领导力培训心得体会，领导力是什么

领导力培训心得体会，领导力是什么3、坚定：愿意在困难时期坚持不懈，并克服挫折；2、积极：建立什么都有可能的信仰，专注于什么都有可能实现，并保持高昂的热情；领导与管理不同如果你拥有一个优秀领导者的一些或全部特征，对于成为一个好领导将是有很大帮助。1、诚实正直：要尽可能地开放和可信，必须在团队中产生信任（Trust）;

对于领导力

(Leadership)这个概念，我一直是很模糊的，很难用文字描述出来，当然，身边也有些朋友是从事这方面的培训，或称为教练，但每当深度谈起时，还是有些摸不着东西。

对于未知的东西，我总是有着一种想了解清楚的亢奋，这也是学习的动力，同时，也是对知识的一种渴望和尊重。

从管理实践来看，带领( Directing and Leading)企业前进与管理(Managing)企业是不同的，当我们考虑到团队（Team）管理时，更是如此。如果让人们在领导力和管理之间选择的话，人们更倾向于选择领导力，如果你上网去查一下关于领导力(Leadership)的概念，一定会发现上百种，关于这个话题的书籍更是上千种之多。

领导与管理不同

如果你拥有一个优秀领导者的一些或全部特征，对于成为一个好领导将是有很大帮助。

1、诚实正直：要尽可能地开放和可信，必须在团队中产生信任（Trust）;

2、积极：建立什么都有可能的信仰，专注于什么都有可能实现，并保持高昂的热情；

3、坚定：愿意在困难时期坚持不懈，并克服挫折；

4、真诚：与正直联系一起，成为一个真实的人，不产生虚幻的希望或者不轻率地承诺；

5、敏感：有团队的认知，什么事情正在发生，何时将提供支持，何时进行推动；

6、韧性：设定和遵守高标准，期望人们去完成，在同一时间内保持一致和公平性，做出决策。

7、谦虚：乐于学习，征求他人的意见，信任他人；

8、热情：对于事情保持好奇心，平易近人；

9、沟通：分享信息，倾听为上；

10、开发者角色：关于他人，授权、指导、培训。

你可能认为还有一些关于优秀领导者具备的特征，你可以自己加上去，那么你读完以上十个特征后，你是如何评价自己呢？你又觉得你的团队成员是如何评价你的呢？

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当你想让你的团队成员评价你的领导力时，了解不同的方法是有用的，每一个方法都能为你提供一种角度，这主要还是取决于具体的情况和个人，你是领导，根据情况可以选择性地使用。

读到这里，你可能会对领导风格希望好好了解一下，这是很好的想法，我将会在下一篇文章中介绍，简单来说，领导风格分为授权、参与、支持、说教等四种，了解之后，对自己一定大有益处，运用到团队管理中，提高工作效率，实现工作目标。

2018．1．25