怎么赞美领导工作辛苦？领导必备技能赞扬

怎么赞美领导工作辛苦？领导必备技能赞扬

社会中的大多数人都在某一个单位或某一个群体中兢兢业业的工作，每个人都非常在乎上司对自己的评价，上司的赞扬是对下属最好的奖励。所以，作为领导的我们要学会赞扬下属，这样就会激励他们更加努力的工作，更加注重细节、形象、效率等，当然收益最大的还是作为领导的我们。

对于下属，最强有力的肯定方式，是不需要花钱的，那就是赞扬。我们都应该尽可能随时称赞下属，对于下属做出的业绩给予肯定，这犹如甘霖梁在久旱的花木上。

赞扬下属要以事实为依据，本着公平公正的原则。作为管理者，还应放下架子，巧妙的把下属推到中心位置上，这样才能感动下属，激励下属。赞扬下属时不能让人听了感到突兀，更不能不分场合的胡乱夸奖，一位优秀的管理者，要能够在不同场合，选择不同的话来关心、体贴下属，这样无疑是对下属最高的赞扬，会收到良好的效果。

总之，对于领导来说，赞扬下属不需要冒多少风险，更不需要花费多少本钱或代价，却能很容易的满足一个人的荣誉感和成就感，从而作为一种动力激励下属努力工作，那么，聪明的领导何乐而不为呢？