浑浑噩噩好几年，愣是没打下一个立足点，就别说一亩三分地了。
相信大家都看过郭德纲为了挣钱，参加过一个橱窗“真人秀”，就是吃睡在一个商场的玻璃展示橱窗里，要说我们的真人秀鼻祖，那这顶帽子还真的给郭德纲[呲牙]
另外一个细节，就是郭德纲当年云游四方，拜师学艺，可偏偏到了这个北京城里，被挤兑得没有一亩三分地。这里面还有于谦和孙越的故事，虽然他们两个人没说过，但我能够推测到一些耐人寻味的故事。一个当年有单位但怀才不遇，一个是荒废在北京动物园，为什么？就是当时的圈子里讲究门派关系，用现在的话说就是内卷化太严重了，根本没他们的份，别说你俩是一个老北京，一样没戏。还有一个人，就是李菁，虽然离开了德云社，他并没有像何伟和另外一个所谓的“叛徒”指着鼻子说郭德纲，所以说这里面的故事很大，水很深。这些年，郭德纲一直都没有忘记，直言如果还想回来，就回来吧，说的是谁呢？我猜就是李菁。
从这件事情来看，让我想起了孟子《告子下》里的一段话:天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为……冥冥之中自有天意，郭德纲得到了磨炼，长了本事，或许才有了今天的高度与成绩。
郭德纲在人生最低谷，慢慢地吸引了一帮人，当年能够给郭德纲在小剧场里支持的也就是前面提到过的人。当然也要感谢两个机构和两个人，一个就是北京交通电台的某主持人，一个就是北京电视台的某人。
如果说小剧场能混口饭吃，郭德纲没问题，如果说要混成今天这个样子，那还得感谢上面说的两家机构和两个人，因为他们让郭德纲的相声真正走进了千家万户，至少说扩大了影响。
用现在的话说，就是让郭德纲有了流量，到最后火了，这才成了相声界里的明星。如果没有这一步，可以说郭德纲没有今天的仗势，也没有今天的硬气！
从企业经营的角度来看，郭德纲用十五年时间蛰伏，这十五年让他在北京有了靠山，拜了侯爷，认了师父，也透过这层关系大张旗鼓发展德云社，有了立足点。
有了名气后，郭德纲用了五年时间整理内部关系，一方面用传统方式锁定自己的团队架构，一方面用现代企业管理方式锁定经营管理方式，一方面用针锋相对的方法，应对某些人口中说的“分崩离析”和“众叛亲离”，但大家发现没有，这里面有几个人始终没有离开，一个是于谦，一个栾云平，一个是高峰，一个是孙越。
加上现在已经火起来的岳云鹏、孟鹤堂等人，这里面有些事情相信他们也很清楚，之所以没有“同流合污”，我相信都是从自身利益和是非曲直来进行判断的。接着郭德纲就进行了大刀阔斧的调整，慢慢地放开手脚让徒子徒孙们去干了。
我相信一个人的格局不在于是否可以看得清，而是在于看得远，何伟等人就在于看得太清，但看不远，而岳云鹏等人在于看得远而已，这点特别是在企业有所发展，却又不能声张欲望的时候，特别容易引发利益冲突，而造成矛盾。所以我们看到或听到了很多有关于郭德纲和德云社的瓜，如果处理稍有不慎，那将是万劫不复，所以慢慢地郭德纲学会了不回应，不像以前那样针尖对麦芒，潇洒走一回。
你看这次，面对《人民日报》的倡议，郭德纲一点不含糊，这说明了什么？这就是斗争的艺术，对那家叫什么协会的机构，我都不愿意搭理你，用老郭的话说，我要是正眼看你一眼，就算我输了。
更何况，现在的郭德纲输不起，他也不能输，像他如今的身份和地位，不能说前无古人，后无来者，但在历史书上也算得上一个名号了。可能他以后会更注重名节，也就是要归宗了，大家看到虽然这几年商演不断，但分社也一年一家，大家看到这几年虽然综艺节目不断，但人家却把一年一度的春节晚会办成了德云社专场，为什么？无非就是最后的归宗罢了。
德云社也好，郭德纲也罢，未来的发展他肯定是有了谋划，相信团队里也没有糊涂人，这点从郭德纲写给郭麒麟的一封家书就可以看得出来，境界、格局、思想和品行那真是让人敬仰！
这第三步郭德纲通过一个转发的微博表明了态度和志向，现在的架子也有了，茶馆、小剧场、大型商演、电视台综艺节目、电影和电视剧都在做，当然还有郭家菜和服装店；还听说在山东，德云社要搞一个艺术中心的综合体，就这样的一个格局，现在的相声界谁人能比？
天津德云社之所以这个时候开门营业，可以说也是机缘巧合，冥冥之中自有天意啊！老话说:文无第一武无第二，本来就是一个萝卜白菜，各有所爱的事情，你非得要搞出一个模式来，怎么百花齐放，百家争鸣呢？
这第三步我相信郭德纲和德云社会按照既定目标前行，也会不断推出新人，更会成立分社，因为长江以北，郭德纲和德云社还有很多地方没有去过。
当然，任何人和事都要留一线，估计有了版图的地方也不会去，这也是行规，整体上北方的相声市场目前来说，应该大部分都是德云社的了，你眼红也没有办法，因为你既没有能力，水平也有限。
职场上有句话:要么忍要么滚，但凡有宏图之志的人，都会选择隐忍，厚积薄发，大展宏图，最后建宗立派。
郭德纲和德云社走到今天，走过了厚积薄发的阶段，已经是大展宏图了，第三步就是建宗立派了，虽说这个工作也有了雏形，也受到大众喜欢，但最终还是要社会认可的。你看郭德纲现在也不跟人争吵了，只做不说，埋头干事，一方面做好自己，做好德云社，一方面先认祖归宗，再借力打力，一方面夯实德云社基础，教育好徒子徒孙，还有一方面就是抓好作品，出精品。
幸好郭德纲品行端正，身边杂人也少，这归结于他不喜欢热闹，也不喜欢应酬，更不喜欢狐朋狗友。你要知道，没有这些郭德纲才能潜心研究相声和德云社的发展，也少了很多乌七八糟的事情。幸好郭德纲年轻，记得他曾经说过一个事实，说可能你在这个行业里也没什么功绩，但当你熬死了大部分前辈后，你就辈分高了，也就功成名就了！
