公司员工分等级晋升（公司员工晋升制度）

公司员工分等级晋升（公司员工晋升制度）1、硬性标准：工作年限、拥有学历、是否投资、出勤情况等条件，对应相应评分。二、级别评定标准：二、级别的意义和作用：1、公司制定相应级别工资待遇，级别决定了个人基本工资的标准。2、达到相应级别，是公司安排管理岗位的首要依据。

为了更好的完善公司人才梯队建设，明确全员发展方向及目标，充分发挥团队潜力，保证公司持续有力发展，制定以下晋升制度：

一、级别设置：

根据工作年限、工作能力、工作业绩、工作效率、忠诚度、敬业精神、贡献度、日常表现等诸多标准，分为以下七个级别标准：

1、高层，2、中层，3、中层副职，4、主管，5、星级职工，6、普通职工，7、实习生。

二、级别的意义和作用：

1、公司制定相应级别工资待遇，级别决定了个人基本工资的标准。

2、达到相应级别，是公司安排管理岗位的首要依据。

二、级别评定标准：

1、硬性标准：工作年限、拥有学历、是否投资、出勤情况等条件，对应相应评分。

2、软性标准：根据个人品德、敬业精神、工作能力、团结精神、忠诚度、工作纪律、工作态度、仪容仪表、协调能力、创新能力10项标准，由本部门同事以及公司管理人员进行综合评分。

3、面试：以演讲的形式，对自身岗位工作、公司管理、业务及发展方向，发表自己的观点，展现个人才能，由公司高层管理人员进行评分。

4、笔试：针对公司员工手册内容、专业知识、服务观念等，以考卷的形式进行评分。

5、综合评定：公司高层管理人员针对各项考评得分，综合日常表现，进行再次评分。

按照个人申请意向，根据以上五大项得分情况，达到相应分值，即晋升成功。

三、级别评定流程：

1、根据个人自身判断和意愿，填写级别晋升申请表，向公司申请级别晋升。

2、行政办公室收到个人申请后，安排进行各项考评，5日内通知晋升结果，并于次月享受相应级别的工资待遇。

四、其他规定及说明：

1、申请主管级以上级别，由行政办公室主导，每半年进行一次评定，完全按照定定标准流程进行。

2、实习生晋升普通员工，普通员工晋升星级员工，随时可以报名，由办公室主导，本部门配合，每个月进行一次评定，笔试、面试及综合评定环节简化为公司三名以上高层人员分别综合评定。

3、原则上需逐级申请，如申请级别过高，未达到相应分值，即使达到下一级别分数，公司也不予通过。

4、所有新入职人员，工作满一个月以上方可进行级别晋升的申请，进入公司即担任管理职务的人员，可以根据自身情况越级申请主管以上级别。

5、月度内超过两次违反公司经营、管理服务等规定，在公司级别降低一级，办公室、财务备案，当月即核定为对应级别工资。

附件：

1、员工晋升评分明细表

2、级别分值标准明细表

3、员工晋升申请表