工作中遇到问题如何和领导沟通：职场向领导提建议要慎之又慎 注意这三种建议

工作中遇到问题如何和领导沟通：职场向领导提建议要慎之又慎 注意这三种建议记住你要时刻维护领导的权威性带有抱怨倾向的建议。职场有句话叫看透不说透，当你对一个问题有了足够的了解并有具体应对的方法时，只要这个问题时包含有抱怨倾向的建议，都一定不要提。因为领导会根据你的内容，联想到你当下的工作心态，从而对他留下不好的印象。没有领导愿意重用一个喜欢抱怨的下属。有些建议会让你知道后果很严重自己不够专业或是了解不多的建议。这种建议会因为你自己尚缺乏经验不足造成领导对你专业水平产生怀疑。就像一个人才到公司三天，就开始指手画脚，高谈阔论，必定会引来同事的不满，更别说得到领导的认可了。有点子但没有落地措施的建议。公司在很多方面难免会存在或大或小的缺陷，各种问题存在，这也是很多公司不断完善管理，招贤纳才的原因。并不是说公司内部没有人才，而是因为大多数有思想的人在对待问题的态度是，有想法而没有方法。对于没有落地措施的建议，对于领导来说一点价值都没有。公司永远不缺出点子的人，缺的是如何

职场上很多有上进心和责任心的人，对工作中看到的和存在的一些问题觉得不能视而不见，因此会特别积极地给领导提各种建议。也有的人是为了表现自己，总之不管是出于什么目的，职场上向领导提建议一定要慎之又慎。

不是任何建议都可以向领导提的

跟领导提建议，不同于向其他人提建议。有时候可能适得其反，领导并不因此觉得你积极主动和富有责任心，反而会觉得你的反馈中有很多不足之处，隐藏了很多其他的内容在里面。

其中有三种建议可能会造成领导对你的负面评估，从而影响到你的职场前景。

有些建议会让你知道后果很严重

自己不够专业或是了解不多的建议。这种建议会因为你自己尚缺乏经验不足造成领导对你专业水平产生怀疑。就像一个人才到公司三天，就开始指手画脚，高谈阔论，必定会引来同事的不满，更别说得到领导的认可了。

有点子但没有落地措施的建议。公司在很多方面难免会存在或大或小的缺陷，各种问题存在，这也是很多公司不断完善管理，招贤纳才的原因。并不是说公司内部没有人才，而是因为大多数有思想的人在对待问题的态度是，有想法而没有方法。对于没有落地措施的建议，对于领导来说一点价值都没有。公司永远不缺出点子的人，缺的是如何将点子转为实际行动计划并落地实施的人。

带有抱怨倾向的建议。职场有句话叫看透不说透，当你对一个问题有了足够的了解并有具体应对的方法时，只要这个问题时包含有抱怨倾向的建议，都一定不要提。因为领导会根据你的内容，联想到你当下的工作心态，从而对他留下不好的印象。没有领导愿意重用一个喜欢抱怨的下属。

记住你要时刻维护领导的权威性

记住不管是什么建议，领导对你都是有考评权的。每次提建议的过程，就是领导反向评估你的过程。如果你的建议很小白，领导对你的评价就是不专业，你的建议牵扯到福利待遇问题，领导就会觉得你是一个不知足有异心的人。

职场一定要记住，权力是掌握在领导手中的，而人自私的本性会让他有本能的维护权力。领导想让你这么做，你偏偏提出的建议是反向而驰，这就侵犯了领导的权力。领导做了决策，就算是错误的，你提出建议想要调整，虽然你整改的内容方法都很全面，但是你伤害到了领导的权威。