木门总经理（开开一扇门幸福一家人）
木门总经理（开开一扇门幸福一家人）此刻，让我们用最热情的欢呼和掌声来迎接我们重量级嘉宾，开开木门营销总经理李亚伟先生！而开开的木门经过多年的经营和良好口碑的不断发酵，已经走入千家万户，成为众多消费者一扇木门，一扇敞开的心门。今天有幸邀请到了处于木门行业前沿水平的高档木门生产企业，该企业拥有三个德国现代化设备的标准加工厂，使用德国豪迈全套流水线生产设备，生产工艺引进欧洲木门工艺技术，高新聘请欧美高端设计师，将现代机械与传统工艺强强结合。为了凸显本次受访嘉宾及其代表的品牌企业重要性，小编需要进行一个简明扼要又不失隆重的介绍。开开木门，隶属于浙江乐朗工贸有限公司。始创于2006年，至今已有十六年的历史。时至今日，开开木门已有八百多家经销商，除了木门，产品品类还囊括实木（复合）门、免漆门、门窗以及整木全屋定制等。
“开开一扇门 幸福一家人”——专访开开木门总经理李亚伟
在搜索引擎搜索‘木门’两个字，将得到数以亿计的搜索结果。可以说，在所有门类中，木门是几乎每个人、每个家庭的必须品。庞大的需求量，必然产生庞大的供应链。这其中，难免有企业鱼目混珠、滥竽充数，粗制滥造的产品因此不断涌入市场，势必会造成消费者对行业的质疑，信任危机还会波及到用心做高品质木门的良心企业。
所以，在基数如此之大、乱象如此横行的行业里，如何才能够从容不迫的打破质疑，如何从激烈的竞争中脱颖而出，想必是很多木门企业管理层都面临的困境。
中国家居网主办的优秀企业专访系列活动举办了近十年，致力于做广大消费者朋友的发言人，以消费者角度对话行业优秀企业，深度剖析家居行业佼佼者经营理念，和成功路上的心路历程，以及对于品质把控的经验等。
今天有幸邀请到了处于木门行业前沿水平的高档木门生产企业，该企业拥有三个德国现代化设备的标准加工厂，使用德国豪迈全套流水线生产设备，生产工艺引进欧洲木门工艺技术，高新聘请欧美高端设计师，将现代机械与传统工艺强强结合。
为了凸显本次受访嘉宾及其代表的品牌企业重要性，小编需要进行一个简明扼要又不失隆重的介绍。
开开木门，隶属于浙江乐朗工贸有限公司。始创于2006年，至今已有十六年的历史。时至今日，开开木门已有八百多家经销商，除了木门，产品品类还囊括实木（复合）门、免漆门、门窗以及整木全屋定制等。
而开开的木门经过多年的经营和良好口碑的不断发酵，已经走入千家万户，成为众多消费者一扇木门，一扇敞开的心门。
此刻，让我们用最热情的欢呼和掌声来迎接我们重量级嘉宾，开开木门营销总经理李亚伟先生！
中国家居网记者：
李总，您好！谨代表中国家居网及广大网友欢迎您，同时也感谢您接受我们的优秀企业专访！
开开木门李亚伟：
中国家居网的各位网友大家好，我是开开木门营销总经理李亚伟，非常荣幸能接受中国家居网的采访。
记者：
对木门行业有所了解的朋友，应该对“开开木门”这个品牌并不陌生。在生产制造业，乃至木门行业，开开木门都是行业中的领先者之一。但大多数人对于开开木门的了解或许是“轻奢”这样高端又尊贵的印象，涵盖着对品牌品质的信赖，那么，在成为众多消费者青睐的产品之初，又有着怎样不为人知的艰辛和历史呢？
李总：
开开木门成立于2006年，一直专注于木门的生产，由最起初的烤漆木门，后来又增加了无漆木门，还有全屋定制，现在主要是这三大系列产品。一路走来已经是第十六个年头，十六年的匠心雕琢，我们所打磨出的不仅是一扇倾奢之门，更在艰辛探索中找到了开开之路。
记者：
没有哪个在行业中稳稳扎根的企业是顺风顺水走过来的，无论是艰辛还是辉煌，历史的意义在于缔造更宽广的未来之路。而其中积累的经验、总结的教训更是一笔不可估量的财富。每一个前行的脚步都负重而行。请问李总，开开木门是如何在十余年中，从百人企业，一步一步拓宽至如今这样庞大的规模的？
李总：
开开木门保持发展脚步不停歇，多渠道营销同时拓展：与红星美凯龙集团展开全国范围深度合作；与多个大型门户网站/媒体达成宣传合作目标；并面向全国经销商正式开展“开开商学院”项目；十六年来，开开木门全国800多家经销商， 千万家庭的选择支持着开开逐渐发展强大，而在未来，开开人继续以热心服务消费者。
