职场上成长途径有哪些？加速职场成长的通用能力有哪些
职场上成长途径有哪些？加速职场成长的通用能力有哪些尽量多去分享和表达。如果有分享的机会但没有分享的内容，先接住机会，然后再去准备内容。这个也是我自己感悟到表达的重要，因为自己从小就胆小、自卑，感觉自己不会说话，也不想当众去讲自己的想法，这样导致自己在整个组织中像个小透明，没有任何的影响力，也没有得到领导的认可。但是光是做的好，不会表达，对自己重要的人尤其是领导来说，他就会认为是没有做过一样，因为他不知道。3，表达力第三个阶段是创作。有没有可能创作类似的或者更好的东西出来。这一点是我从来都没有想过的。可能潜意识的就觉得自己没有这样的能力，但是没有意识没有培养肯定是没有能力。这一点也是突破了我的认知。2，行动力大多数人的问题是想的多，做的少。接触到新东西的时候，可以尝试先迈出第一步，先不要给自己太多的期望和压力，直接进行行动。
最近听到某个成长非常快的前职场人士的分享，印证自己的成长经历，我发现有几点做好之后确实对职场成长非常有价值。这几点也是通用能力，任何的职业领域都可以用到，也是个人在职场或者整个人生成长中比较重要的能力。
1，学习力
学习是分成三个阶段的，首先是通过各种方式进行输入。这些输入方式中，我自己比较常用的就是看书。听她的分享，我感悟到一点就是和“老师”一对一的交流可能是最有成效的学习方式。这也是我今年学习不一样的地方，通过加入知识星球可以链接到同行人员，通过跟人的链接进行输入，真是后悔没有早早地领悟到这一点，以后不管学习哪个领域，都可以把跟同行的链接纳入日常操作。
学习输入之后的第二个阶段就是思考、梳理并形成自己的知识体系。如果不进行思考和梳理，那么这些一个个知识的小珍珠就是散落在各个角落的，后续要应用的时候很难调用出来，大脑天然喜欢分类，喜欢关联，只有关联之后，才能需要的时候调用出来。这一点也是个人非常欠缺的，我自认为是一个比较喜欢学习的人，自己看书、听分享做笔记、随时总结等等，但是确实没有一个自己的知识体系，连自己工作的专业知识体系的梳理都是没有的。
第三个阶段是创作。有没有可能创作类似的或者更好的东西出来。这一点是我从来都没有想过的。可能潜意识的就觉得自己没有这样的能力，但是没有意识没有培养肯定是没有能力。这一点也是突破了我的认知。
2，行动力
大多数人的问题是想的多，做的少。接触到新东西的时候，可以尝试先迈出第一步，先不要给自己太多的期望和压力，直接进行行动。
3，表达力
尽量多去分享和表达。如果有分享的机会但没有分享的内容，先接住机会，然后再去准备内容。这个也是我自己感悟到表达的重要，因为自己从小就胆小、自卑，感觉自己不会说话，也不想当众去讲自己的想法，这样导致自己在整个组织中像个小透明，没有任何的影响力，也没有得到领导的认可。但是光是做的好，不会表达，对自己重要的人尤其是领导来说，他就会认为是没有做过一样，因为他不知道。
可以分享什么？ 通过学习，接触到新的东西，然后自己应用，在自己应用的过程发现新的玩法或者感悟，然后就相应的过程、步骤或者自己的感悟分享出来就可以。
用输出去倒逼输入。有一些分享是先经历之后有想法了再分享。更高阶的玩法是先想好未来的分享内容，然后以这个目标去倒推自己要学习什么、应用什么。
4，营销力 掌握放大价值的能力
识别自己的优势，思考能提供什么价值，然后让价值去变现。高阶职场人士和初级职场人士可能在具体的技能水平上差不了太多，初级人士在讲东西的时候就是罗列具体做了什么 ，但是高阶人力他不光能讲做了什么，还能讲带来什么价值。这个就完全是我的痛点了，不会表达、讲不清楚自己的价值，导致自己职业发展缓慢。这是我后续要持续重点提升的能力。
营销力如何做？营销的本质是利他。首先关注他人的需求并提供相应的价值。比如在职场就要非常清晰地知道领导的目标是什么、想要什么、有什么困难&焦虑，越是高级别的人，越是知道更高级别的领导在想什么。然后主动链接他人，在职场，自己例行或者多找机会跟领导沟通，去了解领导的期望和目标 、展现自己的价值、就和领导搞好关系。然后就是以超出领导的预期交付结果，这样才能有更多更好的机会。最后是表达，如果一项工作做了但是领导不知道，就跟没有做是一样的。
5，复盘 用营销思维做复盘
随时进行复盘。听了一次分享，聊完一次天，开了一次会等都可以进行复盘。随时记录自己的成功事迹，即时更新自己的交付作品集。
关注亮点和感悟。很大的一个误区是关注自己的缺点，养成的习惯就是非常自动化地看到缺点，不管是自己的还是别人。这样可能会导致在关键的时候，会不自觉地就讲自己的缺点。我就是这样的，不管是跟领导讨论工作，还是日常的聊天，都会天然地看到不好的地方。这个也是我自己意识到并且在逐渐改善的一点。
强化亮点，弱化缺点。放大亮点的价值，弱点立刻改正，实在改不就算了。价值就是那些因自己而不同的事情。
形成商业闭环。如果复盘只是给自己看，可能只是自己的成长，没有带来新的价值。什么是新的价值，比如给别人分享，比如将多次复盘写成一本书，比如形成一个课程等等。
复盘前置。普通人是先做事情，再做复盘。牛人是提前想好未来一段时间要达到什么目标，做一个什么样的复盘，然后倒推计划和行动，最后进行复盘。
