职场会议生存守则，如何做会议纪要

职场会议生存守则，如何做会议纪要有一次开会，老板们在一个问题上讨论太久，我斗胆打断说，注意时间。还得到了好评。熟悉会议的内容，步骤，需要达到的目标和决策。写好模板，规划好时间，控场。但正是这几个月的。积累了最关键的两点:察言观色和用老板的思维思考。1、重要会议要预习

职场小白初入职场，要注意两点：一，细心踏实 二，机敏好学❗️

我初入职场，也写过四五个月的会议记录，老板经常夸我能抓到会议核心和细节。

所谓会议纪要，最重要的就是提炼信息内容。

别看这件小事，我前期会议记录写的太差，被团队“嫌弃”了几次，一度很害怕熬不过试用期。于是，我苦下功夫。每次会议前会熟读每个方案，熟悉项目信息，财务指标和项目方背景。那几个月，我每周平均要看8-10份投资报告。工作量相当大，每天加班。

但正是这几个月的。积累了最关键的两点:

察言观色和用老板的思维思考。

1、重要会议要预习

熟悉会议的内容，步骤，需要达到的目标和决策。写好模板，规划好时间，控场。

有一次开会，老板们在一个问题上讨论太久，我斗胆打断说，注意时间。还得到了好评。

2、打字飞速

大部分会议是不能录音的，所以需要打字快，快速记下关键词。没有捷径，只能靠练习。

3、学会看微表情

老板们很多时候不会当场决策，需要后续跟进。但你要从他们的态度知道这个项目中的机率。学会看老板的微表情和对项目的好奇，来判断需要花多少精力跟进。

4、学会老板的决策逻辑

每个老板因为各自的背景评估项目的角度不同。比如，会计出身更看重指标;律师出身更看重项目方背景:销售出身更看重市场潜力。熟悉老板做决策的逻辑和思路，可以在之后更有目的地做分析。

5、一学会捕捉核心信息

做会议纪要的核心就是总结，并且跟进下一步。所以，决策类的信息和讨论的细节要标记。提前预习，对会议讨论内容的熟悉十分重要。会议结束前，关键信息最好跟老板们再次确认。

总结：会做会议纪要是职场新人加深老板印象的重要途径，只有让老板注意到你，才会带着你参加很多重要的会议。做会议记录的过程也是在帮助你梳理方案流程 商讨 决策等。帮助你更快完成职场进阶。