后勤工作的重点内容是什么？后勤工作有多复杂
后勤工作的重点内容是什么？后勤工作有多复杂这是因为 SJ型人和擅长交际的 NF型人一样 都会采用合作式的工具使用原则 而在语言交流方面 他们又和战术智能超群的 SP型人一样喜欢使用具体而实际的语言一正如NT 型人和 NF型人都倾向于使用抽象的交流方式。而与此同时 在使用工具时 NT型人和 SP型人一样 都是实用主义者。此外 从图表当中 我们还应当留意到 SJ型人(护卫者)的智能发展状况与 NT型人(理性者)完全相反。SJ型人最擅长的恰好是NT 型人最不擅长的 反之亦然。不过 我们可以看到 双方的战术和交际能力倒是势均力敌。护卫者(SJ型人)说：我们当中的四类人，每个人能力各有不同，但并无优劣之分
后勤工作的复杂性不在于工作繁琐，而在于负责后勤工作的四种人不是一般人，我们需要详细了解一下他们。
从下图中 我们可以看出 护卫者的后勤技巧远胜于他的交际和战术能力 而他的战略技巧则是四种智能当中开发程度最低的。对护卫者而言 后動技巧总是易于掌握 而战略技巧却总显得那么遥不可及。
护卫者(SJ型人)说：我们当中的四类人，每个人能力各有不同，但并无优劣之分
此外 从图表当中 我们还应当留意到 SJ型人(护卫者)的智能发展状况与 NT型人(理性者)完全相反。SJ型人最擅长的恰好是NT 型人最不擅长的 反之亦然。不过 我们可以看到 双方的战术和交际能力倒是势均力敌。
这是因为 SJ型人和擅长交际的 NF型人一样 都会采用合作式的工具使用原则 而在语言交流方面 他们又和战术智能超群的 SP型人一样喜欢使用具体而实际的语言一正如NT 型人和 NF型人都倾向于使用抽象的交流方式。而与此同时 在使用工具时 NT型人和 SP型人一样 都是实用主义者。
因此 有时候 SJ型人和NT 型人也会均衡地开发和培养战术和交际这两种智能 作为自已的第二和第三特长。虽然这两种人的语言和工具使用方法截然相反 不过 仅就这两项智能而言 他们的发展状况倒也相当 并无优劣之分。
护卫者(SJ型人)说：看我的后勤角色的四种变体
虽然所有的护卫者都见长于后動智能 但是由于其所扮演的后勤角色不同 所以他们之间必然存在着一些细微的差异。
从广义上来说 所有护卫者都对称之为“管理者”或“保管者”的工作十分感兴趨 而他们之间的差异则体现在四种后勤角色的变体上:监管者(ESTJ型人)、检查者(ISTJ型人)、供给者( ESFJ型人)以及保护者(ISFJ型人) 。
所有的 SJ型人都可以在这四种特征鲜明的护卫角色中找到一个适合自己的角色。下图就为我们展示了 SJ型人的四种角色变体 以及每种角色的人最擅长的智能行为。
护卫者(SJ型人)说：看我们当中第一类人：掌管一切，指导他人的后勤管理者
那些意志坚定的护卫者总是热衷于担负起管理者的职责 也就是说 他们喜欢用严還的标准来管理自己职权范围内的人员、产品以及工作流程。
这种人属于指导性的护卫者 即管理者 而他们的第一要务就是掌管一切 告诉他人该做什么。针对这一特点 人们常常会用以下称谓来称呼他们:负责人、指挥官、指挥者、主管、执行官以及管理者。
管理者执行严格管理的方式不外乎两种:作为极具表现力的监管者 或是矜持的检查者。
护卫者(SJ型人)说：我们后勤管理者当中的致力于推行规则的监管者，了解一下
监管者致力于推行标准的操作流程 并且时刻留意下辖人员的行为状况;与此同时 他们也十分关注约束人们及其行为的各项规则和章程 从而确保人们的一举一动都符合他所推行的行为标准和操作流程 或是符合因果关系 。
这些善于表达的监管者会将他们认为正确的行为方式清楚地告知身边的每一个人;他们的职责就是随时留意他人的工作 监管他人的行为 监督各项规则的执行情况 同时注意控制工作区域 指导各项操作行为 以及调节纠纷 他们所做的一切 都是为了确保规则和章程的严格执行 。
护卫者(SJ型人)说：请看我们后勤管理者当中，拿着放大镜检查物品的检查者工作是多么认真
检査者与监管者恰恰相反 他们不喜欢抛头露面 所以通常会选择幕后的工作 严密关注每一件产品和每一道流程。严谨的他们会举着放大镜仔细检査每一件物品——农民种植的农作物 工人生产的商品 公司保存的账目 进口商的货物 等等——从而确保每件物品都能够按照法定的标准 正确地登记、分类和保存。
矜持的检査者择业的范围很广:鉴定员、估价人、审计员、检验员、主考官、评估师、裁判员、计量员、勘测员、测试者以及核称员。所有这些职业都要求从业者能够随时保持警醒 从而防止任何违规或不规则的行为和现象出现 。
护卫者(SJ型人)说：看我们当中的第二类人：严谨与友善兼具的后勤保管者
除了严谨 有些护卫者还同样拥有友善的一面 。这些人通常会更倾向于后勤保管者的工作 即后動支持 其职责就是随时为自已所掌管的人或物品提供补给和保护。
在这一支持性的工作角色当中 保管者的工作重点在于提供有益的资讯而非指导他人。他们的首要职责就是提供各种信息——报告、账目、记录 等等。而不到万不得已 他们是不会发号施令的。
和管理者一样 保管者的工作内容也相当广泛:任何与积聚、储蓄、制定预算、收集、存放、收藏、采集、保有、保存、保养、储备、保留、采购、贮备以及盘点库存有关的工作 都很适合他们 。
作为一名保管者 护卫者履行职责的方式同样也有两种:喜爱表现的供给者 或較为矜持的保护者。
护卫者(SJ型人)说：你知道谁是我们后勤保管者当中的供给者吗？顾名思义，就是提供你需要的东西的人
供给者的职责就是为他人提供生活必需品 为他人服务 同时负责他们的福利待遇 从而使人们在享受充足的供给的同时 也感受到自己作为团队成员的归属感。
在我们的日常生活和工作中 这一开放的公共性职务几乎随处可见:银行从业者、赞助人、宴会承办商、装备供应商、批发商、金融从业者、家具商、酒店业主、旅行用品商、资助者、主办人......总而言之 任何为我们提供所需任何物资或服务的人都可以被称为供给者。
护卫者(SJ型人)说：我们后勤保管者当中有一种专门保护人们生命和财产安全的保护者
保护者与供给者不同 他们的职责是使他人不受污物和危险的侵害。这一 内敛的私人性工作角色在我们的生活和工作中也很常见:服务员、监护人、照顾者、承包人、防御者、民政专员、保存者、庇护者、看护、乘务员、看门人 等等。总之 保护者的要务就是负责那些需要保护的人们的生命和财产安全。
当我们详细了解了后勤工作和负责后勤工作的四种人后，相信我们对后勤工作已经有了很清晰的认识了，那么你喜欢后勤工作吗？
