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财务部岗位职责的理解与认识:财务部架构和岗位职责的制定方法

财务部岗位职责的理解与认识:财务部架构和岗位职责的制定方法在人才济济的当下,财务们要想赢得长足发展,必然要坚持学习,不断成长,持续提升自身竞争力!更灵活的组织结构和岗位设置符合内控规则,可根据公司需要设置案例:某公司年销售额达1亿因人设岗而不是因岗设人

很多财务经理,对本部门的岗位设置心怀疑问,不知如何开展工作。

今天就来聊聊财务部如何根据新的竞争形势,安排财务部的岗位以及相关的职责描述。同时,财务人员如何根据这个变化,设计自己的成长路线图。

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财务部岗位设计考虑的思路和步骤

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财务部岗位设置,首先取决于财务负责人(财务部)在公司的定位和职责。

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财务部岗位职责的理解与认识:财务部架构和岗位职责的制定方法(34)

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符合内控规则,可根据公司需要设置

案例:某公司年销售额达1亿

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因人设岗而不是因岗设人

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更灵活的组织结构和岗位设置

财务部岗位职责的理解与认识:财务部架构和岗位职责的制定方法(41)

在人才济济的当下,财务们要想赢得长足发展,必然要坚持学习,不断成长,持续提升自身竞争力!

你怕了吗?

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本文来源:财务职场,税小课综合整理发布

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