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往来款项如何管理(真不愧是财务经理)

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)5、问题账款的处理往来款项登记表2、应收账款的审批权限管理3、应收账款分析4、应收账款的催收

你知道什么是财务往来款项管理吗?在财务的工作中,与供应商之间的收款、付款都是很常见的事,但是要遇到没按时还款的、成了坏账的,那该怎么处理呢?

今天我给大家整理了一份我们财务经理编制的财务往来款项的管理办法,包括应收款账的信用管理、审批权限管理、还有应收款张的催收、坏账的处理办法,一起来看一看吧~(文末可抱走)

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)(1)

财务往来款项管理办法(范本)第一章:总则

目的:为了加强公司往来款项的管理、加强公司内部控制、降低公司财务风险。

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)(2)

第二章:应收款项管理

1、应收账款的信用管理

2、应收账款的审批权限管理

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3、应收账款分析

4、应收账款的催收

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)(4)

往来款项登记表

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)(5)

5、问题账款的处理

6、坏账处理

往来款项调节平衡表

往来款项如何管理(真不愧是财务经理)(6)

第三章:应付款项管理

1、应付款项入账时间确定

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2、发生应付款项时的发票管理

3、应付款项结算管理

......

篇幅有限,往来款项管理办法就先到这里,希望能对大家有所帮助。

(本文由今日头条@技能界扛把子原创发布)

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