老板怎么对付得寸进尺的重要员工？员工是老板亲戚
老板怎么对付得寸进尺的重要员工？员工是老板亲戚正所谓成也萧何败萧何，很多企业因为家族式的管理模式走向成功，同时也有不少的企业是因为家族成员而分崩离析，走向灭亡。家族式管理模式既有利的一面，也存在不利的一面，但家族式企业要现代市场竞争中取胜，用传统的管理模式肯定是行不通的，这里就需要科学的手段来进行管理，用现代大数据的形式，来进行分析。家族式企业管理在任何一个阶段都有一群“特权人员”，即亲属。家族成员共事的好处上文已经论述，这里不再赘述，但是亲属共事的管理体制和现代化管理体制冲突不断，主要表现在：首先，职位竞争不公平，在家族企业内部，生产、财务、业务等主要部门的要职通常均会被家族内部人员占据，社会知识精英很难进入，这将导致企业的竞争力大打折扣，企业活力逐渐丧失，严重影响企业向更高层次的方向发展；其次，责任追究体制不平等，通常来说，家族成员犯错往往由于各种“特殊关系”，而不会受到应有的处罚，这样导致了企业管理体制的混乱；再者，许多家族成员
有粉丝私信向我吐槽，说公司好些人是老板的亲戚，平时趾高气扬的，拽兮兮的，看谁都不顺眼，他们把持着公司的一些重要事情的决策，平时拍脑袋决策，他们在老板面前说一句话比其他人说10句都管用。拉帮结派的，公司乌烟瘴气。有能力的员工看不惯这种风气，直接离职，搞的公司现在要死不活的，很是郁闷。
所以我今天决定写一篇文章来分析一下家族式管理这一模式。
家族式企业，一般来说是指资本或者股权主要控制在一个家族手中，且该家族对该企业的经营权有着牢靠的控制权。
这种情况很常见，不论是创业型的小公司还是在发展中的公司，亦或是上市的大型企业，都是从家族式经营开始的，家族式企业发展阶段为：初期的纯粹式家族企业（家庭作坊）→中期的传统式家族企业（控制所有权和经营权）→后期的现代式家族企业（家族控制所有权，分离经营权）；尤其在小公司中，更是处于家族式企业发展的初级阶段，不信你可以去调查一下，10个公司里面有9个是家族式经营的。
事情是怎么发生的呢？家族式企业最常见的就是夫妻店的形式。在创业之初，人手不够，资金不够，资源也没有，空有想要创业的满腔热血，奈何独木不成林，一个人是做不成事情的，若是从外部招聘人才，成本也是相当大的，而且对于初创型企业，人才大部分都不愿意来。因此常规情况下是夫妻二人同心协力，共同去做一件事情，慢慢的生意越来越好，想着肥水不流外人田，自己人信得过，于是他们邀请了自己的亲戚加入到创业团队中来，亲戚们乐得一个工作，也愿意在公司长久做下去。老板也因为聘请自己人，减少了人员流动培训等各方面的成本，这无论是对企业，对老板还是对亲戚，都是多方共赢的。大家凭借着对创业的热情和信心开始了热火朝天的工作，关系也是一派和谐。
在创业初期，诚然，这样以亲戚抱团的家族式的创业形式是非常好的，毕竟大家有着血缘关系，知根知底，在公司的事情上，就会很用心的去做事情，而且，更重要的是：家族企业在交易成本这一点上有着极大的优势：第一，家族内部人员信任度非常高，企业的执行力较强，交易成本也较低；第二，家族内部成员有种共同的经济利益，由此他们也会更加尽心的为公司服务。
但是随着企业的进一步扩展，公司的逐渐壮大， 家族式企业的弊端也日益显现出来。
家族式企业管理在任何一个阶段都有一群“特权人员”，即亲属。家族成员共事的好处上文已经论述，这里不再赘述，但是亲属共事的管理体制和现代化管理体制冲突不断，主要表现在：首先，职位竞争不公平，在家族企业内部，生产、财务、业务等主要部门的要职通常均会被家族内部人员占据，社会知识精英很难进入，这将导致企业的竞争力大打折扣，企业活力逐渐丧失，严重影响企业向更高层次的方向发展；其次，责任追究体制不平等，通常来说，家族成员犯错往往由于各种“特殊关系”，而不会受到应有的处罚，这样导致了企业管理体制的混乱；再者，许多家族成员能“同甘”，但是不能“共苦”，由争权夺利造成的“内耗”，也是企业发展过程中一颗随时可能引爆的定时炸弹。
正所谓成也萧何败萧何，很多企业因为家族式的管理模式走向成功，同时也有不少的企业是因为家族成员而分崩离析，走向灭亡。家族式管理模式既有利的一面，也存在不利的一面，但家族式企业要现代市场竞争中取胜，用传统的管理模式肯定是行不通的，这里就需要科学的手段来进行管理，用现代大数据的形式，来进行分析。
具体应该如何解决呢？
这里给到的建议是引入积分制管理。顾名思义，积分制也就是说用积分来量化和考核员工的工作。除开老板本人以外，其他人全部实施。我们把员工所做的工作全部进行量化排名。
以月为单位进行考核，积分排名较高的员工，我们给以相应的奖励，积分排名靠后的员工，进行培训调岗。用软件来进行操作，所有人的排名，所有人的积分数据都是公开的，一目了然的，每个人都可以在这里看到自己和别人的工作情况。人都是好面子的，这些亲戚们看到自己的排名靠后，他们心里势必会不舒服。
不舒服有两种解决办法，要么奋起直追，努力工作争取排名上升，要么长期落后自己淘汰自己！
功道云积分制管理软件就是这样一款量化员工工作的软件，它通过大数据的形式对员工的工作进行量化考核和分析，具有很强的实用性。如有需要，可以私信我了解更多详情。
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