记者：
可以说木门行业每一年都会在格局上有一定的变化，有的变化因外在不可抗力因素而产生，例如环保、疫情等，有的变化是基于产品的品质不过关、服务质量下滑、外观设计跟不上主流审美等原因。
所以说时间是检验一个企业重要的标准，能够经历十六年的风云变幻，没有被时代的浪潮淘汰，反而越战越勇。我们有理由相信，这样的企业一定有着非同寻常的经营模式，可否请李总给大家介绍一下呢？
李总：
全面更新产品原料辅料及材质升级；建设第五个现代化欧标流水线生产基地，将产品线扩大为实木（复合）门、免漆门、门窗、意式全屋定制五大产品板块。我们将全面投入互联网新零售的商海之中，推出符合新生代家庭理念的“感·青春”系列新品亮相全国。
记者：
由于疫情一轮又一轮冲击着制造企业，很多木门企业由此走上下坡路。但我们中国有一句古话叫做“时势造英雄”，开开木门在这个时期能够迎难而上，在记者看来就犹如英雄一般屹立在行业和消费者之间。能够在大环境如此萧条的情况下不断缔造商业高峰，相信开开木门一定有很多区别于其他企业的优势，可否请您谈一谈？
李总：
我们的优势，就是对品质的严苛要求，不断突破自己，从而赢得市场的认可。特别是对产品研发这一块，我们有专门的设计师团队，所设计出来的产品都比较简约时尚，深受广大消费者，特别是年轻消费者，这一群体的青睐。还有一个最关键的优势就是在于我们的服务，我们要求每一个经销商，每一年都要对终端用户做一次金保姆服务。就是每年到年底的时候，都会上门给用户做一次免费的木门保养，这个是木门行业当中我们独有的。
记者：
如果把木门行业比喻成一个巨大的沙盘，每个企业都是沙盘中的一座山、一池水、一杆旗，那么，作为企业的高层管理者，您对待开开木门在这巨大沙盘中应当如何开疆拓土，未来的发展规划是什么呢？
李总：
至于未来的发展规划：第一，我们希望能快速把空白市场补齐。第二，是线上发力，加强短视频、直播，抖音等平台的宣传。帮助经销商引流获客，加强品牌的推广力。第三，我们要完成店面的快速调整，好的产品必须在店面有好的展示，这样消费者体验才会更直观。第四，我们要加大对不同市场的扶持，因为一二线城市和五六线城市对比，消费者的区域差异还是很大的，所以未来我们的产品还是要去做分级的搭建。
记者：
开开木门的成功绝非偶然，能够秉持初心，坚守原则以品质为本的理念，才有了如今获得更多消费者的信赖。面临着每年千亿需求，开开木门是否有了进一步满足广大消费者需求的规划呢？具体规划又是什么呢？
李总：
我们积极面对需求和时代的变化。开开这两年来一直坚定走门墙柜一体化的产品升级路线，门墙柜一体化，本身是国内高品质的用户对家装的完整交付的需求，其需求量也非常大，在此赛道中主要考验的是品牌的服务能力、交付能力、落地能力，做好从安装现场、产品设计方案、交付到落地的整个服务体系，让客户实现所见即所得。
记者：
说到企业和消费者，就不能不提作为制造企业和终端消费者之间桥梁的经销商。可以说，企业、经销商和消费者，三者已经形成了一套成熟完整的生态体系。而经销商在这个生态体系中，又扮演了重要角色。企业的市场布局，产品流向终端消费者，甚至是客户的售后维护，都离不开经销商。那么，企业的经销商招募工作，就可以说是企业发展的命脉之一了。也请李总谈谈，未来开开木门在经销商加盟这个领域内，会有怎样的布局规划，以及要达到一个什么样的目标？
李总：
开开木门今年会加速布局现有的空白市场，推出门墙柜一体化解决方案，借助各个平台联合一些更优质的经销商继续开拓空白市场、拓展门墙柜一体化，从而加大空白市场的覆盖率和门墙柜渠道的渗透力。在新店装修的过程中，总部将为经销商提供专项的培训课程，以及后续的活动支持、样品安装、开业活动策划启动等十项内容，辅助新加入开开的经销商迅速进入工作状态。
记者：在木门制造业，眼光独到和格局的大小决定了企业未来的路有多宽、多长。从李总对于开开木门的规划上，不难看出未来的开开木门还会继续创造更高的巅峰。
