广汽本田如何交付新车（小孩子才做选择）

广汽本田如何交付新车（小孩子才做选择）2月10日，广汽本田顺利复工。管理部门以疫情防控安全为第一原则，仅安排维持疫情防控、安全保卫、生产准备、销售支持、后勤服务等相关的最低限度必要人员回司办公，其他人员利用电话、网络、公司邮箱、多方视频会议、桌面云等手段远程办公。为保证远程办公效率，广汽本田在春节假期已迅速安排各领域开展提升网络带宽、邮箱容量、快速铺开云电脑、外部视频会议工具等工作。目前4套“红外热成像测温系统”已投入使用，为厂内安全筑起了第一道堡垒。同时，在各车间入口，凡进入人员，也会再次探测体温。疫情之中，企业拥有健康的体系力尤为重要。广汽本田经过21年发展，在产品技术、品质把控、品牌营销等方面已拥有稳健实力，和供应商、特约店等相关方也建立了良好、健康的合作关系，为对抗疫情构筑了强有力的保障。在各部门齐心协力有序推进各项工作的保障下，广汽本田一定能打赢疫情防控的攻坚战，顺利完成各项事业计划，继续稳健向上。

虽然疫情还未结束，但这次突如其来的灾害却让消费者愈发意识到私家车的重要性，因此，车企复工已是箭在弦上，只有不打折扣地保持生产效率和数量，才能满足市场需求。

然而，疫情之下复工的危险性不言而喻，如何安全、造车两手抓？广汽本田自有妙招：

为确保企业生产经营秩序，广汽本田制定了《广汽本田员工复工指引》及《广汽本田应对新型冠状病毒感染的应急预案》，调动全部资源和力量与各相关方一起积极开展各项防控工作和生产经营保障工作。

秉持“不产生一个疫情，也不错失多生产一台车的机会”的原则，在广汽本田计划于2月17日起恢复生产，并将在100%确保安全的前提下，综合考虑各地政府复工要求、零部件供应、特约店开业等情况，以最短时间恢复正常生产水平，尽最大努力保持生产稳定，减少影响。

2月10日，广汽本田顺利复工。管理部门以疫情防控安全为第一原则，仅安排维持疫情防控、安全保卫、生产准备、销售支持、后勤服务等相关的最低限度必要人员回司办公，其他人员利用电话、网络、公司邮箱、多方视频会议、桌面云等手段远程办公。

为保证远程办公效率，广汽本田在春节假期已迅速安排各领域开展提升网络带宽、邮箱容量、快速铺开云电脑、外部视频会议工具等工作。目前4套“红外热成像测温系统”已投入使用，为厂内安全筑起了第一道堡垒。同时，在各车间入口，凡进入人员，也会再次探测体温。

疫情之中，企业拥有健康的体系力尤为重要。广汽本田经过21年发展，在产品技术、品质把控、品牌营销等方面已拥有稳健实力，和供应商、特约店等相关方也建立了良好、健康的合作关系，为对抗疫情构筑了强有力的保障。在各部门齐心协力有序推进各项工作的保障下，广汽本田一定能打赢疫情防控的攻坚战，顺利完成各项事业计划，继续稳健向上。