公司裁员必须思考的问题：如何看待2022年第二季度的大公司裁员
公司裁员必须思考的问题：如何看待2022年第二季度的大公司裁员波波维奇就只说了一个词：等。突然想起前天看球有说到，有人问NBA著名教练波波维奇，如果对面投篮一直都很准那怎么办？今年经济是疫情以来明显感觉最不好的一年，至于明年会怎样还不知道。但我们作为个人，活着是最基本的，而且对于企业来说目标也是活着。活着，还有本钱在，就已经赚了，商业总有回归光明的一天。
有粉丝给我留言：
如何看待美D员工因被裁撰文及美的回应？
看到这个老员工的发贴，加上CEO的留言，
我作为曾经的基层员工、公司高管、如今的创业者，不管对哪方的话都特别感慨。
今年经济是疫情以来明显感觉最不好的一年，至于明年会怎样还不知道。
但我们作为个人，活着是最基本的，而且对于企业来说目标也是活着。
活着，还有本钱在，就已经赚了，商业总有回归光明的一天。
突然想起前天看球有说到，有人问NBA著名教练波波维奇，如果对面投篮一直都很准那怎么办？
波波维奇就只说了一个词：等。
这真是哲学。
正如美的CEO方洪波说的，怎么走都有起伏。
买过股票的朋友都知道，股票也是天天起伏的，当然股民们的账户也是一样。
起伏有几天的小周期，也有几个月甚至几年的大周期。
如何真的预判未来的趋势怎么走，恐怕你只有掌握了全球的信息你才能真有绝对的把握。
这显然人做不到，电脑也未必能做到。
我们必须承认，我们不能完美预判趋势。
但为了让明天变得更好，我们是有很多办法使自己不会变得更坏的。
先拿投资来说吧，大家都知道有句名言「鸡蛋不要都放在一个篮子里」。
那我在这个基础上加一个要求，我要让「鸡蛋」们整体保持增长，只要增就行，不能坏掉。
在金融投资领域中，有个词叫「资产配置」。
如果把股票和债券当成是不同的资产，那按一定的比例购买这两类资产，就可以是资产配置。
当然你还可以把黄金、房地产、外汇等等的标的，放入你期待配置的这个池子里。
我为了举例如何不让自己变坏，我只说股票和债券这两种资产。
很大的原因是，根据过往的历史数据来看，股票和债券的趋势是负相关的。
简单来说是，股票涨的时候债券在跌，同样股票跌的时候债券在涨。
有朋友说真的这么巧吗？其实仔细推理一下还是有可能的。
举个例子，当经济好的时候，股票的行情相对会好一些。
这个时候有人可能通过举债来买股票，毕竟债券要求的年化回报率，可能5~8%的样子就够了。
但经济好的时候，股票可能一天就是10%，瞬间就赚大了。
这个时候，想多买股票的人，就会通过发行债券来融资。
债券也是按价格来卖的，发行的人多，属于卖方市场，这价格就只能越卖越便宜。
于是债券的价格就跌了。
而股票因为买的资金量越来越多，大家还不一定能抢到好股票。
于是出现涨停的情况也会越来越多。
负相关系就是这么来的。
知道了这个，对我们会有什么启发呢？
如果你已经有很多资产在股票里，而且你希望是长期持有的。
但你并不想因为某一年或某一段时间，你的总资产价值明显下跌。
你可以考虑买入部分债券，来对冲股票下跌的风险。
至于买多少合适，你可以自己研究算法，或者找专业机构，现在也有很多APP做这种资产配置。
我在这篇谈论职场的内容，就不展开了。
回到主题上。
显然，作为位高权重的方洪波，只能表示理解，但他不能有具体作为。
因为高管们商量了一题基准线，线下的人就必须被裁，来让公司度过今年的困难。
他尽情义私下帮助这名老员工可以，但如果把这名老员工留下就是不公平了。
同时，我一直觉得大公司裁员是一件很必要的事情。
对未来来说，降低老员工的成本，毕竟在未来因工作能力下降到那个时候再裁，按N 1来看成本只能更高。
对现在来说，去掉一些低效的劳动力，换回一些高效的新人，给公司注入新血液带来新增长是有诸多好处的。
我没有否认美的这名老员工的工作能力，从他的经历、文彩和韵脚看出他也是个有想法的人。
但我相信，他大概率不会是他团队里面最出色的人，
而且每次大公司裁员，我跟朋友聊起。
我每每都会发现，裁掉的那些人，真的是我作为局外人都很难欣赏的人。
他们值得被优化，而且他们如果在离职后能深刻反思自己过去的不足，我觉得这群被裁者未来会变得更好。
最后通过我说的「资产配置」，和本文的主题，我做个总结。
显然，这名老员工，就是把鸡蛋都放在一个篮子里了。
但对于地球上99%的打工人，又何尝不是这样呢？
想当年的我也是这样。
但今天的我跟打工的时候不一样了，我开始积累真正属于自己的一切。
自己的公司、自己的平台、自己的人脉、自己的技能、自己的时间。
即使我创业结果不怎么样，我相信我到任何公司都有我立足的资本。
而且我非常享受自己拥有的这一切，并不再受任何人指使，我只想做属于我自己的事情。
所以我想对被动接受公司安排的打工人们，说如下三点建议：
1、你拿了公司的钱，你就要服从公司的一切安排，做好你的本职工作；
2、如果你不想有一天遭遇「自认为的职场不公」，你需要在工作以外的时间多找「篮子」，不公也是属于你完整职场的一部分，你必须接受；
3、未雨绸缪是个虚词，对应的实词是预估风险，销售会为了实现5万业绩去找10万业务，IT会为了实现10天工程尝试用5天突破，剩下多出来的都是为了「预估风险」。
如果你有更多的想法想交流，欢迎私信或评论我。
我不是资本家，但我也很理解资本家。
